电力配网工程的建设与管理模式探索白玉寿

电力配网工程的建设与管理模式探索白玉寿

白玉寿

(国网山西省电力公司太原供电公司山西省太原市030012)

摘要：时至今日，我国在社会生产和人们的社会生活中都已经离不开电力，电力在给人们带来了很多的方便的同时，偶而也会造成很多麻烦，电网运行的顺畅是通过电力配网工程的建设与管理模式来直接决定的，所以，如何提高管理模式，如何提高建设水平就成为了首当其冲的一件事，只有这件事完成的很好，才能保证电网的运行。基于此，本文就电力配网工程的建设与管理模式进行了探讨。

关键词：电力配网；工程建设；管理模式

1引言

我们现在的生活在经过了两次工艺革命之后，已经和从前有了翻天覆地的变化，人们有了各种新型能源，已经不再是以前那个落后的时代，第一次工业革命使得人们的生产方式产生了变化，人们创造出了机器来代替手工生产，第二次工业革命使得电力的产生，这样就让人们的生活变得更加丰富多彩，而电力的稳定发展的主要因素是电力配网工程，电力配网工程的建设水平和管理模式能够直接决定整个电网的运行效率，所以，提高相关技术是至关重要的。

2电力配网工程的建设与管理模式存在的问题

2.1电力配网工程建设重视程度不高

我国现如今的电力工程建设分为三个阶段，这三个阶段分别是电源规划阶段、电网规划阶段以及配网规划阶段，在现如今我国的电力配网工程建设中，很多相应的电力企业一般都是将电网规划定为核心工作，在进行电网建设的时候会有很多特殊待遇和更多的投入，而在电力配网工程的建设过程中并没有过多的投入，也正是因为对于电力配网工程的重视程度不高，使得出现收效甚低等问题，不能为社会和国家的现代化建设带来利益最大化。

2.2电力配网工程建设的成本较高

目前在我国的电力配网工程建设中，没有进行一系列科学有效的办法，导致在实际操作的时候，成本管理与实际不符，对实际成本的控制能力极低，导致成本变高却不能起到相应的高效，也就使得在实际建设运行中出现耗电量增大，能源利用率变低。

2.3电力配网工程的管理水平较低及工作人员的问题

在进行电力配网工程建设中，施工队伍的专业人员不多，建设队伍的整体水平不高，管理人员的专业知识也不足，也就使得在建设过程中即使出现了问题也不能第一时间发现并进行处理，导致我国现如今的电力配网工程建设出现问题，工作人员的水平较低以及管理水平低下，严重的影响了我国现在的电力配网建设，从而影响了效益，不能实现利益最大化。

3加强电力配网工程的建设与管理模式的措施

3.1建设合理完善的工程实施方案

为了适应电力配网工程建设的复杂性和多变性的特点，应制定合理完善的科学方案，以促进施工速度和提高施工质量，确保实际施工可以顺利进行。具体方案的策划可参考下列顺序：首先，通过对实际的深入了解，并参考其他配网工程建设与管理模式的设计方案，设计人员应明确配网工程的具体的应用对象和具体环境，对方案进行优化设计，提高方案的实际利用率，使方案在后期的实施过程中能够顺利进行，避免出现事故。其次，在电力配网工程的后期实施过程中，应尽力提高方案的可实施性，在此过程中，相关的技术人员及工作人员应不断进行试验和测试，及时处理在实验过程中所出现的问题及状况，避免方案在实施过程中出现隐患，导致电力障碍的出现。在此过程中，需要注意的是技术人员应根据以往工程的实施经验，制定出应急的紧急方案，避免在方案的实施中出现紧急情况，导致工程在实施过程中出现故障，无法进行。最后，设计人员应特意标出工程实施中的重点，制定出详细的设计方案，以促进工作人员对工程实施的注意，使工作人员对工程谨慎对待，促进工程建设的可靠性。

3.2加强对施工过程中的管理

实际的施工过程受到人工和自然多方面的影响，极易产生工程事故，其施工进度并不顺利。由于这种情况的出现，所以在施工过程中，应加强对工作人员的管理，以促进工程的顺利进行。在工程实施前，应对技术人员进行基础的知识检测，确保技术人员的道德水平及专业知识，避免出现技术人员对工程实施不知的现象。同时，应加强对实施步骤的严格控制，确保工程实施的科学性，加强对工程实施的监控与监督。第一是采用专业的技术监督人员，选择技术水平较高的专业人员在施工现场做专业的指挥与检测，同时，在施工过程中，要注意对施工步骤的监督，关注施工的状态，避免因技术人员的技术与施工步骤而造成施工不及时，出现其他不良的影响。尤其是要注意对关键的施工步骤的监督，对相关行为进行指导，以促进施工的顺利进行，提高施工的质量。第二是对施工人员和施工进度进行监督，施工技术人员的技术水平是影响施工质量的重要因素，所以要加强对施工人员的技术水平的提高，要求每个技术人员严格遵循规定实施工作步骤，尤其是在进行高危险性的动作时，更应按照国家的规定严格佩戴保护措施，以确保工作人员的安全和工程实施的安全性。第三是在工程的实施过程中，由于人工或自然等不可控的因素影响，工程难免会延期或无法按照预定的时间进行施工，在这种情况下，就需要管理人员合理对技术人员的时间进行管理，如延长技术人员的工作时间，以促进工作进度的进行，或采用更为先进的机器，以提高工作效率，优化管理效率，以促进工作效率的提高，但避免成本的过度提高，应严格控制成本。

3.3加强对工程的检查与验收

为了促使工程质量的实施，保障工程实施的安全性，需要在工程完成后对工程进行严格的检收，避免出现工程质量不合格的现象。为确保后期工作的安全性和顺利程度，应该加强对关键步骤和程序进行更为严格的检查，杜绝技术性问题在工程中出现。同时，技术人员应该对工程结束后的工程所需物品进行整理，避免出现资源浪费的情况，同时应对施工场地进行基本的清理与打扫，在清理过程中，应注意对电源或带电物品的清理，要提醒工作人员谨慎小心，避免出现人员伤亡和机械设备损坏。

3.4降低工程实施过程中的成本，合理分配资源

保证工程的成本在预算之内是电力配网工程的重要内容，所以应该采用合理的方式降低工程的成本。首先，应建立清晰的清单模式，使管理层人员对成本的使用情况可以一目了然，可以有效避免资源的浪费与成本的过度利用。其次，减少计划书的多次变更，计划书关系到工程的具体事实情况，计划的书变更会导致资源的浪费和工作人员具体任务的变更，所以应尽量减少计划书的变更。那么，在此过程中就需要计划人员对工程计划书进行详细的调查和实际情况的模拟，确保计划书的可行性和安全性，同时加强各部门之间的相互联系与沟通，确保计划书在各个部门的使用可以更为熟练与便捷。最后，在计划书中要避免施工材料的过度浪费，加强对施工材料的管理，在保证施工材料的质量的前提下，确保供应材料的稳定性，降低计划的成本，制定科学合理的材料利用率计划书，眼科控制施工的速度与质量，详细内容前面已经进行详细的阐述。

4结束语

我国在电力配网工程中虽然已经能够满足人们的生活需要，但付出的代价也是极高的，我国现阶段应该解决的问题就是如何进行对电力配网工程的调整和改进，提出相应的措施，如减少成本，加强关注程度，加强管理等等，从根本上进行调整，让电力工程真正的为人们谋取福利，为人类的长期发展做出贡献，也为国家的长期发展做出贡献，保证国家的经济发展速度。

参考文献:

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