建筑施工现场质量管理研究冯能祥

建筑施工现场质量管理研究冯能祥

冯能祥

中国新兴建设开发总公司二六公司北京100039

摘要：经济的高速发展使得我国工业民用建筑的施工进程和速度加快，施工质量的优劣直接影响建筑行业持续发展以及人民生命财产安全，本文针对建筑施工现场质量管理存在的隐患，分析了一般建筑施工现场存在的质量问题、施工进度与施工质量的关系，对质量管理问题进行了深入剖析，并研究了提升建筑施工现场质量管理的措施和策略，对建筑行业的持续稳定发展有一定的参考价值。

关键词：建筑施工；施工现场；工业和民用建筑；质量管理；施工质量

1引言

经济的高速发展使得我国工业、民用建筑的施工进程和速度加快，但是施工质量的优劣直接影响建筑行业持续发展以及人民生命财产安全，建筑施工行业作为高危高风险行业，保障施工质量和提升施工现场的质量管理水平是非常必要的，具有长期性、持续性的特点。另外，随着人民生活水平的提高，人们对建筑物的质量要求也随之增加。建筑施工行业作为整个建筑行业的最终实施环节，时时刻刻加强施工现场的质量管理工作，严守最后一道关。施工的方案、图纸、建材、设备、施工进度到人员素质等多方面因素都是影响建筑物的施工质量的风险因素[1]，根据对建筑施工现场存在的常见问题、施工进度与质量的辩证关系等等，对建筑施工现场的质量管理进行深入分析，制定相应的策略，对建筑行业的持续稳定发展有一定的参考价值。

2建筑施工现场质量管理隐患及问题

无论是工业还是民用建筑，其工程质量不仅仅是建筑物的使用性、实用性、美观性、舒适性，更重要的是安全性。建筑物的主要功能就是提供一个相对封闭、安全的空间，使得民用业主或工业业主可以在这个空间中进行日常的生活和生产活动，尤其在遇到自然灾害的时候更是一个避难的场所。因此，建筑施工现场的工程质量是至关重要的，直接关系到人民的生命财产安全。另外，建筑施工现场的质量问题也直接关系到建筑工程项目的投资、收益等方面的问题，所以对建筑施工现场质量管理存在的安全隐患和问题一定要深入分析。一般而言，工业与民用建筑施工过程中主要有人员、材料和设备三个方面的内容，因此对施工现场质量管理也可从这三个方面着手进行分析[2]。建筑施工现场，由于工程量大、工期长、建筑材料的质量优劣、机械设备操作熟练与否、人员多且复杂、施工技术及方法的得当与否，都是建筑施工工期中，存在的隐患问题，直接影响施工质量的管理，归纳如下：

首先，建筑施工现场的质量管理体系有缺失。

任何一家施工单位在建筑施工现场的施工作业，需要有监理公司对施工图纸及施工作业进行监理，对施工现场的质量管理及控制体系进行监[3]。好的监理公司对建筑施工工程现场的从图纸、施工流程、建筑材料质量、施工质量等进行全面的认真负责的监督管理工作，好的监理公司的监理工作可以推进施工的质量管理规范化，是施工质量的保证。但是目前我国的一些建筑施工现场的监理公司的监理工作流于表面和形式，与建筑施工单位由于利益相互包庇的现象也存在，如果听之任之，势必造成施工现场管理混乱，施工安全隐患难以发现和遏制，施工工期、施工质量难以保障，会严重影响建筑施工的质量，对设计单位、使用单位都是不负责任的表现。

其次，建筑施工现场的质量管理评判准则不健全。

施工现场的质量管理除了监理公司的监理工作外，施工单位也应该有自己的一套健全的质量管理体系和质量管理评判准则，可供施工人员在日常施工工作中以此为标准去施工，施工管理者可以以此标准做好自身施工的监督管理工作。但是，目前多数建筑施工的单位为了节约开支、减少预算，盲目追求经济利益，在质量管理上有所忽视，在实际的建筑施工过程中，没有健全的质量管理体系和质量评判准则去执行。对于施工单位内部的质量把关也是流于形式，内审工作并未严格按章办事，对质量问题不能及时发现和处理，因此存在很多建筑施工质量管理问题。

第三，建筑施工从业人员普遍素质偏低，技术能力不足。

我国建筑施工的基础施工人员，据调查统计显示一般多是农民工，农民工本身文化知识水平不高，加之未接受过系统的施工技术学习，仅凭一己力气就参与到施工队伍中来[4]。施工单位为减少成本对农民工也缺乏系统的施工技术学习，缺乏提升施工技术水平的培训，更加缺乏系统的安全知识、安全意识的教育。由于施工单位缺乏质量管理，施工人员专业性不强，因此在施工现场由于管理松懈、人员业务水平不高、安全意识不强等多重原因，造成建筑施工的质量难以得到保障。

最后，社会对建筑施工质量管理执法力度不够，市场管理不规范。

改革开放后，我国经济迅猛发展，工业和民用建筑物如雨后春笋般，高层商品房更是两三年就可竣工，这极大的推动了我国经济的发展。针对建筑施工现场的质量管理体系，我国也相应的制定和颁布了相关的法律法规，对建筑施工现场质量管理要注意的问题；建筑施工技术规范及标准；建筑施工工艺等进行了明确的规定，可以说是法律法规较为健全[5]。但是在真正执行过程中，施工单位并没有严格按照这些规范和标准去执行。监理公司监理过程和质量检验验收也存在执法不严的现象。

3施工进度与施工质量的关系

除上述问题与建筑施工的质量有关外，施工工程进度也与施工质量有着密切的关系。

3.1建筑施工进度是整个施工的进度安排，质量管理应依施工进度统筹

无论是工业还是民用建筑，施工单位都是依照施工的整体日程绘制施工进度图，每个时间进度内完成相应的进度安排，施工单位可以根据具体情况动态调整微调，而对建筑施工现场的质量管理是贯穿整个施工进度起始和结束的[6]。因此，施工进度和施工质量管理是相辅相成的，既要保证工程进度又要保证工程质量，前一进度的好的施工质量是下一施工进度的好的开始，施工进度、施工流程的制定又要满足施工工期的要求。

3.2建筑施工进度和施工质量管理是建筑施工项目效益的充分必要条件

对于施工工程项目来说，建筑施工进度安排和施工质量管理的合理分配和控制，可以有效提高施工效率，降低施工成本，提高投资收益。如果开始的时候对于建筑施工工程进度没有合理的安排，在施工过程中很可能出现人力、物力耗费，延误工期[7]，重则导致房屋质量问题严重，给施工带来诸多风险。因此，安排好合理的施工进度是保证建筑施工项目的收益的关键点。但是如果仅保证施工进度，不考虑施工质量的管理问题，工程进度因质量中途折返或停滞不前，不光增大各方面的耗费，还会延误工期。因此建筑施工现场的质量管理和建筑施工进度同等重要，不可忽视质量管理的重要性。

3.3兼顾进度和质量，制定合理高效的建筑施工进度及现场质量管理控制

建筑施工进度是整个施工工程的大方向，在阶段的施工进度中，在具体的施工作业中，需要动态调整，施工质量管理的控制，也要根据情况进行，不能一味的追究起质量来，而不管进度。同样，也不能一味的追求施工进度而不顾施工质量的把控，两者都要抓，要兼顾，既能保证施工质量，又要保证施工进度。

4建筑施工现场质量管理问题研究及措施

建筑施工的质量管理是建筑物业主生命财产安全的重要保障，同时也是施工方能否持续发展的基础，因此研究建筑施工现场质量管理问题的应对措施是非常有意义的。

4.1建立健全质量管理体系和评判指标

要强化建筑施工质量管理，首先施工单位应该有一套自己的质量管理体系和评判指标，要有目标和责任制。根据每一个具体的施工项目，进行必要的调整，施工单位的责任领导要做到该施工单位有质量管理部门和体系，让质量管理人员有质量评判的依据和指标。质量管理体系是一个从上到下的过程，上级有章法，下级才有执行办法和依据。质量管理人员有权对各岗位负责人、技术负责人、施工现场负责人等共同进行质量的监督、管理，进行必要的维护和改进的督促。质量管理除了针对人员之外，还要对物料、设备、施工环境等外界因素进行质量检验和风险把控，最大程度的降低建筑施工现场的质量管理隐患。

4.2做好建筑材料和设备采购质量把关工作

在房屋建筑施工过程中，必须要制定严格的材料和设备采购计划，并在材料和设备进场时，做好质量检验和复核验收工作，确保材料性能、设备规格等技术指标符合设计标准。要确保采购程序的合法性，杜绝使用“三无”产品，坚决抵制非标材料和不合格产品。从材料和设备的入场，来减少产生建筑质量的影响因素，提高建筑施工质量。

4.3提高建筑施工基础作业人员的业务素质和能力

一线的施工人员才是出设计之外的施工质量的有力保障。对建筑施工的基础作业人员进行上岗前的培训工作，提高他们的施工技术，操作水平、协作精神、增强施工人员的安全意识，从整体上提高施工人员的业务素质和能力。培训后进行考核，考核合格持证上岗。

4.4提高施工现场质量管理人员的素质和水平

提高人员素质，不仅是提高施工人员的素质，还要提高建筑施工现场的管理人员的素质。定期给管理人员进行培训，从质量理论到质量实践，提高管理人员理论与实际相结合与运用的实战能力。并将质量管理人员的工作纳入考核，年终或项目结束进行综合考评，以此来督促质量管理人员加强质量管理的监督管理力度。

4.5加强建筑施工工程的工程基础建设和建筑主体的质量管理

质量是施工项目的关键，唯有加强质量管理把控，才能把控建筑施工项目的持续性和预期收益，更总要的还是保障建筑物的安全使用。一个工程、一个项目，每个都保障质量和工期，施工单位才会得到口口相传的好口碑和业界的赞誉，在建筑施工行业站稳了脚跟，才能寻求持续的发展和壮大。

4.6增强整个建筑施工项目的全过程控制

全过程控制也就是对建筑施工工程在施工前、施工过程中、施工完成后，进行的全面的质量管理控制。在施工前，仔细研究施工图纸和方案，制定施工进度和配套的质量管理细节，将可能影响施工质量的问题进行预想，并一一排除，将质量问题扼杀在摇篮里。在建筑施工过程中，对施工阶段的人员、材料、质量、进度等细节进行管理和把控。施工完成后，项目验收前，施工单位要对自己的项目进行复检，发现问题及时处理解决，并在以后的类似问题中提前予以规避。

4.7提髙房屋建筑施工技术水平

技术因素控制是提髙房屋建筑施工质量的主要途径之一，技术因素主要包括施工人员技术素质、装备、信息、检验以及检测技术等，所以我们可以通过提高施工技术水平来强化房屋建筑工程项目施工质量，将技术进步的作用有效体现在产品质量上。建筑企业在发展中要注重开发、引进先进的施工技术和施工工艺，并要针对工程现状制定出完善的工艺流程、质量标准以及操作规范等，并要针对施工技术来制定出有效的考评制度，从而在基础上强化房屋建筑工程的施工技术和工艺水平。

5结论

建筑施工现场的质量管理是一项复杂的系统工程，需要施工单位各个部门，各个人员相互协作、相互配合、共同完成。通过对建筑施工现场质量管理的问题分析及研究，对提升质量管理的措施进行了研究，从人员、材料，到进度、施工全过程，分层分级进行了质量管理策略的研究，建筑施工从单位到人员都有讲质量放在心中、付诸行动，势必会对建筑施工现场的质量管理向良性发展起到一定的指导作用。

参考文献：

[1]王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程，2011，（01）：92.

[2]邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].杭州：浙江大学，2014.

[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011，（08）：66-67.

[4]周文帅.建筑工程施工现场的质量管理探析[J].科技创新与应用，2013，（21）：212.

[5]林国华.建筑工程施工现场的质量监督管理[J].门窗，2014，（01）：64.

[6]单兆江.浅论建筑工程施工现场质量管理[J].科技创业月刊，2011，（01）：100-101.

[7]吴锋.建筑施工现场质量管理研究[J].科技视界，2012，（26）：316-318.

作者简介：

冯能祥（1987.07-），男，北京海淀，汉，本科，助理工程师，中国新兴建设开发总公司二六公司。