探析建筑造价管理与工程质量的统一性

探析建筑造价管理与工程质量的统一性

吴继琼

玉溪市红塔区建设工程质量监督管理站云南省玉溪市653100

摘要：建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有直接影响，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。工程单位应该累是的建设施工的重要意义，房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，质量是施工人员与管理员应该把握的重点从工程造价管理的现状入手对建筑工程造价控制与管理达到一个统一性作了分析

关键词：建筑；造价；质量；管理

建筑造价管理”这一管理模式已经在施工管理的方面，推广向一些建筑施工的施工单位，并且成果显著，促进了经济的发展，使经济效益与社会效益的到了显著的提升。虽然，这一管理模式的推广取得了优异的成绩，但同样也暴露了一些问题。

一、建筑工程项目的特性分析

建筑工程项目的程度复杂，并且建筑工程项目的总花费巨大，投入了巨大的人力与物力，牵涉的范围广，利益链纠缠的比较复杂，同时项目的时间长并且依赖环境的程度较深，对环境有较大的影响。

由于建筑工程的实施十分复杂，因此外界环境对其的影响比较大，原材料价格的变化、天气的变化等都会对建筑工程的建设产生巨大的影响。同时建筑工程的项目的内部人员较多，监理、分包商和原材料供应商人都会影响到整个工程的建设，不确定的因素很多。

建筑工程建设因为大多在城市内部进行施工，并且周围都是在城市生活的群众，并且对环境的要求十分严格，因此在施工的过程中，质量是放在第一位的，并且工期要求尽可能的缩短，政治目的强，目标定的十分高。

随着社会经济的发展，社会文化的转变，建筑工程管理也在发生着变化，由现代项目管理的建筑工程项目逐渐取代了传统的粗放型建筑项目管理。就现在的情况来说，大多数的建筑工程施工过程中，主要有以下几个核心组合进行，材料组织自给，机械设备的作用以及劳务队的努力。然而由于劳务队的务工人员的整体素质偏低且施工过程中不够稳定，会对工程项目的施工造成不必要的麻烦，并且对于劳务队的管理会耗费大量的资金，并且效率低下，这都是粗放型工程项目的表现。

二、影响工程造价的因素

工程造价控制是指在项目实施过程中，对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资，进行指导、监督、调节和限制。在这一过程中，及时的发现项目投资的偏差，将资金控制在一定的范围内。尽可能地依据施工前的准备工作，将实际的工程造价降到最低，这是建设工程造价想要达到的目的。影响工程造价的因素具体有以下几点：

1.是否制定合理路线

在施工设计阶段，需要相关的设计人员进行全面的调查与分析，避免出现设计与实际情况不符的现象。只有这样，才能保证工程造价没有较大的出入，保证整个施工建设的顺利进行。

2．是否全面收集相关资料

在施工的过程中，由于地质因素、环境因素的限制与制约，不能整体的对施工过程进行资金预算。这就要求相关人员依据不同的架构，分阶段、分层次的对工程建设进行工程造价预算。

三、实现建筑造价管理在工程质量统一的具体实施

1.在工程变更中控制工程造价

在一个项目施工的过程中，难免出现工程变更的情况。施工图设计的变更、进度计划的变更、作用条件的变更等等，甚至出现新增项目的情况也时又发现。这就需要加强工程变更控制工程造价。例如工程规模和数量上发生变更的时候，就应该及时的制定工程造价标准，及时应对出现的变更情况。其次就是在工程量的计量方面，准确计量是控制变更工程造价的关键。要发挥监管作用，工程师与相关人员要深入到施工现场中去，及时了解与掌握工程的实际情况。对数量进行实地测量，掌握一手数据。并且做好相应的统计分析，记录下来，以备核查。这有这样，在项目施工的过程中，才能保证变更工程量的准确性，防止出现多记多报的情况发生，更加有效的控制变更造价。

2.设计阶段控制工程造价

根据国外调查研究指出：在施工的准备前期，用在设计上的花费虽然还不足工程全部费用的1﹪，但是它对工程造价的影响却高达75﹪。这就是设计在工程造价和工程整体建设的关键之处。因此，在拟建的项目确定之后，就要在设计阶段进行精打细算，做到以经济效益为中心，节约投资费用。同时改变传统的“重视施工，轻视设计”的老观念，转变陈旧的传统理念。在设计过程中，在保证工程质量的前提下，重点研究工程项目的经济合理性，推行限额设计。

3.从招标投标工作中控制工程造价

随着我国经济的飞速发展，中国的经济模式也随之发生着改变。在社会主义市场经济的驱动下，建设任务的承包由原先的计划分配逐渐发生改变，形成了如今推行的建设工程招投标制度。这一体制的推行，大大降低了工程造价，得到了有效的合理控制，推动了我国建设项目的长效发展。

4.在人员日常工作中控制工程造价

在建设项目施工的过程中，相关的管理人员是保证整个工程顺利进行的核心。因此重视相关管理人员的管理培训是十分重要的。施工企业需要定期的对管理人员进行有关工程造价知识的培训，不断提高有关人员的职业素养与责任意识，调动人员的积极性与责任意识，加强管理，更好的投身于施工建设中去。这有这样，才能有效控制工程造价。推动施工建设的顺利进行。提高工程项目的管理水平与能力，完善管理机制，总结经验、研究问题、不断提出建议、改进工作，带动施工企业系统化、全面化控制、管理。除此之外，在市场经济飞速发展的时代，市场经济意识至关重要，在合理合法、不损害他人利益的前提下，以追求经济效益为目标。

四、质量控制在工程项目管理中如何实施

1.控制工作质量的内容

一个市政工程项目的建设，需要对质量进行控制，质量控制中有五大要素，分别为人、机、料、法、环，而人作为其中最重要的一环，起着决定性的作用，同时能够从根本上杜绝工程质量问题的发生。提高了施工工作人员的整体素质，就会使得整个工程的工作质量得到显著的提升，因此要想快速的提高工程项目的工作质量就应该从人入手，加强对操作人员的管理，严格控制操作人员的工作质量，并且应该对工作人员加强岗位教育，培养他们的质量意识。

2.控制施工器械的质量

虽然施工器械只是在施工过程中起到辅助的作用，作为一种工具，不会对施工建设的工程实体产生直接影响，但是它作为工程施工过程中不可缺少的辅助工具，对整个工程的建设产生了巨大的间接影响。因此，控制施工器械的质量也是整个工程建设中不可缺少的一环，施工器械的先进性、专业性、以及对工程的适用性都会对工程项目的建设产生重大的影响。控制施工器械的质量在一个高水准对提升整个工程项目的建设上具有巨大的帮助。

3.控制施工工序的质量

施工工序的质量控制在质量控制中的地位很高，是质量控制最需要严格控制的部分，因为在控制工序质量的过程中，一些平时难以发现的影响整个工程进展的关键性因素会被发现，从而让人们进行分析以及对发现的因素进行查漏补缺，通过这样的做法，保障了每一道工序的正常进展，工程的质量得到保障。虽然工程质量具有不确定性以及不稳定性等特点，但是只要对其进行全方位的严格地监督，就能对整个工程有一个严格有效的管理，从而降低风险，提高质量。

4.增强施工技术，提升管理人员的素质

施工技术管理是用以增强施工进度的具体体现形式，可以有效的解决路桥工程的管理问题。在路桥工程的施工过程中，技术管理必须依靠员工素质的不断提高来完成，通过进行员工培训，提高员工的整体素质。通过进行技术交流，促进员工的主动学习意识，增强施工人员的整体素质。通过有效的激励机制，对员工进行奖罚，营造积极学习的环境氛围，从而进一步提高员工的学习主动性，促进路桥工程施工的顺利完成。利用一切有利条件，实践施工技术，促进施工技术的长效稳定发展。

5.建立健全规章制度

建立健全完善的教书标准使完善企业规范发展的重要手段，必须深化企业的管理理念，完善管理体系，向国际技术先进的技术管理体系靠拢。保障工程的质量，以质量求发展。熟练良好的品牌意识，在施工规范建设中，确保工程的顺利完工。用评比的方式，对员工进行赏罚。对于项目施工结束后，组织相关技术人员共同勾兑工程中遇到的困难和取得的成果进行分析和总结，做出相应的评价，从中吸取经验和教训，举一反三，积累经验。

五、结语

工程造价进行控制与管理是工程管理发展的必然趋势，它贯穿于整个施工生产过程中，是一项系统的、综合的工程，也是一项集合经济、技术、管理的工程。施工阶段工程造价的有效控制与管理，大大的促进相关施工单位的工程质量与效率，获得经济效益。健全施工阶段工程造价制度体系，促动了工程建设的长效发展。相信在各管理部门与相关人员的共同努力之下，工程造价能够得到有效控制，实现工程成本最小化的目标，推动整个项目工程的顺利进行。

参考文献：

[1]孟劼.全面造价管理（TCM）在我国政府投资项目中的应用研究[D].河海大学，2014.

[2]舒昌俊.建设工程造价信息管理系统集成研究[D].武汉理工大学，2013.

[3]李丹.工程项目全面造价管理存在问题及对策研究[D].西安科技