提升线损管理水平的方法探讨赵鑫

提升线损管理水平的方法探讨赵鑫

赵鑫

（国网山西省电力公司太原市小店区供电公司山西太原030012）

摘要：伴随经济的不断发展，电力企业的规模也不断壮大。因此对电网的经营和结构的质量要求也越来越高。而线损率作为对电力企业的衡量标准，必须严格把握其正常的范围值。我国电网的线损由固定损失和变动损失以及其他损失等三部分组成。因此必须通过对电网结构的调节、电网的升压改造、以及降低变压器能耗等方式实现对线损率的降低。本文以10kv电网的线损管理为例，对管理的基本状况进行分析，并就存在的相关问题提出合理的降损措施。对电网结构进行调节，从而实现对电网线损的有效管理提升电力企业的经济效益。

关键词：电网；线损管理；降损措施

引言

随着市场经济的不断发展，市场环境的改变使得电力企业之间的竞争逐渐激烈。由于网线的线损使评价电力企业的经济发展的重要标准，要想使企业的运营目标和经营效益达到规定的要求，必须高度重视电网的线损，加强线损管理和实现有效的降损。线损可以有效的反映电网的规划水平、生产的技术水平、以及电网的管理水平。

1电网线损的主要概述

电网的线损以及线损率是电网线损的主要标准。而电网的线损主要指的是电能在运输和分的过程中出现的各种损耗。只有严格控制好线损率才能提高电网的生产运营效益，提高电力企业的管理水平。

1.1变电网线损的分类

电网的线损由固定损失、可变损失以及其他损失等组成。固定线损在电荷进行变化的过程中一般不会发生变化，当设备中含有电压，就会造成电能的损失，同时也与外加电压得高低有很大联系。可变损失伴随负荷电流的变动而发生改变，当电流越大造成电能的损失也越大。而其他损失就是指在管理过程中存在的问题、管理制度的不规范、以及员工素质较差等等，这些原因都使得供用电用电的过程中会出现跑、冒、滴、漏等损耗，这归为管理线损。此外，在进行数据统计时，供电与售电或有差值。而经过理论计算得到的线损，也就是技术线损。

1.2导致电网线损的主要原因

电网的线损主要有管理和技术两种线损方式，造成线损的原因主要为以下几点：而对于管理线损，大多是供电企业的管理力度不到位，管理制度落后，从而出现了大量的电能损耗，并且这种损失无法估计，也无规律可循。有些情况是因为电能的计量装置在安装的方式和位置不合理而使得精度不准确，造成了大量的计量误差。同时电力企业在运营管理中抄表以及核算也有很多的失误，供电与售电两端在抄算的过程中时间的不一致也会造成电力计量的误差变大。另外，很多的用户存在偷电、窃电等违法行为，这对改善电网的线损造成极大的不利。而对于技术线损，则为技术层次方面导致电网的线损。导致技术线损的主要原因有线损的基础资料在记录中存在偏差。电网中各种电器设备有铜损、铁损以及其他固定损失，还有电器设备的绝缘失效也会有很大的泄漏损失。这些技术损失造成的危害所占的比例很大，对企业电网的线损有很多不利影响。

2提高线损管理的策略

2.1对计量管理的深入开展

计量工作的有效开展可以把电网电能的损耗降到最低。计量管理主要包括以下几点，例如：计量装置和计量点以及计量方式等等，如果想要让计量管理工作发挥最大效应，装置的选择必须要安全便利，并且符合规定要求，同时装置使用过程中要及时进行检查，这样才能保证计量的准确性。计量点是降低电能损耗的另一个重要原因，因此必须要在供应电的双方产权的交界处位置选择计量点。此外，计量方式的选择要根据变压器的容量，这样可以大大降低电能的损耗。

2.2加大偷电漏电的管理力度

媒体网络手段可以有效的开展安全教育工作，人们的安全意识大大提高，以前用电户对法律知识的认识淡薄，因此经常会出现各种偷电、漏电的事情，导致了电能的大大损耗，因此相关的部门必须对用户的电表及时进行检查，出现的问题也得到解决。同时，对于偷电漏电的行为一旦发现及时进行严厉教育和法律制裁。

2.3增加专业技术培训，提高员工综合素质

目前，很多的管理部门工作人员专业知识和素质都比较低。在实际的工作中经常会有人为因素或者技术知识的欠缺等导致线损率的增加，进而影响电网线损的管理工作。因此，要根据实际情况加以加以处罚，提高员工的工作态度和责任意识。只有这样才能尽快的解决电网的电能损失。为了解决这些问题，各个部门要加大对工作人员的培训力度，进而提升员工的专业技术水平和综合素质。同时管理部门要制定奖罚的政策，对员工进行鼓励和支持，从而挺高他们的工作积极性和责任心。

2.4对管理制度进行改革和创新

目前，电网的线损问题日益严重，给电力企业的正常运行和经济效益带来了很大的不便。因此要完善管理模式，对现有的管理制度进行改革。具体可以从以下方面进行整改。①对管理考核体系进行完善，实行线损的分级管理，使得员工各司其责，工作任务明确。对线损进行及时的理论计算，使其达到考核的指标。②管理人员要对工作安排进行合理的规划，岗位的分也要依据工人的个人能力进行安排，从而实现最大化效益。同时加强不同地点的管理，使得员工熟悉工作环境，进而提高积极性，工作难度也得到了很大程度的降低。③对营销管理进行加强，建立营销管理责任制，防止偷电和违章用电现象的发生。在这样有序的管理制度下，各个部门各司其职，营造出良好的工作氛围，最终企业的整体水平得到很大的提高。

3电网降损的主要措施

3.1电网系统的科学建设和合理规划

在对电网的系统进行建设时，一定要遵守节能减排的原则，严格把握各个技术的环节，将环保、绿色的理念融入其中，要对存在的问题及时进行处理，例如旧设备的更新换代，严格把握技术和工艺要求。另外，为了更好地解决电网的线损问题，有关的部门还需要对电网系统进行合理的规划，对现有的规划方案进行改进，充分借鉴其他的电力企业的经验，定期外出学习交流，进而合理规划电网的设计。此外，设计方案要和管理方案必须有效的结合，这样才能降低电网的线损，同时有利于管理的有序开展。

3.2有效进行技术降损

为了更好地降低电网的线损，必须加大资金投入，对电设备进行及时的更换。同时在技术损耗降低方面，要及时对线路载流量和网络容量进行增加，从而有效的降低由于线路发热而造成的电量损耗。首先，对于电元件电流的通过量以及电阻的要尽量降低，电网在输电时需把电压和负载功率因数提高，避免低电压的输电线路出现长时间长距离的输电。

结语

综上所述，随着供电网络的不断扩大以及建设的加快，必须对线损的管理系统进行改革和创新。电网线损的管理工作相对复杂，因此在实际的工作中需严格把握设备的置、及时进行结构的优化、对影响线损存在的因素及时进行处理。另外，由于人为因素造成线损要积极加大宣传教育，员工可以掌握电力和计算机网络专业知识要点，从而提高员工的专业素质和职业道德。最终，通过有效的管理方法和技术手段，使得供电成本大大降低，使得电力企业的整体水平得到有效的提升。

参考文献：

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