市政工程施工管理的探讨阳新国

市政工程施工管理的探讨阳新国

阳新国

关键词：市政工程；施工管理；探讨分析

前言：市政工程作为城市的重要组成部分，与城市居民的生活有着密切的联系。市政工程的好坏将直接关系到百姓们的生活与城市的形象。在市政工程施工过程中，做好管理工作非常重要，只有做好对工程的管理，才能够保证市政工程的有效性与实用性，保证市政工程真正的造福于民。目前在市政工程施工管理中暴露出来了许多问题，这些问题如果不解决，将会造成巨大的麻烦。基于此，文章进行了市政工程施工管理探析。

1、市政工程管理的特点

第一，作为公共设施的市政工程，为广大民众带来生活中的便利，具有较高的使用率，那么对其质量就有更高的要求；第二，市政工程项目的建设周期相对较短，因为城市民众的生活直接受市政工程的建设影响，因而需要缩短建设周期，保证建设质量和工程效率；第三，市政工程的建设规模庞大，耗巨额资金，要科学合理地对其进行控制，市政工程管理者要对资金的使用和管理进行有效的调整，为顺利开展建设提供保障；第四，建设不仅涉及到建筑行业，还涉及到其他行业，在管理中，应结合不同行业的特点实施科学分配与合理协调。

2、市政工程施工管理的重要性

2.1市政工程在施工建设过程中，加强其工程管理非常重要

首先通过加强市政工程管理可以保证工程的建设质量，避免工程事故的发生；其次通过工程管理可以规范施工建设的工作流程，保证操作规范，同时还可以将具体责任落实到位，保证工程建设的施工安全，最大程度的降低事故发生的概率；最后通过工程管理，可以实现工程建设的有效监管，避免项目资金和资源材料的浪费，有效提高资金材料的使用率，在保证施工成本的同时也提升了工程建设效率，为后期的工程应用打下了坚实的基础。

2.2是施工企业长远发展的必然趋势

加强市政工程现场施工管理不仅能够有效提升工程施工质量和工程安全，还能明显降低工程施工成本，所以，高水平的施工现场管理关系到企业的能否长远发展下去。近年来，政府相关部门对市政工程施工的要求越来越高，这也从另一个方面反映出国内市政工程施工尚存在很多问题，需要我们亟待解决。因此，施工企业采取合理措施，切实提升施工现场管理水平，能够为企业健康、可持续发展打下坚实基础。

2.3增强城市之间的经济交流

不同地区之间进行了解是以市政工程作为主要载体的，同时基础设施的建设与完善，会直接提高外来人员对城市的好感程度在表现出来的经济文化交流之中其是推动经济文化交流的助推器，同时市政工程的施工管理应用，可有力促进工程施工工作的有序性。此外就市政工程建设本身来说，施工的稳定性与安全性是建设人员追求的根本目标，也只有在保证施工质量的基础上，提升对应的管理工作，才能够让市政工程平稳发展，并在已有工程安全可靠的情形下，实现各城市联系的加强。

2.4可促进城市经济发展

城市经济发展的重要媒介与载体及时市政工程，市政工程的施工管理质量合格与否，直接关系到社会与经济效益功能是不是切实可靠，只有施工管理质量合乎标准了之后，才能够对市政工程施工管理工作的高效性有所提高。所以我们在相应的市政工程施工工作中，建设的工程不合格，势必会为居民生活与城市的经济发展产生影响。因此，市政工程的施工管理质量对促进城市的经济的繁荣与发展起着至关重要的作用。

3、施工管理中存在的问题

根据笔者的走访，笔者发现目前在市政工程的施工管理中存在着以下几种常见的问题：

3.1管理规范差

市政工程建设过程中存在着管理规范差的问题，这样的问题主要体现在以下几个方面：首先，没有做好采购管理，设备、材料的采购上没有按照有关规定进行；其次，有关单位为了获取更多的利润而私自将工程分包转包，而在施工单位选择时，没有注重质量审核，让一些施工水平低的单位混入其中。

3.2管理制度存在漏洞

很多施工方在自身的管理制度上存在漏洞，这也是质量问题频出的因素之一。管理制度漏洞产生的原因主要表现在以下两个方面：首先是单位缺乏质量监督意识，过分强调了外在的管理，而对单位内部的管理则不够重视，施工人员质量意识差；其次是有些单位施工时进行了内部的承包，这使得单位实际上对工程项目的控制力度减弱了。

3.3进度、质量控制、成本管理不协调

在工程施工时，进度、质量以及成本这三者应该是一种相互制约、相互平衡的关系，这三者中，如果加快进度，必然使得成本增加，而质量也很难得到保证，然而，有时候工程会要求一定的进度。这时就需要把握进度、质量以及成本三者的平衡。然而，在实际生产过程中，很多施工单位忽视了这一点，这也使得最终无法实现一种协调管理。

3.4监管体制落后

目前我国的监管上存在着一定问题，监管机制非常落后，监管人员参差不齐，监管乱象平生。在施工监管上，很多监管人员除了做本职工作外还需要做一些其它工作，这也使得其在做本职工作时力不从心；另外，很多上岗的监管人员甚至没有取得相关的证书。出现这样的情况的原因就在于我国对于监管人才的培养力度还不够。

3.5施工变动大

需要知晓的是，在一项工程开始施工之前，必然需要对工程中的成本问题、进度问题、相关标准进行确认，然而，在实际情况下，很多施工单位往往在没有弄清楚一系列问题的情况下就匆忙开工，这使得单位对施工中的标准无法做到全面了解，自然在施工的过程中会有许多需要修改的地方，施工变动很大。

3.6不具安全意识

尽管一直在强调安全问题的重要性，然而，有些施工单位仍然没有重视起安全问题。没有建立专门的安全生产管理部门，而为了有效节约成本，减少一些必要的安全生产投入，如安全设备破旧后不会及时更换，这样的情况都容易使得施工过程存在安全隐患，自然，安全问题就容易发生。

4、市政工程施工质量管理问题的解决对策

4.1加强施工材料质量管理

在市政工程中，施工材料作为物质基础，对于工程质量影响很大。如果材料质量不合格，工程质量就无法得到保证。因此，应该加强监督施工材料，在购买过程中优先选择信誉良好的供货商，对材料进行全面抽查审核，在采购环节控制材料质量；另外，对于采购完毕的材料要进行妥善保存，根据材料性能以及特点对不同材料进行分类保存，保证材料质量。除此之外，应该充分调动监管人员积极性，建立奖惩机制，对于优秀的监管人员加以奖励，反之，应该对管理不到位的监管人员加以处罚，这样能够切实调动监管人员工作热情，最大程度上对工程质量加以监督，提高工程质量。

4.2提升市政工程的质量管理创新观念

由于时代的发展以及社会的进步，我国城市建设取得了突飞猛进的发展，因此，在开展市政工程质量管理工作时，必须要对质量管理理念进行不断的创新，紧跟时代发展的潮流，从而有效提升工程管理效率及其质量。在提升市政工程质量管理理念的时候，通常需要注意以下几点：首先从质量管理人员入手，定期对质量管理人员进行培训，加大教育力度，使其不断更新自身的质量管理理念。其次，施工单位还要加大质量管理费用的投入，摒弃落后的质量管理理念，对管理人员进行培训，学习先进的质量管理理念，从而提升市政工程的管理质量，最终确保市政工程的顺利进行。

4.3明确管理职责，完善制度建设

关于市政工程来说，一个完善的管理准则以及职责准则可以有效的解决其在建设过程中出现的一系列的问题和缺点，是确保工程质量和发展的有效办法。因而企业需求健全工程管理准则，而且对工程管理职责进行明确，是每个工作人员都能指导本身的管理职责。市政公用工程建设一定要依照相关的法律法规以及规划来进行，而且还要遵循当地政府的一致设计和规划，坚持合理布局、总结开发的原则，确保其建设可以与区的建设同步进行。工程管理工作直接关系到居民的日子质量以及日子需求能否得到满意，因而一定要清晰工程的管理职责，执行工程管理准则，确保公用设施的完整性以及安全性。而且各个部门在进行工程管理的过程中需求加强协作与协作，对其基础设施进行有用地管理，提高其服务质量。

4.4统一进行现场管理

管理人员对市政工程项目进行统一现场的管理，可对施工出场进行大局的监控，包含对其的人力资源、机械设备资源、物力资源、外部环境、现场环境等进行整体性的施工进程监督与管理，以确保施工发展的良好运转。另外，因为项目工程施工大多为体力劳动者且多户外施工，其施工条件艰苦，安全隐患大，加之如遇恶劣气候的影响，不只会延误工程发展，还会对施工人员的安全发生一定的影响。因而，一个优异的市政施工企业就应完善本身的管理体制，全力维护施工现场及工作人员的安全，并对施工现场进行一致管理，在施工现场，企业要将安全榜首的施工理念深化工作中，并把施工人员的安全问题放在首位，并对施工中所出现的安全隐患与问题进行勘测与预防，以确保施工的安全展开。

5、结束语

总之，我国的社会经济和科学技术迅猛发展，经济水平有了很大的提高，在此情况下，市政工程发挥着重要作用和影响，是城市建设的重要标志，能够对我国的城市发展状况进行有效体现，还可以对我国的城市化进程进行全面推进。相关部门和人员需要承担起重要职责和义务，在市政工程管理中，发挥重要作用和影响，对其中存在的问题进行深入分析，对加强市政工程管理的办法和措施进行有效制定，在更大程度上提高市政工程整体质量和安全。

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