探析土木工程建筑施工管理张彬

探析土木工程建筑施工管理张彬

张彬

（中国建筑第七工程局河南郑州450000）

【摘要】随着我国城镇化进程的不断加快，对土木工程的需求量也在不断增加，随之而来的是对其施工质量的要求越来越高。当前土木工程虽然能够基本上满足现代建设的需求，但是也存在一些不足之处，本文对土木工程建筑施工中存在的一些问题进行了深入的剖析，并从多个角度对加强土木工程建筑施工管理进行了探讨。

【关键词】土木工程；建筑；施工管理

【中图分类号】TU71【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）02-0115-02

土木建筑施工管理指的就是通过多样化的管理组织手段和技术对土木建筑施工过程进行计划、组织、协调、控制，从而实现施工高效、低耗、安全、快捷的生产目标。土木建筑工程质量对于人们的生命财产安全有着直接的影响，而有效的土木建筑施工管理则是保证建筑施工质量的前提。近年来虽然随着一些列理论研究成果的出现，我国土木建筑行业已经初步形成了具有现代化管理意义的项目施工管理，但是各种新技术、新材料、新机构的不断涌现，为土木建筑施工管理带来了新的挑战，因此如何通过土木建筑施工管理保证建筑工程质量成为当下亟待解决的问题。

1.存在的问题

1.1技术方面

施工技术是土木工程的基础，技术水平的高低决定了土木工程施工能否顺利的完成。当前我国土木工程在施工中普遍存在着以下几个问题：首先是技术人员掌握的理论知识和实际施工现状出现脱节，缺乏对理论知识的有效应用。例如在实践中土木工程施工涉及到反馈分析、非线性分析、最优控制、材料性能分析等技术要求，但是当前大多数技术人员所掌握的理论知识缺乏对这些技术的系统分析，使得理论知识难以有效的应用于实践中；其次是土木工程施工技术标准不够统一。技术标准的不统一使得土木工程在施工中存在很大的随意性，例如使用较为陈旧的技术，不仅影响了施工效率，更为施工的安全埋下了隐患。

1.2管理方面

在管理上，当前土木工程建筑主要存在以下两个方面的问题，一个是施工质量管理。质量是土木工程的根本，施工质量管理是土木工程施工的核心要素，当前在土木工程施工质量管理上主要存在两个方面的问题，一个是随着我国土工工程需求的不断扩大，土木建材市场也出现了供不应求的现象，从而导致了许多良莠不齐的施工材料进入施工过程，对质量管理造成很大的困扰。另一个是部分施工单位为节约成本故意减少施工程序或者以次充好，滥用不符合标准的施工材料，导致土木工程质量受到影响；另一个是施工人员管理。施工人员是土木工程施工的主体，对施工人员的管理关系到施工质量和施工进度。当前很多施工单位的工人都是由临时工和农民工组成，虽然说能够吃苦耐劳，按照要求完成工作任务，但是由于缺乏相应的专业技术，因此使得土木工程施工存在很大的不确定性。

1.3安全方面

从本质上来说，安全问题属于施工管理问题，但是介于安全问题和施工人员、技术人员、施工单位的生命财产安全有着直接的联系，以及其受技术水平、操作规程、人员管理等诸多因素的影响，因此笔者单独将其拿出来进行论述。当前土木工程施工安全问题主要体现在两个方面：一方面无论是技术人员还是施工人员都缺乏足够的安全意识，例如技术人员虽然知道某个施工程序存在一定的安全隐患，但是往往只是进行标记，却没有对负责这一程序的施工人员进行详细的讲解，制定预防风险的措施；再比如部分施工人员为了节省时间违规操作等都是缺乏足够的安全意识的直接体现；另一方面施工单位对于安全问题的重视更多的是停留在口号上，缺乏实际行动，例如虽然一再强调安全的重要性，但是既没有采取相应的预防措施，也没有制定有效的安全应急方案。

2.管理措施

2.1技术管理

技术管理指的就是对土木建筑施工过程中各项技术获得所进行的科学组织和管理。对此笔者认为加强技术管理需要从以下三个方面着手：首先是落实设计图纸的会审制度，组织专业技术人员和工程师对设计图纸进行审查研究，弄清设计意图；其次是做好技术交底工作，对于涉及隐蔽、特殊部位的交底必须由技术部门直接向相关技术负责人交底；最后是加强对施工技术的研究总结，做好施工系统的标准化工作。对于一些常见的施工技术应当重视其标准化工作，形成标准的作业流程，以此来保证施工效率的提高。

2.2质量管理

“预防为主，防控结合”是现代建筑质量管理基本理念，因此施工企业必须建立质量保证体系，明确质量管理的责任，建立相应的工程质量检验、监督标准，保证施工质量。当前土木建筑施工质量管理大致可以分为系统管理和因素管理。其中系统管理指的就是按照事前管理、事中管理、事后管理的顺序对土木建筑工程质量进行管理，事前管理主要指的是根据具体的土木工程建筑施工要求制定相关的质量标准，然后在此基础上做好图纸设计工作并对图纸进行审核；事中管理则更多的侧重于对施工流程和施工技术的管理；事后管理主要是通过对土木工程建筑竣工之后的质量评定来确保土木工程建筑质量；因素管理则是将影响建筑工程质量的因素分为人员、材料、机械、工业、环境五个因素，针对性的采取措施进行管理，例如加强人员管理，明确施工职责、选择最佳原材料供应商，做好材料的检查制度、科学合理的使用和保管施工设备等。

2.3安全管理

对此笔者认为应当采取以下措施来加强土木建筑施工安全管理：一是采取合适的施工安全技术措施。一般来说,土木建筑施工的安全技术措施对于施工安全的保障往往是微乎其微的，原因在于土木建筑施工过程中除了施工场所是固定的可以针对性的采取安全技术措施之外，无论是具体作业环境还是施工设备都存在很大的变动性，很多情况下采取了技术措施之后却不适应施工设备和作业环境新的变化。因此，将施工安全技术措施落实到各个工序是必要且重要的；二是进行安全技术交底，交底要有针对性，将普遍较低和个别较低结合起来，履行书面程序，做好交底记录；三是加强对施工人员的安全教育，通过形式多样的培训、宣传活动来提高施工人员的安全意识，促使其在施工过程中严格按照相关要求进行施工，避免违章操作现象的出现。

现代土木工程施工管理已经称为企业核心竞争力的关键因素，因此必须认识到其管理工作的重要性。通过技术、质量、安全方面等各项管理工作的有效开展，能够为提高土木工程建筑施工管理的能力和水平奠定基础，从而为建筑施工企业的健康发展打下基础。

参考文献

[1]陈坚.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].现代物业(上旬刊).2015.06.

[2]胡增刚.土木工程管理的重要性研究[J].中国科技期刊数据库.2015年29期.

[3]石玮芳.基于项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].四川水泥.2016.04.