电力安全生产管理和电网中安全运行的应用分析

电力安全生产管理和电网中安全运行的应用分析

李素环①侯少飞②

（①国网冀北电力有限公司管理培训中心北京102401，②北京送变电有限公司北京102401）

摘要：电力系统属于重要的社会基础设施，电力系统安全、稳定运行和电力安全生产管理密切相关。电力企业要以地区用电负荷为基点，深化电力安全生产管理环节，确保电能输送安全与质量基础上提高电网安全运行效益，满足地区用电需求，促进地区经济稳定发展。

关键词：电力安全生产管理电网安全运行应用分析

在用电负荷增加情况下，电力安全生产管理中电网安全运行是新时期电力系统生产管理中电力企业面临的重难点问题。在日常运营管理中，电力企业需要从地区用电负荷实际情况出发，全面、深入探究各环节存在的问题，加强电力安全生产管理，科学控制各类安全风险的基础上提高电网运行安全性、稳定性，具备较高的经济效益，增强电力市场核心竞争力。

一、电力安全生产管理和电网中安全运行必要性

在科学技术持续发展中，我国电力系统日渐完善，社会整体生产力顺利提高，电力系统供应日渐呈现出多元化特点，电力系统安全以及稳定运行已被提出更高层次要求。同时，配输电系统高效运转以及电力企业经济效益提高离不开电力系统中电网安全运行。针对这种情况，电力安全生产管理和电网中安全运行十分必要，能够深化电网运行各环节，科学处理电网运行中的安全隐患问题，有效控制电网运行中安全事故发生率，提高电力安全生产管理工作质量，利于确保传输电能质量，及时为地区经济发展输送所需的电能，有效满足用电需求。同时，电力安全生产管理和电网中安全运行可以保证地区供电以及用户用电安全，促使已有的电力资源得到科学配置以及应用，避免出现严重的资源浪费现象，可以降低电力系统运行以及维修成本，实现最大化“经济、社会”效益，提升电力企业利润空间的过程中使其走上健康、稳定、协调发展道路，能够实时推动我国新时期电力事业全面发展，全面推动社会经济发展。

二、电力安全生产管理和电网中安全运行的应用途径

1、增强风险管理意识，加大风险控制力度

由于电力系统运行环境复杂化，运行过程中极易出现各类安全隐患问题，引发安全风险与事故，导致电力安全生产管理工作无法有序开展，电网安全运行程度不高。在运营管理过程中，电力企业需要全面、深入认识新时期电力安全生产管理与电网安全运行内涵、重要作用，客观探究各类安全风险的基础上增强风险管理意识，多层面加大风险控制力度，防止电力安全生产运行中安全风险频繁出现。电力企业要根据电力安全生产管理不同岗位工作内容，以安全风险为基点，对内部各个层次管理人员进行合理化教育，增强安全风险管理意识，掌握必要的安全风险管理知识，具备较高的业务处理、风险识别、安全管理等能力，在电力安全生产管理中科学开展安全风险管理工作。在此过程中，电力企业要注重日常电网安全、稳定运行中安全风险管理全面性，要将安全风险管理贯穿到各阶段、各层次管理中，强调全员参与安全风险管理，树立现代化风险控制理念，对电力安全生产管理中的安全风险有正确认识，增强风险管理意识，注重日常规范化操作，确保电网安全运行。在此基础上，电力企业要借助可行的风险控制理念，以最新统一化标准为基点，明确电力安全生产管理战略目标，围绕风险战略目标、风险控制理念，利用互联网技术、计算机技术等，科学构建电力风险控制系统，实现全程动态化监控安全风险等，可以将PDCA循环理论应用其中，和电力安全生产风险管理有机融合，充分发挥PDCA循环理论作用，加大风险控制力度，实现电力安全生产，提高电力安全生产管理层次，促使电网运行更加安全、稳定。相应地，下面便是电力企业安全生产管理中PDCA循环为导向的安全生产风险管理结构示意图。

2、构建本质安全管理体系，实现全面本质安全管理

在电力安全生产管理中，本质安全管理是不可轻视的一大关键点，是电网安全运行的根本性保障。在运营管理过程中，电力需要深入把握本质安全管理内涵，将“安全”作为一切电力工作的基础，从根本上消除电力安全隐患，避免地区用电负荷攀升中出现大面积停电风险，提高电网运行安全性，安全、可靠供电的基础上降低供电压力。在此过程中，电力企业要科学构建本质安全管理体系，强调本质安全人本文化体系以及人才队伍建设，科学建设本质安全网络智库，深化本质安全模式，高效开展本质安全管理工作，深化安全责任落实、风险隐患检查等环节，科学控制电网安全风险，保证电网运行安全。在此基础上，电力企业要根据本质安全管理要点以及体系，实现全面本质安全管理，要注重岗位工作人员本追安全能力提高，包括本质安全组织运作、本质安全理论创新等能力，优化本质安全管理内容以及形式，强化全面本质安全管理，从源头上控制各类安全隐患，降低安全风险系数，提高电力安全生产管理水平，在电网安全运行中实现最大化经济效益。

PDCA循环为导向的安全生产风险管理结构示意图

3、注重精细化安全管理，强调监督管理

在运营管理过程中，电力企业要将精细化元素融入到电力安全生产管理环节，注重精细化安全管理，科学分析电网系统运行中发生的故障问题、安全事故，结合各阶段电力安全生产管理战略目标，制定可行的精细化安全管理目标、内容，将精细化安全管理理念巧妙融入其中，科学开展精细化安全管理工作。在此过程中，电力企业要根据各阶段精细化安全管理情况，以安全问题为基础，强调监督管理，全方位动态监管电力安全事故高发环节，深化应用其中的精细化安全管理方法，在系统平台作用下的精细化管理中高效控制安全风险，在监督管理作用下深化电力安全生产管理，保证电网安全运行的同时提高电网运行经济效益。

三、结语

总而言之，在运营管理过程中，电力企业要强化风险意识、安全意识等，根据当下电力安全生产管理以及电网安全运行关键点，通过多方面有效途径强化电力安全生产管理，在线监控、诊断并控制风险，实现风险与内控一体化管理，降低电网系统设备故障以及安全事故发生率。以此，实现电力安全生产与电网安全运行，提高电力资源利用程度以及电力企业电力市场占有率，更好地服务于地区经济发展。

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