浅谈测绘工程监理内容及方法杨光

浅谈测绘工程监理内容及方法杨光

杨光陈滢

秦皇岛市大地卓越岩土工程有限公司河北省秦皇岛市066000

摘要：测绘工程监理是有效保证测绘工程顺利进行的重要保障，如何高效有序地开展测绘工程监理工作也一直是现代测绘工程工作的重要课题之一。

关键词：测绘工程监理；内容；方法

引言

随看我国新型城镇化进程的快速推进，测绘工程开始呈现出规模小断增大、技术含量快速提高、生产组织日趋复杂的发展趋势，在这种背景卜，测绘工程所需要面对的工作环境也日渐庞杂，而测绘工程监理作为有效保证测绘工程顺利进行的重要一环，也需要适时顺应这种要求而小断得到发展和强化。

1监理组织机构图

监理单位应根据工作需要成立监理组，人员分工如图1所示。

3监理内容分析

3.1质量控制

质量控制是测绘监理的主要内容，目的是控制承包方的质量系统完善程度、技术管理、内部质量管理、人员技术水平、仪器设备状态和技术设计落实等。首先通过对承包方的系统、记录资料查看，对测绘行为的旁站监理、巡视查看、成果审阅、质量控制记录审阅等手段施行。

3.2信息管理

搜集、整理、记录和正确传递监理过程中发生的语言、文字、数据等资料。主要内容有：

1）搜集有关本项目的根据性文件并分类整理；

2）对施行监理全过程进行记录；

3）搜集、签署、传递展开监理工作所需的有关信息资料；

4）编写并发放有关的会议纪要；

5）交游文件的搜集整理；

6）对信息进行加工整理后的分析、主张、报告资料；

7）测绘项目改变、延伸工期、增减投资等文件信息；

8）政府文件、规定、查看的执行成果；

9）其他需要记录及传达的信息。

3.3投资控制

1）目的是确认项目承揽方报送实物工作量计量的准确性。有关进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。

2）监理组人员对承揽方申报的实物工程量进行审核并报业主，督促其按合同规定的期限及约定方式支付应付款项，避免因此造成违约。为实施进度提供资金上的保证。

3）由驻现场工程师按合同规定，及时对已完工工程进行验收、计量，核实签字后，须经总监审核签字，才能作为有效的凭证。

4）监理组审核业主方履行合同的情况，特别是按完成进度分期支付工程进度款的落实情况，有必要时应下达书面通知督促业主方履行合同的相关条款。

3.4组织协调

1）协调建设单位、项目承揽方和验收单位的关系；

2）协调项目承揽方之间的关系；

3）协调委托单位与实施单位之间关于本工程项目的业务联系；

4）协调生产实施过程中各工序间的衔接；

5）协调最终检验单位检查标准的统一；

6）协调生产进度、实施计划与最终检验计划的一致性。

3.5进度控制

进度控制是监理工作的一个重点，因为测绘项目是环节多、工艺复杂、需要多方密切配合的工程，受客观因素如气候等的影响较大，工期、进度是多年来困绕项目承包方、监理方、投资方的一大难题，要在监理工作中进行有效的控制，就必须从流程控制、方案执行控制、进度调整控制、技术及实施方案控制、人员设备控制等方面入手。

4加强测绘工程监理的几点思考

测绘工程监理工作对于测绘工程项目的质量管理等各方面都具有重要意义，随着现代城市建设的飞速发展，测绘工程监理实践中也逐渐暴露出一些较为显著的问题，影响了建筑工程建设的整体质量和效益，为此，笔者以为有必要通过一些有效措施来加强今后的测绘工程监理工作：

4.1加强测绘工程监理的组织建设

组织建设是指从对加强组织管理的方面对测绘工程监理工作的质量进行控制的方法，该项工作主要在监理工作正式开展之前进行，监理方要根据测绘工程的实际特点，成立相对应的测绘工程监理办公室，明确整个测绘工程的总监理工程师，同时根据整个施工阶段的小同顺序明确各个阶段的专业监理人员，明确规定相关监理人员的监理权责，约定监理程序，明确内部分工，努力形成分工明确、组织有序、各司其职的测绘工程监理工作局面，为测绘工程监理工作的有序开展奠定良好的组织基础。

4.2推进测绘工程监理的制度建设

现代测绘工程监理工作的高效开展离小开行为规范和约束机制的制度保障，完善健全的制度规范能使得测绘工程监理的工作有章可循、有规可依。现行测绘工程监理已经有了相应的国家规范，在进行监理工作的过程中如相应工程的填报、验收评定等都应严格按照国家出台的相应规定严格进行，与此同时，在实际的测绘工程监理的过程中，还需要加强对相应规章制度执行的控制和监督，对制度执行进行相有力监控，确保制度的权威性。

4.3深入开展测绘工程监理队伍建设

测绘工程监理的有效开展、优秀的测绘工程监理组织的形成都离小开一支素质过硬、精诚团结的测绘工程骨干监理队伍，可以说，队伍建设是高效顺利开展测绘工程监理工作的关键，为此，在队伍骨干的选拔上，要慎重选拔、大胆仟用、悉心培养塑造氛围，重点考察其工作能力、合作精神、工作作风、领导能力、创新意识等等各方面的内容，同时应出台具体的测绘工程监理专业人员考核与激励办法，着力通过测绘工程监理队伍整体工作考核和团队成员考核两个方面来培养优秀的测绘工程监理团队，花大力气努力打造一支高素质的专业测绘工程监理工作队伍。

4.4有序进行测绘工程监理的内部文化建设

文化是一支高素质的测绘工程监理团队的灵魂，它渗透于测绘工程监理团队建设的方方面面，贯穿于测绘工程监理工作建设的始终，可以说，文化建设本质上是一种价值观建设，它可以通过非权力因素来提升测绘工程监理工作实效，以往的测绘工程监理工作过程中往往忽视了这一因素的建设，这是测绘工程监理质量长期小高的重要原因之一，因此加强现代测绘工程监理工作，必须小断重视监理内部的文化建设，通过物质形态文化氛围和精神文化氛围等方面是来打造监理工作内部良好的工作氛围，与此同时，要将文化建设落实到每一名测绘工程监理人员身上，让文化建设成为每一位测绘工程监理人员的事情，要切实通过相应的文化建设来加强人心凝聚，切实推动测绘工程监理工作有序高效开展。

结语

总之，测绘工程监理工作的有序开展是一项复杂的系统性工作，涉及到测绘工程监理的方方面面，与此同时，当前我国测绘工程监理工作过程中还存在着较多的问题，还需要监理部门着重从组织建设、制度建设、文化建设和经济措施、合同措施等各方面入手，形成合力，共同推进测绘工程监理工作水平的提高。

参考文献：

[1]彭松林，曾衍栋，崔景川，鲍优绒，林友仁.开展测绘工程监理的几点思考[J].地理空间信息，2011，6：130-132+1.

[2]张亚辉，赵蕊，李亚菲.测绘工程监理实施探讨[J].科技信息，2014，1：235+237.

[3]孙伟.在公路工程中建立测绘工程监理技术的重要意义[J].科技创业家，2013，20：18.