建筑工程中绿色工程管理的创新途径

建筑工程中绿色工程管理的创新途径

袁玉仪

东莞市洪梅镇规划管理所523000

摘要：在当前的建筑工程体系里，绿色工程的比重越来越大，各个建筑企业都开始积极的应用绿色建筑理念，并不断打造精品绿色建筑工程。而绿色建筑工程的效益能否真正的彰显出来，还是要依赖于绿色工程管理工作，对其进行创新，才能够跟上绿色工程的发展脚步。本文对建筑工程中的绿色工程管理进行分析时，介绍了绿色工程管理创新的必要性以及管理原则，最后深入探讨了绿色工程管理的具体创新路径。

关键词：建筑工程；绿色工程；工程管理；管理创新

引言

城市的建设与发展需要兼顾城市的环境，在发展的过程中要注重城市的生态效益。对于建筑行业而言，其自身应该积极的践行绿色发展理念，不断的推行绿色建筑工程理念，提高建筑工程的环保效益。而要想保障绿色建筑工程的稳步推进，建筑企业和相关单位必须加强对绿色工程的管理，并不断创新管理方式，提高对绿色建筑工程的管理水平。

1对绿色建筑工程进行创新管理的必要性

在对绿色建筑工程进行管理时，需要秉承绿色管理理念，这一理念要求管理人员更加重视建筑工程的节能环保效益，并以此为方针来进行建筑工程的全方位监理。绿色工程和绿色管理理念在建筑行业已经有了相关的应用，并显示出了良好的效益，但是随着社会技术的发展和进步，建筑工程施工技术在不断地更新，绿色工程施工技术也在不断更新，且人们对建筑工程的环保效益的要求更高，需要其更高度的实现与人们日常生产与生活的连接。在这种背景下，建筑工程管理人员在进行绿色建筑工程管理时，必须紧跟时代步伐，对管理手段进行创新，要善于对各种绿色建筑工程要素进行分析和管控，从建筑工程准备阶段到最后的竣工阶段都要加强绿色管理，还要积极的应用信息技术来实现管理效率的提升。

2绿色工程管理应遵循的基本原则

绿色建筑工程应当具有显著的“绿色”内涵，要真正的将绿色建筑工程的节能效益和环境效益发挥出来，就要在对绿色建筑工程进行管理时，把握住以下原则：要从工程的实用性、环保型和经济性出发，在管理时不仅要遵循上述原则，还应该贴合人性化、系统化和客观性的管理原则。绿色建筑工程作为一种工程项目，其在施工过程中就要密切关注工程的经济效益和质量效益，因此，需要以经济视角和技术先进性的视角来把控管理行为，要确保在整个施工过程中尽量使用先进的施工技术和环保节能型材料等，这样能够实现对工程成本和工程质量的有效控制。管理人员还应该对绿色建筑工程中的各个环节和各个要素进行系统化分析和统筹管理，实现各个要素之间的协调配合。在此基础上，要遵循绿色工程管理中的客观规律，对工程中的实际情况进行客观的分析，以有效的规范管理行为。而对绿色建筑工程进行管理，其主要的目的之一就是提高建筑工程的社会效益，从节能环保的角度来保障工程具有更高的适用性和宜居性。并且在整个施工过程中，都要尽量降低对周围居民和周边环境的影响。

3建筑工程中绿色工程管理创新策略

3.1形成为绿色工程管理创新的科学认知

绿色工程管理不仅仅是一项简单的管理活动，它为管理活动赋予了更多的内涵，其中节能、低碳、环保就是绿色工程管理的重要内涵。管理人员要对绿色工程管理足够重视，并不断深入了解绿色管理内容，要认清对绿色工程管理进行创新的必要性。建筑企业要加强对绿色工程管理人员的培训，包括意识灌输和技能培训，意识灌输是基础，要改善管理人员对绿色工程管理的基本认知，使其能够做到与时俱进。对绿色工程管理理念进行创新要求管理人员结合实际的工程管理经验和工程管理要求，详细的分析绿色工程各个环节，并使用先进的管理方式对其进行控制，在创新的绿色工程管理理念的支持下，会形成先进的、完善的绿色工程管理体系。

3.2明确绿色工程创新管理对象

和传统的绿色工程管理相比，绿色工程创新管理的对象并没有很大的差别。但是需要关注的一点差别在于绿色工程在不断发展的过程中，会出现创新技术，此时需要对创新技术进行管理，因此，在明确绿色工程创新管理对象时，管理人员要对绿色工程中的各个要素进行仔细的分析，明确绿色工程创新管理的对象，是开展高效的管理工作的基础。绿色工程中的需要被管理的对象主要包括工程材料、工程设备、工程技术、工程人员和工程环境等。对于这些要素而言，在确保管理对象明确的前提下，要制定完善的管理方案，要善于创新管理方式，可以借助信息技术软件对管理对象进行监督，同时可以使用大数据技术来分析绿色建筑工程中的主要数据信息，从而可以提高工程管理效率，真正的实现创新管理。

3.3创新管理评价体系

对绿色工程进行管理，需要注重管理成效，而管理成效的高低则需要通过科学的评价体系来进行评估。因此需要不断创新绿色工程管理的评价体系，基于我国绿色工程建筑发展起步较晚的现状，在制定评价指标时要尽可能全面和完善，要对建筑工程进行实地考察，同时要对工程管理人员提出明确的要求。要使建立起来的管理评价体系能够适应当前绿色建筑进一步发展的要求，能够通过绿色工程创新管理的评价体系来完善管理内容，并改进管理方法。在制定管理评价体系时，要对工程设计阶段直到竣工阶段都有所覆盖，要善于利用信息技术实现高效和精准的评价。

3.4强化绿色工程创新管理标准

在开展绿色工程创新管理工作时，需要执行一定的创新管理标准，此时，就需要管理人员不断强化绿色工程的创新管理标准，确保每一个管理行为都符合标准要求，且对管理人员形成有效约束。强化绿色工程创新管理标准，需要紧密结合绿色工程的管理目标，要从工程的施工准备阶段到竣工验收阶段都要明确管理标准。管理人员可以结合工程设计人员，对工程实际情况进行了解，并将管理标准编制成图集的形式，在每一个工程分项开始之前，都要严格的对图集进行解读，并严格贯彻执行。在绿色建筑工程管理标准中，要特别强调对建筑材料和建筑技术的节能效益的管理标准，要对环保材料和先进技术的使用进行严格的监控，以提高施工材料的周转率和施工技术的节能效益。

3.5积极应用绿色环保材料和先进技术

在对绿色建筑工程进行管理时，管理人员要具备创新意识，创新管理不仅仅体现在对管理方式的创新上，还体现在对施工过程的创新指导上。将其延伸到具体的施工过程中，就是对施工材料和施工技术的创新及管理。对施工材料而言，要不断的提高绿色环保材料在施工材料中的占比，通过应用各种环保型的建材，包括玻璃幕墙、节能地砖等来提高工程的环保效益。而对于施工技术而言，则要不断的应用先进的施工工艺，包括太阳能技术、预制技术等，这样可以大大提高工程施工效率，同时减少对环境的污染。

3.6加强绿色工程安全的创新管理

建筑工程的一个关键核心在于工程安全性，因此，在进行绿色建筑工程管理时，也要强化对绿色工程的安全管理，同时做好对其的创新管理。建筑企业要重视对施工人员的安全技能培训，同时要注重对管理人员的安全管理技能的培训，使其能够掌握更加先进的管理手段和技术。此外，管理人员还要加强对安全事故的防范意识，要做好安全事故的防范工作，确保安全管理到位。

4结语

对绿色建筑工程进行管理，应该将“绿色”二字看作是管理的核心，在管理时要重视工程的节能效益和环保效益，并同时保障工程的经济效益和质量效益等。在管理时，管理人员应该形成对绿色管理创新的科学认知，并使绿色管理转变为一种标准化的流程，对管理对象进行明确，并积极使用新材料和新技术，以促使绿色工程综合效益的发挥。

参考文献：

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[2]凌军.建筑工程施工绿色施工技术的应用[J].居舍，2017（34）

[3]徐胜利，薛宪凯.关于建筑工程中绿色工程项目管理的研究分析[J].江西建材，2017（04）