建筑施工企业的工程造价管理孙霞1

建筑施工企业的工程造价管理孙霞1

孙霞1曹军2

1身份证号码：33062119840929xxxx；2身份证号码：33062119870320xxxx；

宝业集团股份有限公司浙江省绍兴市312030

摘要：随着建筑行业的快速发展，为建筑施工企业创造了较好的外部发展环境与条件，同时也在一定程度上促进了经济发展。由于建筑工程本身就具有复杂性特征，不仅涉及到地理环境等各方面条件，同时也需要建筑施工企业具备纯熟的施工技术，这也就在一定程度上增加了工程造价控制难度以及造价风险。本文将结合实际情况，对建筑施工企业工程造价风险及管理控制措施进行详细分析，以期为今后开展的相关工作提供宝贵经验。

关键词：建筑施工企业；工程造价风险；管理控制措施

引言

建筑企业要想在现代建筑市场中取得更好的经济效益，就必须要针对企业自身的工程造价管理在实际的建筑工程管理中进行应用。建筑工程的造价管理设计的内容比较复杂，在进行工程造价管理的时候要科学的应用造价管理。目前我国的建筑行业中工程造价管理仍然不够科学，存在着很多问题，为了充分保障工程建设质量的基础上实现建筑企业的经济效益最大化，有必要针对建筑工程的造价管理进行研究和探讨。

1建筑工程造价概述

建设工程总投资指的是为某项工程建设花费的全部费用，包括了建筑安装工程费、设备工器具费、工程建设其他费用以及建设期利息和预备费在内的一切费用，也就是整个建设项目在投资过程中的花费情况。建筑工程造价即是指项目总投资里面的建筑安装工程费用，它由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成，而直接工程费一般占整个工程造价的75%左右，直接工程费是施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工、材料、机械使用费，所以工程建设过程中如果能够做好直接工程费的造价管理工作也相当于差不多把整个项目的造价管理工作做好了。

2响建筑工程造价的原因

2.1工程设计环节的影响

工程设计环节对于项目造价有着非常重要的意义，设计阶段的造价控制是花小钱办大事，设计费虽然只占了整个项目投资的2%-5%，但有学者研究设计阶段对工程造价的影响占到75%左右，所以设计阶段是整个项目投资造价管理最关键的环节，建筑方案不同、设计标准不同、选用设备材料不同、采用的结构形式不同都会形成不同的工程造价。这一阶段的造价管理工作主要是加强限额设计和标准化设计，推行设计招投标、利用价值工程进行设计方案的评价和比选。做好设计概算和施工图预算的编制和审查，利用概算和施工图预算的比较不断修正施工图设计方案。

2.2建筑工程管理体制不健全

由于我国建筑行业的快速发展使得管理上一些漏洞没有被很好的弥补，导致实际的建筑工程管理问题较多。建筑行业的工程管理体制建设没有形成规范性的表示，管理模式也没有规范性可言。与工程建筑管理相关的法律法规中也没有底工程管理进行具体的规范，没有形成有效的准则，因此，一些建筑企业的管理者为了最大程度地节省工程建设的成本就对工程管理的成本投资进行了大幅削减。

2.3建筑工程管理规范不到位

在实际的工程管理施工过程中，一些工程隐患是不可忽视的，一旦施工过程中出现安全事故，就会对施工企业以及施工人员带来极大的伤害，而且还为建筑企业到来巨大的经济损失，这主要是由于工程项目在施工过程中缺乏出现了违规操作、指挥不当、管理缺乏等一些现象。工程施工中一些超强度的作业使得施工人员的人身安全受到了极大的威胁，由此而引发的安全隐患也是目前建筑行业最大的隐患。因此，建筑企业要不断改进施工管理，加强施工人员的自我防范意识，加强施工操作规范。

3工程造价风险管理控制的有效措施

3.1善风险管理制度

工程造价的科学管理与控制，是实现对风险控制有效方式。然而在制度设置方面，却仍然存在诸多问题与不完善之处，针对这一情况，建筑施工企业需要从国家政策、国家经济等宏观调控等方面着手，充分了解现阶段市场经济形式，分析在市场竞争中可能存在的潜在隐患，以此为基础制对市场发展现状及未来发展趋势进行分析与预测，同时也需要对现阶段的施工材料价格、机械设备价格、人力价格等方面，做好相关调查工作，将各项影响因素进行归纳与总结定出完善管理制度。

3.2对决策阶段的建筑工程造价控制进行优化

业主对拟建项目的预期可以通过已建类似项目的工程资料来获得，分析已建项目工程特点、工艺特点、技术水平、设备选型编制项目建议书，项目建议书的内容应包括：项目的目标应达到的具体、可行、够度量、便于检查和表达简洁等方面的要求，界定项目的任务和范围，考核项目产出物的任务、绩效、质量、经济效益等指标，项目建议书是可行性研究的基础，而是否批准项目可行则依靠更细化的投资估算，投资估算要尽可能详细合面，考虑施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑建设期间预留价格浮动系数，为建设投资留有余地。

3.3提高建筑工程管理人员素质

建筑企业要加强工程管理人员的综合素质培训，强化管理人员的思想政治教育，提升管理人员的责任意识。让管理人员充分认识到工程的质量不仅与个人的利益相关，而且与工程整体质量甚至千万居民的生活质量有密切的关系。另外，还要加强企业的工程管理，实施管理责任制度，将工程施工责任落实到具体的人员，让员工的切身利益与工程的质量以及工期结合，出现工程为要严格的追溯责任，并按照建筑工程相关法律法规进行严肃的处理。

3.4实现动态管理控制

由于建筑工程造价涉及到众多内容，也会受到建筑工程复杂性、风险性、周期长等的影响，其风险性也有所提升，而在施工过程中存在多种不可控因素，也使得工程造价管理成为一项贯彻至项目各个环节的重要管理内容，若是无法实现对工程造价的事实掌控，就会增加工程成本，同时对企业其它决策造成较大影响。因，在今后企业需要从实际角度出发，对市场发展现状及未来发展趋势进行分析与预测，同时也需要对现阶段的施工材料价格、机械设备价格、人力价格等方面，做好相关调查工作，将各项影响因素进行归纳与总结。

3.5强化建筑工程造价监管力度

建筑工程的造价监管水平还会直接影响到该工程的整体造价监管效果，比如在工程项目的造价管理过程中，还需要做好招投标及合同的严格审查工作，在保障了合同准确性以及合理性基础上，依靠合同提出的各种要求来严格进行工程管理作业。此外，还要求建筑企业能够积极成立内部监管小组，随后就工程施工过程中的设备、材料、劳动资源等诸多工程量报表进行严格的审核与监督，这样才能够获得良好的工程项目造价监管效果，并为工程造价管理质量水平的提升奠定良好的基础。

结语

受到多方面因素的影响建筑施工企业在工程造价风险控制方面，通常会存在一些问题，一方面是由于企业在发展过程中，没有针对造价风险设置专门的管理部门与管理制度，没有实现灵活控制，另一方面企业内部缺乏完善的监管机制，无法保证企业各项执行与操作的科学性、合理性，增加了工程造价风险。基于此，在今后，企业需要通过完善风险管理制度、实现动态管理控制、优化监管机制等方式来有效改善上述问题，减少企业造价风险，提高企业竞争力，促进其可持续发展。

参考文献：

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