分析新时期企业政工工作面临的挑战与措施

分析新时期企业政工工作面临的挑战与措施

李真

国网黑龙江省电力有限公司齐齐哈尔供电公司黑龙江省齐齐哈尔市161000

摘要：随着国民经济水平的不断提升，人们对于电力的需求逐渐提升，因此，电力企业在发展过程中也加了对自身工作结构的调整和改进，尤其是政工工作。在电力企业的发展过程中，政工工作是其不可缺少的重要内容，可以很大程度上提升企业的核心竞争力。但由于受到一些因素的干扰和制约，使得政工工作面临了很多的挑战，对此相关人员应该制定合理的解决对策，保证可以有效提升电力企业政工工作水平。

关键词：电力企业；政工工作；挑战；对策

1.现阶段企业思政工作面临的挑战分析

当前，电网企业的职工思想呈现出多元化发展的趋势，这就使得政工工作开展的难度较大，加之政工工作职能存在着一定的不确定性，自政企分开后，电网企业的工作新职能逐渐增多，使得政工工作存在着一定的不确定性。同时，在社会经济的发展下，电网企业的职工思想很容易受到外界不同因素的影响，使得职工的价值取向、思想动态、人生信仰等各不相同，甚至还有的职工存在着较大的思想偏差，这就为政工工作带来了较大的挑战。政工工作开展方式存在着一定的局限，很多政工工作者对于新时期的政工工作特征不明确，工作职责不了解，导致政工工作的开展较难。

另外，电网企业多以经济发展为主，对政工工作缺乏重视，导致企业部分领导出现贪赃枉法的现象，并使经济管理与思想管理的协同监督机制一直未得到体现，严重以影响着政工工作的正常开展。当然，目前电网政工工作问题，还有一大原因是由于工作队伍的建设不足，很多政工综合素养缺乏，导致政工工作不能满足当前企业发展的要求，再加上用人机制相对落后，就使得政工工作方式老旧，工作效率不显著，对政工工作的全面开展造成较大的阻碍。

2新时期电网企业政工工作的有效对策

2.1更新政工工作理念

新时期，电网企业不仅要注重获取利润，还应对政工工作提高重视程度，并充分的认识到政工工作是否做好直接影响企业未来发展，明确这一点后，要求政工人员必须更新工作理念，开展思想政治工作时，做到以人为本，也就是说全面考虑员工的立场和感受，针对各个岗位的员工，运用不同的管理模式，以不同的方式管理和监督，监管中对于违规人员，及时予以引导，促使员工转变思想观念，逐渐树立正确的价值观，并在政工人员耐心的指导下，充分了解政工管理规定以及提出的要求，进而为了推动电网企业加快发展速度，主动相互团结，有效增强向心力，使员工团结、向上，始终充满正能量，有效提高员工的积极性和主动性，并激发员工工作热情。由此可知，政工工作中融入以人为本的思想，不仅更新了陈旧的观念，还重视指引员工发展和成长，促进全体员工都有所进步。同时，思想上遇到事情不再偏激，听从政工人员的引导，积极改进不足之处，不断完善自我，有效提高员工工作能力和职业素养，工作中符合岗位要求，必然会提高工作效率。可见，政工工作中坚持以人为本的观念非常重要。

2.2建立政工工作新格局

建立政工工作新格局，是企业政工工作可持续发展的根本。鉴于此，企业领导要从思想上重视政工工作，加大政工工作投入，提高政工干部的待遇，要求各部门加强沟通和联系，要求政工部门、政工干部在各项工作中发挥模范带头作用，以营造有利于政工工作开展的内部环境。在此基础上，企业政工部门要加强政工工作网建设，加强与其他部门之间的互动，同时完善内部管理机制，将政工工作与企业工作重心、企业文化建设结合起来，要求政工干部坚持实事求是的原则，深入基层全面了解员工生活状况、工作情况、思想困惑，准确把握员工思想需求，有针对性地帮助员工解决实际困难，最终实现企业和谐发展。

2.3创新政工工作方法

对于当前企业发展而言，传统的政工方法已经无法满足际需要，企业需要对政工工作方法进行创新，并进一步拓宽政工工作的途径。企业政工部门以及干部可以学习借鉴其他企业的先进经验，将政工工作渗入到企业的文化、管理等中，说服教育要被情感教育代替，在处理企业重大事件时要坚持民主和申报制度，听取员工的建议想法，定期召开民主生活会、文体活动等，通过员工喜闻乐见的形式开展政工教育。新时期，企业不仅要发挥传统媒体的优势，如电视、报纸、宣传栏等进行政工工作宣传，还需要满足时代需要，通过网络、高新技术创新政工工作方法，使政工工作的实效性顺利实现。

2.4建立科学的政工激励机制

为了有效提高企业政治工作的整体素质，促进企业更好的发展，在公司内部建立一套科学的政治工作激励措施也可以鼓励员工参与政治工作。具体来说，企业可以建立严格的考核评价体系，从多个方面全方位地评价政工工作人员的履职情况，对于表现突出的人，给予适当的物质和精神奖励，并对被动工作的人给予一定的惩罚，并且在年底排名，这将确保政治工作者以高质量完成工作。同时，鼓励员工以思想政治知识竞赛的形式积极参与政治工作实践，提高员工参与的积极性。

2.5注重政工业务培训

提升企业政工工作人员综合素质是当前企业发展的重要保证，企业需要加强对政工工作人员业务培训活动的重视程度，根据当前企业发展的实际情况开展党政工作，进一步提升政工工作的质量，促进企业的全面发展。

新时期加强企业政工工作，可以定期开展一系列的政工工作人员业务培训活动，通过请进来、送出去的方式，使企业政工工作人员能够加强对各项政工工作内容的学习，掌握各项先进的管理策略，提升政工工作人员的科学文化知识与企业管理能力，注重岗位培训的价值，聘请更多具有丰富经验、优秀管理能力的人才加入到企业政工工作当中。企业也可以定期开展“我向优秀员工学习”等活动，每个月选举出一名优秀的员工代表，给予员工适当的鼓励和嘉奖，营造良好的企业发展环境。鼓励每一位员工积极学习、积极进取，提升企业政工工作的质量。

在这种管理模式下，能够使企业政工工作具有一定的人性化、规范化和科学化特点，关注员工的实际思想，真正展现企业政工工作的价值，促进企业政工工作的持续开展，保证企业能够在当前激烈的市场竞争环境下处于持续发展的地位。

2.6实现政工管理动态升级

现代快速发展的时代背景下，各类企业管理工作需要结合企业发展的实际情况，不断予以改革和创新，将现代企业政工工作与企业的实际发展情况、发展需求相结合，不断提升企业综合发展能力。

企业可以提升科技技术的含量，满足不同员工的内心需求。比如在实际的政工管理过程中，则可以通过微信聊天、QQ聊天等多种方式，改善传统政工思想引导过程，一些员工的实际思想问题难以启齿等问题，通过网络聊天的方式，使企业政工管理人员能够真正明确当前企业员工的实际心理问题，保证各项政工工作开展的有效性。比如一些企业员工可能因为自身的性格原因，难以通过面对面交流的方式，表达自己的实际心理问题。传统的企业政工工作中，忽视了员工的个人思想特点、性格特点，难以深入开展各项政工工作。而网络信息技术的应用，则可以使员工更加自如地表达自己内心想法，借助多种聊天方式，实现与企业政工管理人员的全方面交流，真正发挥政工工作的价值，加强对企业员工的思想引导。

企业还可以构建完善的政工工作管理体系，加强对各类新方式、新技术的学习，构建动态性企业政工工作管理模式。首先，可以实施动态化的政工工作目标管理，根据不同时期企业的发展需求，制定相应的管理目标；其次，可以构建适当的企业激励机制，为表现优异的员工实施嘉奖，对工作态度不佳的员工予以惩罚，营造良好的企业管理与工作氛围，使每一位企业员工都能够积极工作，充分发挥员工的主观能动性。

3结束语

综上所述，政工工作作为电力企业精神文化建设的核心工作，对电力系统中企业文化的塑造具有非常重要而深远的意义，因此，共同探索政工工作的发展，使发电企业在社会快速发展脚步带动中得到高效发展。

参考文献：

[1]徐晔.探索新时期下企业思政工作的创新机制[J].现代经济信息，2018（01）：97.

[2]杨红莲.人性化管理在企业思政工作中的应用[J].人力资源管理，2016（06）：250-251.