分析水利工程施工管理的现状及措施

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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分析水利工程施工管理的现状及措施

孟维宾

身份证:23212619801024xxxx黑龙江省哈尔滨市150000

摘要:水利工程施工管理水平的高低关系到水利工程建设事业的发展,关系到我国经济水平的提高。相关企业要充分认识加强水利工程施工管理的重要性,要积极学习现代化水利工程建设管理理念,结合本工程项目的特性,建立健全科学合理的管理体系,在施工中要严密盯控、层层把关,严格管理,为创立优质、高效、安全的一流水利工程不懈努力。

关键词:水利工程;施工管理;加强措施

1我国水利工程施工管理的现状

对水利工程进行管理,不仅保证了它的质量,使其性能得以充分发挥,也影响着人们的正常生活和生命财产安全。要想使水利工程合理分配资源和生产任务,以最小的成本获得更大的经济效益和社会效益,就要重视对其管理工作。水利工程的管理工作是重要且复杂的,它贯穿于水利工程施工前、施工中、施工后的各个环节。在施工前要以工程合同的形式,确定工程的质量、工期和资金分配。在施工中,项目负责人要认真审查承包单位的资质、建设方案和施工技术等。在施工后,有关部门要对工程项目进行验收,检查相应材料。

2水利工程施工管理中存在的问题

2.1管理体制不完善

我国的水利工程主要有生产经营和社会公益两类功能,中央对各地方的水利工程有总的管理调度的权力。这种管理体制使地方缺乏管理水利工程的自主权,中央难以全面了解地方的具体情况,很容易做出错误的判断和决策,从而出现一些管理问题。责任不明、缺乏相关法律法规是主要的问题。我国的水利工程起步晚,缺乏健全的制度,水利工程施工管理法还没有全面落实。在传统的管理体制中,管理机构多,出现权责重叠的问题,产权制度和管理技术落后,缺乏活力,不适应当前社会的发展。

2.2水利工程质量管理存在问题

水利工程的质量不仅影响着工程自身的使用寿命和功能的发挥,还关系到人们的生命财产安全。我国的水利工程在质量管理方面存在问题,出现了很多安全事故。很多建筑企业缺乏完善的管理制度和明确的管理要求,导致施工现场混乱,出现问题也很难及时有效的补救。企业在管理过程中对工程的成本、质量不够重视,工程设计建设都缺乏科学性和可实施性。随意改动工程的设计、工期,采用不专业的施工人员和不合格的建筑材料,导致水利工程的质量和性能不理想。政府对水利工程质量的监管不够严格、持久,在验收环节也是表面功夫,导致水利工程在后期出现安全问题。

2.3水利工程施工管理存在问题

施工管理主要是指对施工安全方面的管理,它不仅关系到工程建设的顺利进行,也关系到人们的生命财产安全。很多建筑企业对施工安全问题不够重视,在施工过程中偷工减料、赶工期等,影响了工程建设和公众的利益。水利工程施工过程中,缺乏管理岗位和完善的管理体系、安全生产责任制度,导致施工不当造成安全事故。

3水利工程施工管理问题的解决对策

3.1重视质量管理

质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在水利工程施工管理工作中,只有重视质量管理,实行科学管理,提高施工质量,才能为业主、为社会建造出优质的精品工程。在水利工程竞争激烈的今天如何提高质量管理水平,企业管理者可以从以下三个方面思考:①树立牢固的质量管理意识[1]。企业要对员工进行专业的岗前培训,进而使其树立牢固的质量管理意识,提升专业技能水平,严格按照相关规章制度及标准规范进行施工,严把工程质量关。施工中,针对复杂难解的施工工序,技术人员与施工班组要及时进行交流沟通,及时解决施工难题,攻坚克难,从技术上着手,对施工工序进行科学的分解、注重节点分层控制,保证施工质量。②严格技术管理。现实中仍有一些施工企业以假乱真,用假的施工资质蒙混过关承揽工程,这些企业资源不足、技术不硬,就更别谈及保证施工质量了。因此,相关部门要加强对施工企业施工资质的审查力度,选用工技术好、责任心强、有真实施工资质的施工企业进行施工,从根本上保证施工质量。另外,施工中如果遇到中途转包或者分包的项目,对于承接转包或者分包项目的施工企业要严格限制其准入条件,承接完成后,要加强工程内容上的沟通。③加大监控管理力度。加强监管力度是质量管理的一道重要防线。运用到水利工程建设中,就是要求监理单位加强职业素养、忠于职守、尽职尽责把好监督关,对施工中发现的质量问题和技术问题及时给予纠正和引导。

3.2完善水利工程施工管理制度

提升施工管理水平最直接有效的办法就是采用科学合理的管理方法。首先,完善水利工程施工管理制度,要根据相关的法律法规来明确施工中各个单位和人员的责任和权利,从而来约束各方,加强对施工的管理,避免由于工程施工参与人员单位过多,造成管理上的漏洞;其次,做好施工中的记录工作。要对每天工程的施工内容和施工中所出现的问题进行记录,同时对施工过程中每一笔资金的流入和流出情况进行记录,从而加强对施工过程中每一步的监管和控制;最后,做好施工技术的改进,对施工图纸认真细致的进行审核,从而提前发现问题,并且根据施工的实际情况,拿出具体的优化方案,提升施工的技术水平,提前将工程施工中可能遇到的问题解决,从而保证施工顺利进行,为工程施工进度提供保障。同时在工程施工过程中,不断对施工技术进行复核,对工程施工的成果进行检验,确保工程施工的质量。

3.3完善水利工程的管理体制

中央在加强对水利工程的宏观调控、监督的同时,要放权给地方。让地方能结合自身的具体情况和自身特色,建设管理水利工程。国家对地方起到指导作用,审核地方的水利工程计划,从而使国家和地方的权责明确。建立健全企业责任制和相关法律法规,使有关部门能严格执法,出现问题能找到相关责任人并实行处罚,从而实现有效管理。

3.4加强水利工程安全管理的措施

3.4.1建立完善的安全生产制度

水利工程建设不可避免地也会出现很多安全隐患,因此,一定要做好相关的预防措施,健全安全生产制度,始终坚持安全第一的施工原则。落实安全施工制度,实行监督管理,组织专人负责现场的安全教育工作。对工人的安全,要有保证措施,制定施工标准,合理进行施工。水利工程建设安全管理制度,是工程项目建设中非常重要的一项责任管理制度。主要体现在施工现场的管理工作,有一个相应的操作规程,施工规定的运行秩序,同时为了限制标准的生产活动,在实行这一项标准时,结合水利工程现场的实际情况,进行安全检查制度,监督每一个施工的人员,应加强安全生产事故的处理。在系统中,不仅要加强安全生产,也要加强安全生产管理系统,这是保证安全生产的至关重要的一点。

3.4.2加强水利工程施工现场安全管理监督检查

加强施工现场的安全检查系统,事故往往在一些不经意的小事上发生,这都是之前留下的安全隐患才导致了事故的发生,所以,加强施工现场的安全管理监督检查,在制定制度的过程中,也要实施加强对员工的责任管理意识,加强监督检查,有助于水利工程规章制度的实施。在施工现场,需要检查机械是否有磨损,设备有无故障,能否安全运行。水利工程施工现场安全管理监督检查是一项重要内容。通过常规的安全隐患检查,可以发现机械的常规故障,及时修理,避免事故的发生。

结束语

水利工程管理制约着水利工程建设事业的发展。提高水利工程管理水平是实施科学发展观的重要体现,同时也是当今社会发展的需求。改革水利工程管理中存在的弊端,加快实现工业化、城镇化、市场化和国际化的进程,释放出水利工程建设的活力,是水利工程建设的重要任务。因此,对水利工程管理进行科学有效的改革是当务之急。

参考文献

[1]姚振伟.水利工程施工管理的质量控制[J/OL].工程技术研究,2017(10):172-173[2018-03-18].

[2]黄勇.水利工程施工管理的质量控制要点研究[J/OL].工程技术研究,2017(10):175+194[2018-03-18].

[3]钟志庆.水利工程管理现状及优化措施[J].河南农业,2017(14):49+51.