工程造价管理策略浅析

工程造价管理策略浅析

赫英侯

黑河市爱辉区财政局黑龙江黑河164300

摘要：建筑工程造价管理不是单纯对金钱的管理，其对工程各个阶段都有一定影响，对工程的人力、财力、物力都有一定的影响，唯有全面控制工程造价，才可以实现以最小的投资获取最大的利益，实现工程质量与工程效益双赢的目标。

关键词：建筑施工节能工程造价管理

前言：工程造价对工程质量有决定性的影响，因此，采取有效策略加强工程造价的管理十分重要，不仅可以避免出现影响工程质量的问题，同时也可以控制工程成本。建筑工程工程造价管理是一项较为繁琐的工作，相关人员必须要采取有效措施加以控制。

1.简述建筑工程管理

所谓工程造价就是建设某个工程项目在材料、机械设备、土地、承包及技术等方面的实际或预算花费，由设备费用、安装费用及其他费用三部分组成。工程造价贯穿建筑工程整个过程，从最初的投资决策到施工直到验收，最初可能存在估算小的情况，到后期则可以逐渐改进，直至最终的核算，确保造价在合理范围内。

2.我国建筑工程造价管理的状况

经过多年的发展，我国建筑工程造价管理质量已经有了很大程度的提升，尤其是随着绿色建筑概念的提出，工程造价管理水平有了质的飞跃，但在某些方面仍然存在一些问题亟待完善，下文对此进行分析。

2.1管理机制不够完善

很多工程的工程造价管理部门都流于形式，没有切实发挥其应有的职权，常会与工程的其他部门间发生矛盾，导致工程造价管理工作无法顺利开展，一直得不到重用。一直以来，建筑工程造价工作都缺乏应有的规范体系，这样的环境非常容易导致运行不规范与供需失衡，最直接的体现就是建筑工程造价管理机制没有统一标准，给工程造价管理带来很多困扰，管理工作无法进行。

2.2在市场中无法实现真正的公平与合理

这是受到我国环境的制约，我国建筑投资主体是政府，过于单一，政府对价格市场有很大影响，同时受到区域壁垒、行业保护、暗箱操作等现象的影响，市场秩序十分不稳定，没有公平合理的市场环境，科学竞争机制的构建就完全是空谈。

2.3工程造价管理人员综合素质亟待提高

建筑工程造价管理工作十分繁复，管理人员的素质对整个管理质量有决定性的影响，作为新时期的工程造价管理人员，除了要具备基本的素养与专业知识外，还必须对经济的大环境有一定的认识，可以结合经济的发展、市场环境及需求与相关信息作出完整且实用的工程造价管理方案，但从实际情况来看，我国的造价人员缺乏这种素质，一些人对造价的管理仍然停留在预算阶段，缺乏全局意识，无法更好地完成工程造价管理工作，影响整体管理质量的提高。

2.4工程造价管理方法不够先进

当前我国一些建筑企业所采用的建筑工程管理理念仍是多年前的，过于陈旧，管理方法与新时期的建筑节能新型建筑根本是格格不入，导致工程建造水平较低，影响后期工程紧张。从导致这种局面的原因来看，最主要的就是对工程信息的收集不到位，很多建筑企业对信息的收集不够重视，导致所收集信息不全或者过时，直接影响后期的分析，影响决策。另外，对所收集的信息整理、分析工作同样不到位，导致造价管理决策不科学，与实际不符，没有发挥应有的效果。

3.建筑工程造价管理策略

从上文的分析中我们可以看到，建筑工程造价工作中仍然存在一些问题需要改进，对此，新时期的建筑工程造价管理人员必须要给予足够的重视，从自身做起，积极执行国家政策，提高工程造价管理质量，具体来说，要做到以下几点：

3.1设计方案要不断优化、改进

我国对建筑工程设计有一套质量标准，设计的质量能否达标，能否满足使用标准不仅关系到具体的投资数额，还会影响到交付使用后工程所产生的经济效益。因此，建筑单位在审查设计单位的设计时，必须要对设计方案严格审核，不断优化，要立足实际的基础上不断提高投资效益，在确保不影响其他的情况下采用新技术新工艺，以期可以收获更好的效果。

3.2工程项目可以进行限额设计

要想控制工程造价，就需要注重每个环节的控制，对设计环节则可以要求限额设计，也就是要按照投资估算来控制初步设计，然后后期的技术设计与施工图设计则要按照批准的初步设计总概算进行。同时，在确保达到使用标准的基础上，按照分配的投资限额进行设计，确保投资在可控范围内。

3.3减少设计变更的次数

众所周知，不断地变更设计必然会增加成本，因此，要控制变更的次数，也就是控制引起变更的原因，包括设计过于粗糙、实际与发包图纸不符、当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。要减少变更，就要避免随意的扩大规模、增加内容等等，只有在不得不变更的情况下才可进行变更，同时要认真对待每次变更，及时核算其增加的造价，对于一些费用过高或者是有问题的变更必须要严格审核，多次比较后，选择最佳方案。

3.4合同管理不容忽视

首先，严格按照合同法进行合同的签订

签合同必须要做到有法可依，建筑工程施工合同是建筑工程合同中十分重要的一项合同，一经签订，是受到国家法律保护的。这就要求工程合同签订人员要增强法律意识，对合同中的相关条款要仔细研读，甚至与每个词汇、文字都要把握好，避免文字陷阱，提高合同的严密性。对于承包合同，则要明确合同的内容、范围及合同文本接线，做到资料齐全、文字严密，严禁出现模糊字眼，唯有如此才能确保合同的顺利执行。完善的、有效的合同可以避免很多麻烦，减少不必要的损失，降低成本。

其次，加强合同管理，减少合同变更

工程造价合同是工程合同重要组成部分之一，加强合同管理是提高造价管理水平最主要的手段。加强造价合同的管理要从细节入手，加强合同的备案审查，对其内容进行详细的检查，看其是否符合法律规定，与其他合同是否存在出入，减少合同变更频率，降低造价。同时要加强对合同的履行情况进行跟踪与监督，确保合同可以被执行，一旦发现立即改进，确保工程可以顺利进行，进而控制造价在合理范围内。

结束语

经济改革如火如荼的进行，工程造价管理受到了前所未有的重视，唯有树立正确的工程造价意识，实现全过程管理才能更好的建立与市场经济发展相适应的工程造价管理，从而更好的为社会主义现代化发展服务，促进我国建筑水平的提高，使企业的工程造价管理水平可以上一个新台阶。

参考文献：

[1]倪祖森，张艳菲.建筑节能理念下的工程造价管理策略浅探[J].河南建材，2018（1）：267~269.

[2]李仙梅.施工项目成本管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015（23）参考

[3]王丽娜.建筑节能理念下的工程造价管理策略浅探[J].居舍，2017（26）.