LIS系统在我院的应用

(整期优先)网络出版时间:2010-12-22
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LIS系统在我院的应用

郝德坤1宋志2

郝德坤1宋志2

(1内蒙古医学院附属医院计算机中心内蒙古呼和浩特010050)

(2内蒙古医学院附属医院图书馆内蒙古呼和浩特010050)

【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2010)36-0422-02

【摘要】LIS模块的使用,简化和规范了医院检验流程,确保了检验结果能快速、准确反馈给医生和病人,也方便了检验人员对检验结果的保存和统计分析,为临床诊疗提供了更好的辅助[1]。

【关键词】LIS系统应用

我院2005年开始应用检验科管理系统,采用LIS与HIS系统的集成应用,不仅提高了工作效率,减少了差错,方便了结果的查询,而且更有利于科室的管理,加快了整个医院数字化的进程。

1手工流程存在的问题

传统的手工操作存在检验结果和报告的滞后,检验技师工作量大,工作流程多,报告和计价不能同时进行,病人费用多收和漏收现象时有发生,检验结果合格率低和失误率高等问题。

2LIS应用

2.1实现了检验申请单的条码化。

2.2完成了送检过程计算机管理的质控,保证了标本的质量。

2.3实现了报告单在医生工作站的打印,及时为临床下步诊疗活动争取了时间。

2.4实现了为电子病历与LIS数据的交换。

2.5防止病人费用多收与漏收的发生。

2.6危机值通过计算机网络及时的反馈为医生提供了挽救病人生命最佳效率。

2.7降低了交叉感染的概率。

3LIS与HIS接口

3.1病人基本信息接口LIS系统能够调用HIS系统中病人基础信息表。

3.2病人申请接口LIS能够根据住院号正确调入HIS系统中已经审核过的检验医嘱信息,并通过对照项目表转换到LIS的信息表中。

3.3病人费用接口LIS能够通过扫条码直接写入HIS系统中的收费记录,并且扫过条码的收费记录不允许在HIS系统中直接退费。

3.4检验报告接口通过HIS提供的视图或存储过程将检验系统已形成并审核后的检验报告数据发送到HIS系统中供医生工作站及电子病历调用。

4门诊工作流程

门诊LIS的流程由医生在门诊医生工作站下达电子检验申请单,病人持一卡通去采血点进行刷卡,采血点工作人员刷卡后保存病人信息及检验信息同时打印两张条码标签,一张贴在真空采血管上,一张交给病人用于领取检验报告。然后采血点工作人员将采血标本送至门诊检验科,检验科签收标本根据条码标签扫描出相应的病人信息,处理标本,上机检验。完成检验项目后审核、确认,将信息发送门诊医生工作站及打印检验报告单处。门诊医生在第一时间获取病人检验信息,并对病人进行诊治。同时打印检验报告单处根据病人提供的条码进行扫描获取病人检验信息打印纸制报告单交与病人[2]。

5住院工作流程

5.1由医生在住院医生工作站开检验申请项目。

5.2护士执行电子检验申请,打印条码粘帖在采血管上。

5.3护士为病人采样并扫条码,确认采样时间。

5.4护工服务队到护士站扫条码确认拿样本数时间,在检验科实验室扫条码确认给样本数时间。

5.5检验科工作人员扫条码确认标本号同时计费,检验技师通过仪器把化验结果自动传到LIS系统。

5.6最后将审核后的检验结果传到医生工作站。

结果审核时,系统提供多种异常数据的报警,修改过的结果,可以保留历次修改前的结果、修改时间以及修改人员等。审核时,我们需要输入审核人的用户名和密码。已经审核过的报告,只有审核人才能撤消审核,其他人不允许修改已审核过的报告,同时,审核过的报告会自动发布,医师可在第一时间看到患者的检验报告。如果患者每次持同一就诊卡就诊,电脑可以显示历次所有检验结果,有利于临床医师对患者病情的掌握和动态分析,提高医师诊断的准确性。

6LIS系统的意义

提高日常操作的自动化程度,降低劳动强度。主要体现在以下几个方面:

6.1自动数据接收,提高工作效率,有效地杜绝了患者姓名输错现象。

6.2检验结果审核后能立即在临床各科室电脑上显示出来和打印,提高对临床及病人的服务水平。

6.3强大的查询能力,满足各种实际需求。在医院的网络内任何一台电脑上都可以方便地进行查询、打印,打破了时间和地域的限制,而且可按姓名、科室、住院号、仪器、性别、项目等多种方法进行查询。

6.4实现了实验室数据标准化、规范化、智能化管理。并且与医院现有的HIS系统完全实现数据共享。主要实现了检验科现有仪器的双向数据传输,解决了检验科工作人员较为繁琐的工作流程,减轻了工作压力;与临床医生工作站紧密结合,使医生可以随时查看检验单状态,及时查阅已审核的检验单,彻底解决了检验报告不及时的问题。

参考文献

[1]侯均,李伟.浅谈实验室信息系统(LIS)的设计和实施.电脑知识与技术,No.11,April2010.

[2]朱红雨,王暾,王秉康.LIS系统改进和医院流程再造.科学管理,2008年23卷9期月Vol.23No.9.76.