ERP系统在火力发电厂智能化煤场建设中的应用鲁伟东

ERP系统在火力发电厂智能化煤场建设中的应用鲁伟东

鲁伟东

（华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂黑龙江省齐齐哈尔市161041）

摘要：火力发电厂在燃料管理与煤场建设阶段，应用ERP系统可实时、动态管理火力发电厂燃煤的供应量、库存量、消耗量，能够严格验收、精准计量、科学取堆。ERP系统还具备完善的配煤掺烧方案，可实现燃煤入炉热之差的缩小，促使火力发电厂全方位控制与优化智能化煤场建设及煤场燃料。本文首先从ERP系统概述、ERP系统建设与主要功能入手，同时阐述了火力发电厂燃料管理现状及需求现状，最后总结了ERP系统在火力发电厂智能化煤场建设中的应用，仅供参考。

关键词：ERP系统；火力发电厂；智能化煤场；建设应用

就火力发电厂而言，燃煤属于企业成与经营的核心成本。就火力发电厂而言，燃煤费用占比生产经营成本的65%以上。市场上燃煤价格直接影响着火力发电厂的盈亏，煤矿质量的好坏直接影响着火力发电厂发电与生产的安全性、经济性。火力发电厂需要合理使用燃煤，科学管理燃煤消耗、实时记录燃煤储量，才可保障火力发电厂煤场的环保性，为火力发电厂的可持续、稳定发展奠定基础。本文主要阐述、探讨ERP系统在火力发电厂智能化煤场建设中的应用，详细研究如下。

1ERP系统概述

1.1定义

ERP系统全称为企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning），ERP系统本身建设在信息技术基础上，通过集成信息技术与先进管理技术，遵循系统化管理思想，能够为企业员工、企业领导层、企业决策层提供有效管理平台，科学管理手段。ERP系统本身是从材料需求计划上发展而言，属于一种新时代集成化管理信息系统，能够实现物料需求计划功能的扩展，开展供应链管理。ERP系统跳出了传统企业边界的限制，从供应链范围实现企业资源、企业运营模式的优化，精准反映市场对企业资源的调配需求，保障各项资源、资金应用的合理性与科学性。ERP系统的应用，能够实现企业业务流程的改善，不断提升企业的核心竞争力，为企业的可持续发展奠定良好基础。

图1ERP系统结构示意图

1.2特点

ERP系统属于一项业务应用系统，属于财务、人力资源、物流核心模块。ERP系统是在一个全公司范围内，高度应用与集成的系统。在各项业务系统间，能够高度共享数据，可保障数据的一致性。ERP系统技术特点，主要包括：1.整合性，ERP系统能够实现企业信息系统整合，相比传统单一系统，具备较强的功能性，能够实现业务、数据的有效整合；2.弹性，ERP系统应用的是模块化设计方式，ERP系统能够依据企业需求，整合各类新增模块，支持模块运行，以此实现企业应变能力、竞争力的提升；3.便捷性，在整合环境下，ERP系统能够获取与应用企业内部产生的信息，实现数据资源的有效收集与共享；4.数据储存，借助ERP系统，能够整合原本分散在企业各个角落的数据，在保障数据一致性的同时，提升数据的精准性；5.绩效管理，ERP系统的应用，能够在内部形成紧密、横向联系，不断提升企业管理绩效；6.时效性，ERP系统能够整合管理企业信息，对企业开展实时、动态管理，促使各个部门相互配合，切实解决现实工作中的问题，加速岗位协调性与部门配合性，不断提升企业管理效率与管理质量。

2ERP系统建设与主要功能

在发电集团的统一部署下，华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂于2016年建设了ERP系统。统一技术平台是ERP系统的核心思想，通过借助各类标准化数据，可规范业务操作流程，实现三流合一，促使企业日常经营有任务集成化、全面性。

在火力发电厂智能化煤场建设阶段，将各个环节融入ERP系统。动态管理煤场燃煤进货量、消耗量、库存量、重量、重量等，实时更新各项数据及资料，以此实现了火力发电厂煤场智能化、自动化管理。火力发电厂相关部门与人员，依据各自的权限，在ERP系统内可查询所需燃料数据。

ERP系统火力发电厂智能化煤场业务结构图如下所示，能够实现透明化管理、全程监控，信息数据共享。

图2ERP系统火力发电厂智能化煤场业务结构图

ERP系统内的燃料管理业务模块，能够开展计划、采购、调度、库存管理，及时进行采购结算，对各个环节开展动态、实时监管，保障管理工作的全面性。ERP系统基于集中管理、分散经营的原则，对煤场相关业务开展全流程管理，对数据采集、燃料管理、财务开展一体化管理，全程进行数据统计与数据分析。

通过应用ERP系统，能够将整个煤场视作一个仓库，并开展针对性的管理。依据不同的供应商、燃煤种类、燃煤质量，选择分区堆放，参照入厂化验数据，分析发电机组的负荷情况，并配备针对性的掺配方案。技术人员在此掺配方案基础上，开展取煤作业，可精准、迅速完成上煤加仓作业。

3火力发电厂燃料管理现状及需求现状

3.1燃料管理现状

就实际情况而言，火力发电厂是燃料管理一般由不同部门与不同岗位完成，在原本管理模式基础上，难以保障信息交流的时效性，导致燃料管理环节不衔接，火力发电厂各个部门相互为政的现象较为普遍。一般是在月底、年初才汇总煤场燃煤存量与消耗量，以此计算出相应的燃煤费用，将相关报表上交到计划部门。在燃煤入库、出库环节，只能借助岗位与岗位、部门与部门之间单一的交流进行信息传递。不管是配煤掺烧量还是煤场储存量、或是煤场经济性计算，均需要借助大量的人力与时间才可完成，确切煤场选取的是粗放式管理手段，燃料资源浪费属于常见现象。

3.2燃料需求现状

火力发电厂本身属于煤电一体化企业，华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂设置了自有煤矿，正常情况下，每年会生产20万t的煤泥。由于这些煤泥含水量较大，高达30.0%以上，若不经过相应处理，只能选择低价出售。随着煤泥烘干技术的不断成熟，二级助一体化火力发电厂的发电余热，将其作为主要热源，在煤矿生产阶段进行煤泥加工烘干、或掺配后运往电厂，可为火力发电厂节省700万元的燃煤费用。值得一提的是，煤泥掺烧、烘干处理，需要智能化煤场的支持，因此，火力发电厂需要积极建设智能化煤场，强化ERP系统的应用，才可为自身后期的可持续发展奠定良好基础。

4ERP系统在火力发电厂智能化煤场建设中的应用

基于上述对ERP系统概述及功能的分析，结合火力发电厂燃料管理及需求现状，以笔者所在火力发电厂为研究对象，目前火力发电厂为20千万的发电设备，分析发电阶段煤场建设ERP系统的应用。

4.1可动态监控燃煤量

ERP系统接入了轨道衡、电子皮带秤等先进技术，系统可实时掌控燃煤入场煤量、燃煤消耗量。借助斗轮机，ERP系统可实时盘点燃煤存量，随时更新煤场的存煤量，以此实时掌控燃煤供应、损耗数据。通过对比入场燃煤量的票重、检斤重量，能够及时发现亏吨现象，采取针对性的解决对策。

4.2能够实现批次管理

ERP系统运用阶段，需要严格遵循批次管理原则，全面掌握每一批次燃煤信息，开展全流程管控。批次管理内容，主要包括：1.在入仓阶段，统计燃煤供应商、燃煤种类、燃煤重量、亏吨情况等。2.煤矿重量内容，主要统计供应商方提供的燃煤质量报告、入场煤矿质量报告、质检部门质量检测报告，入场阶段与入炉阶段的热值差。3.通过查询批次编号，选取任意一个批次燃煤的入场时间、加仓时间，可掌控其燃煤存量、燃煤质量、煤堆位置等。

4.3开展现场智能管控

ERP系统就煤场开展智能化管控，主要是实时修改煤堆库存数量，依据实际情况，增减燃煤批次编号、更新燃煤量煤质信息。ERP系统是将煤场视作一个仓库，仓库内的燃煤依据其属性采取分区堆放形式，每个煤堆均具备自己独特的编号，借助这些批次编号，可在ERP系统内查询燃煤信息，比如：燃煤供应商、燃煤种类、燃煤质量、燃煤堆放时间等。

4.4科学制定掺配加仓

ERP系统在精准掌控了煤场现场煤质信息后，系统可依据机组的实际负荷情况、现场煤质情况，制定针对性的掺配方案。火力发电厂燃料人员可依据实际掺配方案、分析煤场煤料储存信息，提供针对性的作业指导。工作人员只需要依据ERP系统制定的煤场，合理开展取煤作业，就工作人员取煤环节，系统可做到实时监控，促使各类监控系统、传感器安全、平稳运行。

4.5提供全面辅助功能

火力发电厂在煤场管理阶段，借助ERP系统，能够为煤场建设提供清理、盘点、测温、损耗计算、转场运输、副产品销售等辅助功能，如下图3所示。ERP系统能够全方面管理火力发电厂，以此加速火力发电厂智能化煤场建设，为火力发电厂的可持续发展奠定坚实基础。

图3火力发电厂智能化煤场结构图

4.6具备一体化管理

ERP系统属于一项一体化系统，能够实现燃料管理与财务管理。ERP系统可实现质量标准审查，依据燃料质量，合理定价，以此维护煤炭合同与煤炭价格。ERP系统能够实现燃煤出库与入库管理，从煤矿出厂、煤矿储存、煤矿消耗等方面入手，计算中间环节对应的燃料费用，并及时在系统内同步燃料成本费用。总而言之，ERP系统能够为燃料成本经济性指标计算、不同煤种配煤掺烧经济性对比提供数据支撑。

4.7分析统计过程数据

ERP系统可实现全过程数据统计分析，包括：日常报表、燃煤日报、月报、年报、旬报、煤量煤质等主要指标汇报。ERP系统还可生成统一对外报送的表格，生产燃料耗存表、燃料汇总表、用煤供应表等，以此为火力发电厂的燃料分析提供全面数据支撑。借助ERP系统，领导人与技术人员可随时随地查询煤质差异、煤量损耗等，以此分析亏吨亏卡，为火力发电厂的稳定发展奠定基础。

5结束语

综上所述，火力发电厂在ERP系统基础上，构建智能化煤场，可促使智能化系统的稳定运行。火力发电厂技术人员，通过不断磨合系统运行，结合实际情况，可提升火力发电厂煤场管理效率，切实改善燃料数据统计与分析，强化关键数据共享与传输。ERP系统能够实现煤矿掺烧，实时反映各项指标、定期汇总指标，强化成本分析，以此促使火力发电厂煤场朝着智能化、全方位、全维度方向发展，深入贯彻国家可持续发展理念。

参考文献：

[1]刘玄.火力发电企业信息化管理系统建设的研究[D].河北科技大学，2018，36（23）：77-78.

[2]承浩，袁永平，高明全，刘聪，冯飞飞.ERP系统在火力发电厂智能化煤场建设中的应用[J].现代工业经济和信息化，2018，8（02）：47-48.

[3]龚福.电厂燃料智能化系统建设初探[J].煤质技术，2018，10（02）：30-32+35.

[4]李号彩.数字燃料两化融合管控体系研究与工程化应用[J].湖南电力，2017，37（S2）：139-142.

[5]张维，邵戊辰.火电厂燃料智能化建设研究与应用[J].数码设计，2017，6（09）：77+96.

[6]王智微.发电集团生产实时监管系统应用功能架构[A].中国电机工程学会电力信息化专业委员会、国家电网公司信息通信分公司.2016电力行业信息化年会论文集[C].中国电机工程学会电力信息化专业委员会、国家电网公司信息通信分公司：人民邮电出版社电信科学编辑部，2016，13（03）：188-190.

[7]刘喜国.火力发电厂燃料智能管控系统研究[A].中国自动化学会发电自动化专业委员会、电力行业热工自动化技术委员会、浙江省电力学会、《中国电力》杂志社.2016年中国发电厂热工自动化技术论坛论文集（下册）[C].中国自动化学会发电自动化专业委员会、电力行业热工自动化技术委员会、浙江省电力学会、《中国电力》杂志社：中国自动化学会，2016，13（07）：551-553.

[8]姚振.火力发电企业生产运营模式优化研究[D].大连海事大学，2016，16（22）：2779-2781.

[9]陈若春.现场总线在电厂辅助系统应用的经济性分析[J].自动化仪表，2016，32（07）：34-37.

[10]孙云峰.数字化煤场管理系统在电厂燃料管理中的应用研究[D].华北电力大学（北京），2016，30（23）：106-109.