关于水利施工管理中的创新性研究姚思涵

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
/ 2

关于水利施工管理中的创新性研究姚思涵

姚思涵殷涛

江苏天地福建设工程有限公司江苏扬州225000

摘要:水利工程作为我国基础设施建设的重要组成部分,在我国的经济发展中发挥了重要的作用。特别是在农业生产方面,水利工程建设更是必不可少的。但是,随着社会主义市场经济的不断发展,对现有的水利施工管理模式提出了更高的要求。现有的水利施工管理模式严重缺乏与时俱进的创新精神,与时代发展逐渐脱节。须加强对水利施工管理的重视程度,不断创新发展模式,为水利施工管理注入新的内容,进一步提高我国的水利工程质量。基于此,本文对水利施工管理中的创新性进行分析。

关键词:水利施工管理;创新性;策略

1水利工程施工管理的重要性

水利施工建设利国利民,有利于我国的生产生活的基本建设,同时也是有效保障我国社会稳定、国民经济发展的重要基础,因此做好水利建设管理工作意义重大。在日常的项目管理中,需要不断的创新管理手段和方式,提高整体管理水平,同时提高工程质量管理。从施工责任和监督运作等方面同时加强,对管理方式进行全面改进创新,保障水利工程管理应该发挥的积极作用。

而其重要性的另一表现在于,水利工程的创新管理是保障整个项目工程按质按量完成的基础。在水利施工项目中,施工管理的重要性还体现在其管理内容庞大,需要整个项目的正常有效进行是基础保障。专业的工程项目管理是确保项目有序进行的基础,对于项目的采购、施工、技术、安全、风险、人员和成本的管理等,都是水利工程项目管理的基本内容,需要管理层强化对项目的质量管理,加强管理团队的基础建设,保障施工管理的健康有序稳定进行。

2水利施工管理创新的内容分析

水利施工管理的创新主要是围绕水利施工的整个施工过程展开的,具体的创新内容可以分为以下三个方面:(1)施工前期的准备阶段。在实际的施工过程中,良好的施工前期准备能够为整个工程打下坚实的基础。前期的准备工作主要是针对施工方案的设计、施工材料及施工团队的选择以及投资方资金和合同几个方面。前期的准备分别从水利施工的资金、主要实施者以及施工方案三个方面出发,确保水利施工能够顺利进行。(2)施工过程中的管理阶段。水利施工的中期阶段,也是建筑施工最重要的阶段。这个过程的工作复杂、工期时间长,通常还带有一定的危险性。因此,必须对水利施工的施工现场、工人的操作流程以及施工进度进行严格规范,这是确保工人生命安全和建筑工程质量的最直接保障。(3)施工后期的检查收尾阶段。水利施工后期的检查工作是建筑施工最后的部分,也是最不能忽视的部分。在工程收尾阶段,对水利施工建筑的质量进行检查,确保工程的安全性和可靠性。这是水利施工管理所要主意的三个方面,也是创新水利施工管理的关键所在。

3水利施工管理创新性策略分析

3.1整合水利基础设施

水利施工管理的创新是时代发展的必然趋势,也是我国基础设施建设的必然要求。现阶段,在对新建的水利工程采取创新管理模式的基础上,加强对已建成的水利工程基础设施的整合。在水利施工管理的创新过程中,制定完善的水利工程管理模式,保证水利施工的基础设施的完整性和稳定性。加大对水利工程基础配套设施的管理,构建完善的水利工程基础设施,确保水利工程发挥最大的功效。进一步加强对水利专项投资的管理,确保资金的专款专用,统筹规划资金的使用。

3.2科学信息技术的创新应用

在水利工程建设过程中,为了更好地进行相关的施工工作,水利工程管理部门应该引用信息技术。例如:在洪水预警方面,水利工程管理部门就可以引用信息技术,通过信息技术可以预测洪水总量及洪水对附近居民产生的影响,这样有利于水利工程管理部门及时了解洪水情况,针对洪水量的多少,采取不同的措施,减少洪水给附近居民生活带来的影响。同时,将水利工程系统与相结合,将GIS系统运用到手机中,就可以通过手机了解水利工程的相关情况,运用信息技术不仅能够全面了解水利信息,还能够掌握实时消息,一定程度上为水利工程管理部门提供便捷的服务方式,为水利工程管理部门的决策提供重要的信息,进一步提高水利部门的管理水平。

3.3创新机制,提高水利施工管理水平

一直以来,我国水利施工管理机制存在着内容枯燥乏味、形式刻板单一以及可操作性差等一系列问题,在很大程度上阻碍着我国水利施工管理水平的提升。要想突破这一发展瓶颈,就必须要对机制进行不断的创新。

3.3.1激励机制

到目前为止,激励机制能够在最大程度之上发挥其效用。有些企业会制定一套完备的奖励机制,在月底对每一个人员进行考核,表现优秀的员工给予工资上的奖励,在长期的奖励之后便可以对于基本工资进行提升,采取这种方式可以激发员工办事的主动性、积极性以及创造性。但是为了发挥其更大的效益,我们依旧要对其进行不断的创新,最重要的就是要避免员工之间的恶性竞争,这样不仅仅可以提高水利工程的质量安全水平,还可以提高每一个员工的工作能力。

3.3.2效率机制

这里的效率机制具体指的是人事部门对于人员的配置,目的同样是要围绕企业的经济效益以及社会效益来进行。现阶段,我国对于水利施工管理方面的人事安排的重视力度远远不够,有关部门一定要重视这一方面,同时还要将此落实到实际的行动当中,在充分了解了每个员工的能力之后,管理者必须要对效率机制进行创新。

3.3.3竞争机制

当前水利施工管理方面缺乏完善的竞争机制,而不断创新竞争机制,以更加科学的态度来弥补原有体制当中存在的不足之处,这样才能够有效避免员工之间的恶性竞争。值得特别重要的是,这种竞争意识并不存在于员工心中,只是注重形式,这种架空的机制只会产生适得其反的效果。所以,我们现在最重要的就是强化员工们心中的竞争意识,从而发挥其最大的工作效益。

3.4体制创新,推动管理体制变革

在近些年来,国务院颁布了市场在资源配置当中发挥决定性作用,当然水利施工也要坚持与时俱进以及实事求是的原则,顺应政府政策的发展,努力做到科学优先、效益优先,坚持有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。这样才能够将此方面的管理工程有条不紊的进行下去。下面我们就针对每一个发展原则进行具体的阐述。

首先,科学优先是指水利施工管理模式创新必须要依托当今发达的科技背景条件,充分利用科学技术手段来进行管理创新。这样一方面可以使得水利施工管理制度更有效率,在速度和质量两方面得以保证。另一方面还可以为其发展节省大量的人力物力以及财力资源,达到事半功倍的效果,简直是一箭双雕。

其次,效益优先,不言而喻,指的就是任何工程都要以发展效益作为其本质要求和终极目标,重视各个环节的质量安全水平,强化每一个环节的工作,尽量衔接好各个部分之间的任务,以免在发现问题之后为时已晚,从而给企业带来一些不必要的损失。

最后,对于法律方面的阐述则是要求水利工程的施工管理一定要在法律规定的范围之内来进行,如果超出这个范围就会受到严厉的惩罚,不仅仅会影响到水利工程的质量安全水平,同时也会给企业带来巨大的损失。

结语:

通过水利施工管理的创新研究,能够有效的提高水利施工建设的整体质量。望本文内容能为我国的水利施工管理的创新发展提供建设性意见。

参考文献

[1]夏磊,夏丽.关于水利施工管理中的创新性研究[J].城市建设理论研究(电子版),2016(33):131-132.

[2]陈小萍.现阶段关于水利工程管理问题的分析[J].建材与装饰,2016(47):278-279.

[3]苏力坦古力?吾买尔.关于水利施工管理中的创新性研究[J].北京农业,2016(03):124-125.