浅析市政工程道桥施工管理措施王立龙

浅析市政工程道桥施工管理措施王立龙

王立龙

（中星路桥工程有限公司，河北省保定市071051）

摘要：在经济发展当中，市政工程施工管理中具有一些问题，从而对市政工程施工管理具有一定的影响，并且会影响到施工质量。本文对市政工程道路施工管理措施进行进一步的分析。

关键词：市政工程；道桥施工；管理措施

1引言

目前的市政工程施工中，虽然管理水平有所提高，但是其管理制度还不是很完善，管理方法和措施也存在部分问题。随着市政工程道桥施工的规模越来越大，原材料价格和人力价格在不断的上涨，只有找出可以有效解决当前市政施工存在的管理问题的措施，才能满足人民的需求。因此，找出当前市政工程施工中存在的管理问题，并提出切实可行的解决措施，是首要任务。

2市政工程道桥施工管理中存在的问题

2.1施工现场管理不当

施工现场是施工过程进行材料转运，机器停放转运以及其他事物处理的地方。现场最大的特点就是东西杂乱，难以管理。为此，施工现场特别容易发生事故，对施工人员的安全产生威胁。施工现场电源的保护措施不到位，大部分施工场地的电源比较简陋，容易出现漏电现象，甚至员工处于个人的需求私自进行电线的拉接出现问题;施工现场的材料堆放存在着不合理，不同的材料常常放在比较近的位置，容易出现浪费或是拿错的情况。总的来说，施工现场的安全管理制度没有形成系统，对施工人员的约束并不明确，管理制度存在着比较大的漏洞。

2.2市政道桥现场施工材料管理混乱

在市政道桥现场施工过程中通常会使用到各种材料，使得市政道桥工程施工材料的对方需要大量空闲场。在材料的堆放方面，国家制定明确的规定：市政道桥施工现场材料应当进行有序摆放，同时需要隔离摆放不同类型的材料。然而，目前我国大多市政道桥现场施工都存在着材料随意堆放现象。同时，一些市政道桥工程在采购方面的材料整理方面仅进行了笼统的采购大致方向的记录，并未进行详细的明细账目划分，有待进一步的完善和改进。

2.3质量意识问题

态度是行动的先导，是最为关键的方面，在市政建设过程中，态度就是意识，包括多方面的意识:施工单位质量意识、监理单位质量意识和建设单位质量意识当前的问题就是相关人员缺乏以上三个方面的质量意识，而且质量控制程序部完善。（1）市政工程的承包商缺乏质量意识，目光短浅，只注重眼前短期利益，不看项目的质量问题，不能使业主满意；（2）施工方的投入不合理，没有按照施工规范的需要来投入，而且，违法分包等违法情况还普遍存在，对专业分包队的管理还有待提高，甚至联合起来做一些违法行为；（3）大多施工单位缺乏有经验、有质量意识的高技术人才和管理人才，这就不能在工程的施工过程中起到很好的控制和把握作用，导致施工现场缺乏质量控制。

3道桥施工管理的优化措施

3.1做好施工前的准备工作

在整个市政工程建设的过程中必须充分的认识到施工组织设计的主要性，它对控制施工的进步有着非常重要的作用，月、旬作业就是其中非常重要的内容，除此之外还涉及了材料、机械使用、人力分配等计划的内容，这一系列的内容都必须严格的按照施工进度计划来执行和操作。因为施工进度代表着工程的全局化发展，只有对施工资源进行合理的分配和利用，同时科学的开展施工活动，才能保证整个工程建设都按照预定的流程顺利完成。在施工组织计划中的进度计划与工程质量有着密切的关系，当施工工程中的条件发生重大变故时，就会造成实际的施工进度和施工进度计划之间存在明显的差异，针对这一情况工程管理人员需要结合实际的情况来进行合理的调整和规划，以保证施工的整体情况符合施工的进度计划。

3.2加大对安全施工的管理

在项目工程的施工过程中安全是一切施工的前提条件，只有保证整体施工工程在一个安全管理的环境中才能使施工工程中各项工作都顺利的实施和开展。其中针对施工工程中落实安全管理工作应该采取的措施有：首先，建立一支安全管理的施工队伍，安排专业人士来进行现场的监督和管理，维持施工现场正常的施工秩序；其次，建立日检查机制，需要每天都对施工工作进行检查和疑难排查，当出现突发问题时采取紧急的补救措施；再次；对重点施工部位进行双向监管，设立独特的警示牌来提醒施工人员注意安全操作；最后，建立科学化的保险制度，施工工程中是一个事故多发的地方，以安全保险制度来确保工作人员的人生安全是非常有必要的。通过上述一系列的措施和办法来落实施工项目中的安全管理工作，保证施工工程顺利的实行，进而为市政工程的建设工作提供一个安全、稳定的施工环境。

3.3科学设计道桥线型标高

由于现在交通体系压力在持续高涨，为了不对我国经济造成阻碍，建筑行业只有不断加强对道桥工程的开发，提高道桥施工质量和外观，使得道桥项目完工后能够发挥其促进经济发展、缓解交通困境的作用。道桥施工质量与很多因素有关，道桥工程的线型标高的设计也是较为重要的一种。可以说，道桥线型标高设计不科学、不合理，不仅会影响道桥行驶车辆的安全舒适性，也影响了过往车辆的行驶速度，尤其是新手。因此，道桥施工企业必须要尽可能确保道桥施工设计的科学合理性。在制定道桥线型标高数据时，就要严格按照规定要求和施工计划来进行，结合施工环境特点，尽量确保标高合格，这需要施工单位时刻注意，从每个细节做起，务必保证所有施工要点和施工技术都按照计划规定进行，这样就能够保证道桥路面的平顺程度，也能够防止一些道桥返修施工。

3.4加大施工进度管理

施工组织设计是控制施工进度的重要依据，其中的月、旬作业进度计划以及材料、机械使用、人力配置计划等都要服从于施工进度计划。施工进度是现场管理者统筹全局，合理配置施工资源，正确指导施工活动的基础。能否按照施工组织设计中的进度计划进行有序的施工，是能否保证工程质量的重要因素，但是若现场条件或者工程出现重大调整的情况下，进度计划出现与实际情况较大的偏差，现场管理者要意识到更改进度计划的重要性。并结合实际采取必要的措施，对进度计划进行调整。

3.5加强监理监管

施工监理管理简单，人员配置不合理，专业性不强，是市政监理普遍现象,监理不仅仅是对现场施工安全质量的监理,还应对工程的进度计划、人员设备配备情况、工程款的拨付进度等进行监理,这是监理单位的职责所在。但在实际工作中,存在着监理单位力度不够、职权受限,不能充分发挥监理作用的情况。一方面,对有些质量问题睁一只跟闭一只眼,甚至袒护施工单位；另一方面,由于怕与业主单位搞不好关系,工作畏手畏脚,不能尽职尽责。所以甲方单位首先要按规矩办事,使监理单位能充分发挥作用;监理单位应摆正自己的位置,认清职责,认真负责并维护监理的权力;再应增强市政质量监督部门执法力度。

4结束语

道桥工程管理工作特点是具体和细致，它融合管理人员和监理人员、施工人员的综合素质，加大现场管理力度，确保施工人员安全，提升工程质量，还能给施工单位节约成本，提高施工的经济利益。随着国内道桥工程建设的发展，工程质量会逐步进入系统化与法治化道路，质量管理系统会得到更广泛的应用，我国道桥工程的管理水平会提升到一个新台阶。

参考文献

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