提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法邵晓非

(整期优先)网络出版时间:2019-02-12
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提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法邵晓非

邵晓非

(国网三明供电公司福建三明365000)

摘要:电力企业作为国有大型企业,一方面要应对外部各类经济利益关系的纠葛,另一方面解决企业内部改制改革带来的各类问题,导致纪检监察工作开展的难度不断加大,面临的问题也比以往更加复杂,造成纪检监察工作难以有实质性的进展。加强纪检监察队伍自身建设,是新形势新使命新任务的必然要求,是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,是增强队伍自身建设原则性、创造性、系统性、针对性的必然要求。本文主要分析探讨了提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法,以供参阅。

关键词:电力企业;纪检监察;干部队伍;素质

引言

在电力企业腐败问题的日益严重的情况下,纪检监察工作在党风廉政建设和反腐败工作过程中发挥着重要作用,而纪检监察干部的素质和能力在很大程度上决定了纪检监察工作的落实程度,但由于受到企业内部和社会外部等因素的影响,当前纪检监察干部的素质整体水平较低,也是限制电力企业持续发展的重要因素之一。因此,电力企业领导层应对纪检监察干部队伍素质的提高和加强工作予以重视,促使其能树立可靠的带头榜样,实现电力企业的依法有序经营。

1加强纪检监察干部的思想政治教育

从思想教育这一角度出发来提高纪检监察干部队伍的素质和能力,是贯彻“三个代表”的集中体现,也是保障纪检监察工作全面落实的基础。加强对电力企业纪检监察干部的思想政治教育,可提高其发现腐败问题的能力,同时加强企业内部各个部门之间的交流和沟通,确保每个部门的基本职能均能得以发挥,以形成一个系统性的防腐体系,进而提高纪检监察工作的实施效率。社会经济呈现迅猛发展的同时,多种拜金主义、享乐主义等不良思想涌现出来,若纪检监察干部思想意识较为薄弱的话,这些不良思想会对其产生一定的冲击。可见,重视纪检监察干部的思想政治教育工作是十分重要的,同时,纪检监察干部也应在日常工作和生活中严格要求自己,明确集体利益高于个人利益,在实际工作中注重树立良好的干部形象,做到不以权谋私,真正从自身做起实现清正廉洁。

2全面执行党风廉政建设责任制

电力企业应将建设高素质纪检监察队伍作为首要任务,在日常经营生产中,全面落实党风廉政建设责任制度,重点关注企业基层员工所反映、举报的问题,统筹推进各项工作,确保电力企业反腐倡廉工作取得显著成效,进而为促进电力企业的持续发展提供坚实的政治保障。建立完善的党风廉政建设责任制,并将其落实到电力企业各项经营生产活动中,同时对相关部门或个人的责任进行明确,确保在出现问题时都将相关责任追究至个人,真正做好业务与党风廉政建设工作的同步进行。纪检监察干部在落实党风廉政建设工作的同时,应全面落实第一责任人的职责,在电力企业经营活动中,若遇到重大事件或环节需做到亲力亲为,同时对其他纪检监察干部的工作任务进行明确,推动电力企业内部党风廉政建设工作的开展。全面落实“一岗双责”制度,通过全员定责、月度考核和年度考核“双轨制”形式,督促广大员工做好本职工作,主动发挥纪检监察干部在反腐倡廉建设中的主体作用。

3强化纪检监察组织之间的配合

在整个电力企业中,还有财务、审计、营销等部门,大家各司其职,在通力合作之下才能维持企业正常运行,各部门在完成各项工作的同时,都有义务为企业生产经营服务,自然业应该发挥各部门的作用,加强企业内部的防腐工作。为了更有效地开展腐败防治工作,纪检监察机构应该加强与企业其他部门之间的沟通能力,在进行具体的纪检监察工作时,需要借助其他部门的力量,来配合完成腐败防治工作。尤其是现阶段,企业腐败行为比较复杂,仅靠单一的力量往往很难解决实际问题,因此需要在企业内部成立纪检监察联合系统,通过沟通协调作用,自觉形成纪检监察的合力,这样纪检监察机构的职能才能发挥到极致,保证企业纪检监察工作高效地进行。

4重视纪检监察队伍的培训和选拔

企业内部监督管理工作对企业健康稳定发展有着至关重要的保障作用,而监督工作的有效实施关键在于监督人员是否有效履职,因此纪检监察人员综合的水平对工作的质量具有深远影响。企业需持续加强纪检监察队伍培训和选拔,选派政治素质好、业务能力强、负责勇敢担当的人员充实到纪检监察队伍中。加大对纪检监察队伍政治理论、监督技能、廉洁从业等方面的教育培训,加大对纪检监察队伍的投入和关注力度,从而确保企业监督职能有效发挥。在培养纪检监察人员的专业水准与素质的同时,注重与企业经营管理各方面相结合,并制定更加合理科学的选拔与评估的机制,开展纪检监察人员考核,长远规划纪检监察队伍发展。

5改进考核方式

一是按照管理链条和业务流程,逐级落实考评责任,考准考实履职情况和现实表现。二是推动考评内容由定性评价为主向定性与定量相结合转变,突出纪检监察当期工作重点,将承担的重大项目、急难险重任务完成情况作为确定评价档次的重要依据。三是推动考核方式由“背靠背”向“面对面”转变,采取工作述职、个别谈话等方式,由考评者“面对面”与被考评者进行考核评价,既肯定成绩、加以鼓励,又指出不足、提出要求,形成一种正向激励的考核导向,让干得好的真正考评得好、受到激励,使纪检监察干部学有榜样、追有目标、干有方向。

6提升纪检监察干部的综合素质

①应该加深巩固个人的思想防线,在提升纪检监察干部政治意识的时候,需要运用科学性的思维为指导,以理论学习为基础,加强纪检监察干部价值观的培养,最终实现其综合素质水平的完善,为更好地完成电力企业纪检监察工作提供价值参考。②电力企业应该充分认识到纪检监察工作的重要性,加大对纪检监察干部工作上的理解和支持,确保纪检监察干部的权威性,以便在实际工作中权利得到发挥,增强干部的执行力度。

结束语

综上所述,电力企业纪检监察干部能力和素质的提升,能使纪检监察机构的职能发挥出最大,通过对企业队伍建设和领导意识的提高,能使腐败防治工作的顺利开展,再加上专项技能的提升以及企业内部各部门的协同配合,确保电力企业纪检监察工作进一步落实。

参考文献:

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[2]郭蕾.提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法[J].企业文化(下旬刊).2017(10)

[3]陶德安.提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法[J].企业改革与管理.2017(14)