医院科研、论文、学术活动管理方案

医院科研、论文、学术活动管理方案

徐汉友

徐汉友（河南省南阳纺职工医院473125）

【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2011)15-0054-02

【摘要】根据作者多年临床工作经验和在医院科教科工作经验，总结出医院科研、论文、学术活动管理方案，随着时代的发展，科研、论文、学术活动管理也在变化，文中提出一些新的观点，供大家参考应用。

【关键词】医院科教科管理方案医疗卫生

一前言

医院是知识分子集中的地方，各种工作中无不有高水平的科技含量在其中，医院是救死扶伤、治病救人的地方，也是科研教书育人的地方，因此，医院科教科的管理很重要，医院科研、论文、学术活动管理是医院科教科的主要工作内容，作者在临床第一线工作多年，又在科教科工作过，比较了解医院科研、论文、学术活动管理中的一些实际情况，现加以总结，并提出几点管理方案，以完善医院科研、论文、学术活动管理，更好的发挥科教科的职能，为提高人类健康水平做贡献，为医学事业发展做贡献。

二目前中国医疗卫生科研管理现状

1.医院科研管理

目前医院科研管理，在国家级大医院和省级大医院，是比较完善和严格的，其它类型的医院，特别是基层医院，医院科研管理是很薄弱的，我们曾多次看到媒体报道，如:剽窃别人的科研成果、研究弄虚作假，等等。

很多医务人员只是为了晋升而发表论文，特别是在基层医院或其他卫生单位，大多仅仅是为了晋升而发表论文，谈不上发表论文的研究是为了科学研究和医学科技的发展。

基层医院或其他卫生单位，对本单位工作人员发表论文，基本上不管理，单位工作人员发表一篇论文，主管部门不知道其中的研究资料是不是真实的，比如说，发表的一篇论文中，入选多少病例的病例数是不是真实、治疗疗效判定结果是不是真实和准确、等等，有关单位部门基本上不怎么清楚。

有些医疗卫生单位，科研、论文、学术活动管理规定上写的头头是道，写得很清楚，但在实际执行时，不按规定执行，马马虎虎。比如说，科研、论文、学术活动管理规定中规定，论文在投稿前，要经过单位科研管理委员会认真审查合格后，签字同意，才能开单位论文推荐信和盖章，但事实上，很多单位根本就不经过单位科研管理委员会认真审查，就直接开单位论文推荐信和盖章，由一般工作人员，仅花上几分钟的时间，就把单位论文推荐信和盖章完成。

2.报刊杂志接受投稿论文现状

目前，中国的报刊杂志接受论文时的要求不统一，有的报刊杂志接受论文时，要求有作者单位的论文推荐信和盖章，有的单位则不要，有的单位在投稿要求中写的要单位论文推荐信和盖章，但有时投稿的论文没有单位论文推荐信和盖章，也被接受和发表了。

目前，大多数医学杂志，在作者投稿时，都要求作者同时付审稿费或稿件处理费，这样加重了作者的负担，特别是基层单位作者的负担，因在基层单位，审稿费或稿件处理费一般由作者本人自付，收审稿费或稿件处理费的原因很复杂，其中原因之一就是，医学杂志编辑部需要生存和经济支持。

报刊杂志接受作者投稿的方式决定了作者和其单位对科研、论文管理的严格程度。若报刊杂志只接受电子邮件投稿或（和）通过投稿网站投稿就行了，作者就不必要再经过单位科研管理科室了。

三医院科研、论文、学术活动管理方案

1.论文的管理方案

根据国家医院管理条例和医院管理年活动方案，根据目前医院科研、论文、学术活动管理现状，需进一步加强论文的管理工作，因论文的管理好坏，直接影响着医院的医疗质量，甚至医院名誉的好坏和医学事业的兴衰，因此，提出医院论文的管理方案如下：

(1)各级医护人员及医院其他工作人员，都应该高度重视论文的研究和书写工作，中、高级职称的工作人员，每人每年至少发表一篇论文。

(2)书写论文，不应该影响值班工作，若必须影响值班工作，应及时同科主任、有关院长等相关人员商议，以便调整值班。

(3)论文完成后，需先经科室通过，医生所写的论文由科主任签字同意发表，护士所写的论文由护士长签字同意发表，愿意通过科教科组织评审论文者，科教科组织评审论文委员会评审（可进行表格式管理，见附表1），评审合格后，由科教科开具推荐发表证明。愿意通过作者个人联系评审论文者，到科教科领取论文评审表，由3名本院副主任医师以上的相关专家评审，并签字同意发表（可进行表格式管理，见附表2），再由科教科开具推荐发表证明。在基层医疗卫生单位，没有科教科，没有高级职称的工作人员，可以由正或副院长组织3名科主任或最高级别职称的工作人员，对论文进行审查，然后再开具推荐发表证明。

(4)论文发表后，将原件及复印件2份，连同支出发票上交科教科，由科教科核实后，论文复印件及支出发票上报主管院长审批报销，进入科室成本或相关专项科研经费成本。

五年终时，对全院今年已发表的论文，由科教科组织专家论文评审委员会对其进行评审，评出一、二、三等奖，给以奖金，以示鼓励。

2.职工参加学术会议和短期培训班既学术活动的管理方案

(1)根据医院专业技术的需要和论文质量有利于快速提高医院的发展和医学科技的发展，需进行学术会议交流时，由院方选派或由个人申请，上报医务科，经院领导班子批准后，方能参加学术会议。

(2)根据医院专业技术发展的需要及特殊岗位需上岗证者，由院方选派相关人员参加学术短期培训班。

(3)主任医师和副主任医师每年可参加学术会议或短期培训班一次。

(4)凡担任科主任职务，每年可参加学术会议一次，短期考察一次。

(5)主治医师和主管护士或担任护士长职务者，每两年可参加一次学术活动。

(6)凡参加学术活动在规定次数内，必须由科主任、分管院长签意见，然后到科教科审核登记，报院长审批，批准后方可参加。

(7)凡参加学术活动的内容，必须在医院业务发展中能起到促进作用，能起到本科专业发展作用，具有创新、促进、提高、实用作用。

(8)凡外出参加学术活动的人员，回来后要给科教科汇报和给全院医护人员汇报学术内容。

(9)参加学术活动的费用由科教科和财务科审核后，在计划内的报主管院长审批报销，在计划外超过规定次数的报院长审批报销，并写出详细说明。科教科应审核其是否真正参加相关学术活动，财务科应审核其是否真正按规定时间参加相关学术活动和按规定活动地点参加相关学术活动及其往返等费用是否正确。

（10）在乡镇或社区基层医疗卫生单位，由单位领导班子商讨决定。

四医院科研工作管理方案

按照《全国医院工作条例》规定和医院发展的需要，医院应该开展以“提高临床医疗护理水平为主的科研工作”。积极开展“试验医学和基础理论”的研究，引进国内外诊断和治疗的新技术，侧重于应用研究，着眼于临床医学和医技技术研究上，突出系统性、实用性、新颖性，直接提高治疗质量和培养人才服务。

(1)各科室根据本科专业性质、特点积极开展科研工作，每年至少开展1—3项科研项目，科室科研项目必须提前专项院内审批。若没开展给以处罚500元。

(2)医院鼓励个人自选课题搞科研，需要科研经费者，应先立项目，报科教科，由科教科组织本院相关专家委员会进行评审，评审通过后，报院长审批，建立专项科研经费。

(3)医院鼓励申报全国，甚至国外，各级各种科研基金，医院将大力支持。

(4)医院鼓励相关科室，同企业联合，进行医药和医疗器械等项目的开发研究。

(5)若各科按照本科专业积极开展科研项目，则按照科研成果等级分别给以奖励，科研成本和奖金一次性奖励。（省级二等1.5万元、三等1万元、市级一等8000元、二等5000元、三等3000元）

(6)医院每年底根据各科科研、论文的多少评选，通报表扬，并给奖励。

五总结和建议

医院和其他医疗卫生单位科研、论文、学术活动管理很重要，目前，相当多的医院和其他医疗卫生单位对科研、论文、学术活动管理不重视、不严格管理，致使这些单位科研、论文、学术活动管理混乱，严重影响着医疗卫生科技的发展，从而严重影响着人民健康水平的提高，因此，中国自上而下各级医疗卫生单位，包括卫生行政管理单位，都应该重视科研、论文、学术活动的管理，无论是杂志社是否要求只接受电子邮件直接投稿、通过投稿网站直接投稿，或附加其他要求，都应该严格管理，可参考上述医院科研、论文、学术活动管理方案，制定本单位具体的实施规定。