浅析老化工企业环境保护工作的难点和对策

(整期优先)网络出版时间:2010-03-13
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浅析老化工企业环境保护工作的难点和对策

杨丰习1徐向东2

杨丰习1徐向东2(1.黑龙江北大荒股份浩良河化肥分公司;2.黑龙江省垦区环境监察支队)

摘要:化工企业的环境保护工作是与企业的安全生产紧密联系在一起的,是环境保护工作的重点和难点。特别是那些已经有着几十年历史的老化工企业,由于诸多原因,在环境保护工作上,任务更加艰巨。

关键词:老化工企业环境保护工作难点和对策

1充分认识面临的困难和责任

1.1从人的因素进行分析作为国有老化工企业,员工的状况大多很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深入,在老化工企业里,已经有一批有经验的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。再加上由于近几年来,化工行业新建企业的增多,老化工企业已经在一定程度上成为这些新建企业的培训基地。有相当一部分技术骨干,被一些外企、民营企业高薪聘走。年轻同志上来了,经验不足,培训又需要一定的时间而企业新进的员工又存在用工数量增加、流动性大、实际经验不足等诸多问题,造成员工实际操作技能下降。与此同时,由于老化工企业的相当部分职工思想深处还存在着普遍的“大锅饭”思想,对改革的不理解,对环境保护工作认识不足,对加强管理存在逆反心理;同时,由于种种原因,使职工的主人翁意识淡薄、责任心降低,也对加强环境保护工作造成一定影响。

1.2从目前的管理状况分析虽然近几年来,由于国家不断加大环境保护工作的力度,但是许多企业对于环境保护工作来说仍然是得过且过。常言讲“病来如山倒,病去如抽丝”,环境保护工作也是这样。对于老化工企业来说,由于受观念、地理位置、资金等诸多限制,想着一下子大幅度提高环境保护工作的管理水平、提高干部职工的业务素质和环境保护意识,是不太现实的。特别是重组上市的需要,一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局,这些都在一定程度上增加了环境保护管理工作的难度。

1.3从企业现有的生产装置状况分析老化工企业所用的设备,大多已经运行了几十年。可以说现在装置“吃的是草,挤出的是牛奶”。特别是一些大型关键性设备,几乎都是在超期服役或已经达到了疲劳期,想要更新却又由于资金、工艺等原因难以实现。与此同时,污染治理设施配套能力的先天性不足也逐渐暴露,而产品质量及环保要求却越来越高。设备也存在很多问题,特别是一些陈旧电气设备,已构成对生产装置“安、稳、长、满”运行的威胁。这些都增加了环境保护管理工作的难度。

1.4从现在的社会环境分析可以说当前党中央、国务院、地方政府高度重视安全环保工作,提出了越来越高的要求。国家有关部门对环境保护的监管力度也越来越大,全社会已经对加强环境保护工作形成共识,人民群众对环境的期望值也越来越高。而老化工企业,既要维持企业生存,又要保证符合国家环境相关政策,实现达标排放,这些都决定了环境保护工作难度大、压力大、责任重。

2要加强干部职工的责任心

环境保护不是靠一个部门就能做好的,需要每一个人都要去共同努力。要坚持“以人为本”的方针,从调动每一名员工的主观能动性、珍惜环境、关爱环境的角度出发,开展一次“责任在我”的保护环境,从我做起的教育活动。要从环境管理委员会的成员做起,从企业的主要领导、主管领导做起,到各职能部门、各个班组、岗位。需要每个人都明确,在环境保护上面应该负什么责任,是否尽到了应尽职责。真正提高全体干部员工责任心,提高每一个人保护环境的意识,减少在实际工作当中的因操作不当而引起的安全事故,最大限度地减少和避免因此而造成对环境影响。

3要努力提高环境保护意识

加强环境保护管理,强化教育培训很关键。包括两个方面,一是加强技术培训,提高安全生产水平;二是加强专业培训,提高法律意识。

在教育培训方面一定要因人制宜,确保收到实效。对环境保护工作的主管领导,要注重责任教育,普及国家现行的环境保护相关的法律法规,确保知法守法,合法经营。要加强企业环境管理人员的培训,要为他们提供技术交流及学习的机会,要鼓励基层环境管理人员勇挑重担,使他们感到工作有劲头、管理有压力,成绩得到肯定,在工作实践中提高处理问题的能力;对车间主任、基层环保员等基层干部,要重点培训行业规范标准及企业的环境保护管理制度,确保不出现人为原因影响环境因素;对一线操作人员的教育培训,要从实战出发,要利用事故预案演练、典型事故案例教育等形式,真正使环境保护工作入脑入心,提高员工应对环境突发事故的能力。同时,要坚持走出去,请进来等方式,吸收一些企业好的经验做法,针对化工企业环境保护工作的特点,及时下发有较强针对性的环境保护教育读物,并加强检查考核,把环境保护管理工作抓实抓好。

在专业培训方面,要坚持学以致用原则,研究制订切实可行的环境事故预案和职工培训计划,落实到主管部门,认真抓好落实。要采用岗位练兵、导师带徒等灵活多样的形式,激发广大干部职工学习钻研业务的积极性,将全体干部职工的业务素质提高到一个新的水平,最大限度地避免因为人为原因对环境造成影响。

4加强隐患治理,夯实环境保护基础

从目前来看,虽然老化工企业不断在技术设备更新改造上加大投入,但大多集中在新建项目和改扩建项目上,设备的新度系数不高,设备欠账较多,特别是电气设备老化严重,一些本应淘汰的设备仍在超期运行。在高负荷运行状态下,其隐患已经不断显现,由此带来的安全及环境管理隐患不容忽视。降本减费、提高效益是企业永恒的主题,但抓好环境保护工作更是保障企业正常运转的前提和基础。如果达不到国家相关环境保护要求,降本降费、提高效益根本就无从谈起。因此,作为老化工企业,一定要坚持实事求是的原则,加强设备评估管理工作,该换的换,该修的修,切实将资金用到刀刃上,把可能引起环境隐患的设备治理好。

5提高认识,落实责任,全面做好环境保护

随着国家环保执法力度和环保标准日趋严格,老化工生产规模和生产负荷的大幅增加,以及民众对环境的要求不断提高,老化工企业的环境压力越来越大。必须进一步提高认识,坚定信心,坚持科学的发展观,走循环经济的道路,实现经济与环境的可持续协调发展。

5.1各级领导干部要履行环保职责环保工作,领导重视是关键之一。一些环保先进的企业所取得的成绩,无不是各级领导高度重视,相关部门齐心协力配合的结果。各级领导干部,特别是企业一把手,要把思想认识提升到一个新的水平,把环保工作和企业效益同等对待,要尽职尽责,做到心中有数:认真落实各级环保责任制;制定企业的环保规划和治理计划,并落实治理资金,督促企业做好环保工作。

5.2认真组织开展环保现状调查,切实做到心中有数企业主要领导和分管领导要组织和责成企业生产、设备、环境保护等部门,对企业存在的环保问题进行全面调查和评估,对比近年来环保指标的变化情况,客观评价企业环境治理的总体水平,提出切实可行的整改意见和要求。充分掌握企业的环保现状,尽早尽快安排解决突出的环保问题。

5.3进一步做好“三废”综合利用“三废”综合利用是实现循环经济的重要途径,是变废为宝、减污增效的有效手段,国家已经出台了一系列的法律法规定,并制定了优惠政策加以引导。作为老化工企业,要活学活用政策,紧密结合企业实际,发挥企业优势,下大力气抓好“三废”综合利用,多方位开拓资源综合利用渠道。

5.4加强建设项目的环保管理企业要生存,就要不断上项目,培育新的经济增长点。作为老化工企业,这种压力更大。因此,企业要认真贯彻落实国家颁布的《环境影响评价法》和有关建设项目环保管理的规定,凡是环境影响报告书未获得环保部门批复的项目,不得开工建设;在项目实施中,要认真落实环保“三同时”,不留环保隐患,并按照项目的大小和企业现状做到“以新带老”,杜绝出现违反国家建设项目环保管理法规的情况,避免因小失大。

5.5做好科技攻关,为污染治理提供强大技术支撑作为老化工企业,环境保护工作的难度很大。要做好环境保护工作,必须要充分发挥技术人员的作用。要组织企业的科学技术人员,对企业存在的的环保难题进行攻关,为污染治理提供有力的技术支撑,确保专项资金发挥最大的效益。