谈供电企业经济管理中成本核算的作用

谈供电企业经济管理中成本核算的作用

刘晓伟

（国网山东省电力公司兰陵县供电公司山东临沂277700）

摘要：本文主要针对供电企业成本核算管理中的问题以及核算的作用进行了分析，并提出了相应的优化措施。借此优化工作，使核算成本更加合理。

关键词：供电企业；成本核算；作用

前言

对供电企业的经济进行全面的管理，需要对市场进行全面的考虑。尤其是市场的需求量等问题，这样才能提供给人们更加安全可靠的电力运行。所以，电力企业经济管理以及成本核算在电力企业中具有很重要的地位。电力是人们生活中息息相关的生活工具，如果一个大城市现在突然停电，那么就会使学校、加工厂、娱乐场所、交通等停止正常运行。因此，加强成本核算对于供电企业而言，至关重要。

一、供电企业经济管理中成本核算的作用

一个人的成功离不开正确的方法、付出的汗水、家人朋友的帮助和鼓励，同样供电企业想要在市场经济中生根发芽和同行业竞争也需要这种生存之道。电力企业在扩大生产的同时就会利用好多的成本资金、人力、物力等，《电力法》第三十六条规定:制定电价，应当合理补偿成本，合理确定受益，依法计人税金，坚持公平负担，促进电力建设。电力企业在衡量经济时，需要对产品成本结构进行分析，借此在国家统一电价的情况下提高收益。对于企业来说，成本控制是关键话题，其主要作用有:

1.对企业经管中生产消耗费用的控制

供电企业在进行供电之前，通过成本核算，能够清楚的知道每个区域供电量的多少，供电量的收益，这样有针对性的进行供电，就能从根本上提高供电的效率，还能避免电力的损失。让供电企业在供电过程中，做到科学合理。从而提升供电企业的经营利润。在我国电价由国家统一规定，电力企业在维持长远运行中需要考虑成本，成本核算有利于对生产中的各项消费的科学掌控，从而达到保障企业运营的目的。

2.成本核算有助于获得经管利润

在保障企业长远运营的前提下，为提高自身竞争力，电力企业同样需要成本核算提高自身竞争力，尽量降低自身运营成本，以成本核算在既定收益标准下进行自我累积，借此获得扩大再生产的竞争实力。

3.有助于企业长远科学运管

电力企业在成本核算中需要考虑的问题有人力、资源消耗量等，各项消费做好明细并定期制定科学调整制度更有利于获得参照，借此为日后发展提供有效信息。成本核算是企业经济管理上的重要工具，能够协调资金运转情况、协调部门工作、预知或消除未来隐患，因此成为企业长远发展的保障。

4.有助于提高电力企业对社会经济发展的服务

现如今，供电企业经济的发展与它对重点供电对象如学校、医院、工厂、社会建设等的服务质量难分难割，电力企业需要满足其经济命脉的需求，进行快速、安全、稳定的电力服务，在改革发展过程中出现的外在挑战与内部压力中维持发展趋势。

二、电力企业成本核算工作中存在的问题

随着经济的发展和社会的不断进步，电力企业在经济管理方面的问题不断在暴露。主要是以下几个方面:企业缺乏成本核算意识、电力企业成本核算制度不健全、成本核算专业人才缺乏、电力企业成本核算管理偏形式化、电力企业成本管理效率不高。就这几方面，以下将着重谈一下电力企业成本核算工作中存在的问题。

1.电力企业缺乏成本核算意识

电力企业在我国是国企，一直还受当年传统计划经济体制的影响，企业管理者缺乏成本核算的意识。一是国企本身市场竞争很小，二是国企由于有国家扶持，所以管理人员丝毫没有意识到企业竞争的激烈。还有就是电力企业在生产和经济管理过程中，相关人员生产成本和管理成本方面管理人员根本没有在意。所以这就导致了一个问题，电力企业本是经济雄厚的企业，但是由于各方面浪费和缺乏发展的动力，发展目前明显落后于其他新型企业。

2.电力企业核算成本制度不健全

目前有些电力企业，响应时代的号召，针对自身发展问题进行了一些变革，在生产制度和管理制度方面取得了很大进步。但是就目前的发展形势而言，仍然存在很多不足之处。主要表现在既不能顺应社会主义市场经济体制下的发展趋势也不能满足电力企业经济管理的需求。所以目前电力企业的发展明显处于混沌期。没有明确的发展规划和发展轨迹。电力企业内部没有明显的相关管理制度和核算成本制度更没有给管理人员规定明确的管理职责，所以管理人员其实也不知道怎么做，他们在进行经济管理的时候由于没有参照标准也是属于盲人过河。

3.成本核算专业人才缺乏

先进社会专业人才的缺乏是一个急需解决的问题，成本核算专业人才也是极度缺乏。在一些电力企业，职能部门分工不明确，很多时候成本核算并没有专门的部门在做这件事情。着严重降低了成本管理的效率，也导致了企业发展的缓慢。

4.电力企业成本预算管理偏形式化

据有关资料显示，很多电力企业在成本核算这一方面，纯粹就是走过场。没有真正注重管理的质量和管理的效率。所以有一些项目的开展其实完全不符合企业实际情况的发展，有时候完全是为了走走形式。所以在进行成本核算时，必须以企业的发展的规划进行核算，指导企业实现各部门的协调发展。

5.电力企业成本管理效率不高

由于没有专门的部门和专业的人才，所以在进行成本核算的时候，并没有采取科学的方法，也没有形成一个统一的管理模式。所以消费费用和投资费用方面的资金严重利用不足。毕竟所有的重点都被放在了经费的控制方面。此外职责不明确也导致了企业内部秩序紊乱，管理效率低下。

三、电力企业成本核算问题的对策

1.电力企业成本核算意识的提升

要想让电力企业进行科学合理的成本核算，首先就要为员工树立一个较好的成本核算意识。因为在无意识的工作状态下，员工往往容易忽略其中成本核算的存在。尤其是对企业经济成本的管理人员，必须要向其渗透相关成本核算的意识以及方法，让其充分的认识到成本核算的重要性。同时，在整个供电企业一定要进行积极的宣传成本核算的意识，让成本核算的管理从被动变为主动，为供电企业成本核算管理奠定良好的基础

2.核算成本体系的完善

在很多供电企业其专业人才还相当缺失，人才建设还尚未成体系。所以对于成本核算人才，一定要加以主动的培养，其不仅具有电力知识方面的高素质以及高水平，对于成本预算也能联系实际做出客观的分析，这需要企业进行专业的培养，作为一个供电企业，首先要发现人才，然后是培养人才，最后才是使用人才。而对于员工而言，企业给予员工最好的福利，往往就是学习，所以对成本核算人才进行专业化的培养，不仅能够受惠员工，还能回馈企业。

3.专业性人才的培养

一个完善的成本核算制度是电力企业能够经济效率运行的关键，所以在进行成本核算的过程中，一定要健全成本核算体系，例如:从什么方向进行核算，核算的内容等多方面都要做出成本上核算，这样在核算的过程中才不会有遗漏，才能够让成本核算达到精益求精的地步。

4.成本核算效率的提升

电力企业由于其行业特殊性，对所需服务部分的供电抓得较严，自身成本核算却常常跟不上，这种不合理的现象提醒企业需要提高工作人员工作效率，以助益企业发展。

四、结语

在很多供电企业其成本核算效率极为低下，甚至出现了核算未成已经供电的现象。这对于供电企业而言是十分不科学以及合理的表现。在进行供电企业的成本核算过程中，应当从实际进行出发，健全成本核算体系，并培养相应的核算人才，让成本核算在供电企业经济管理中的作用全面发挥出来。

参考文献

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[2]据裴巧.电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究田[J]价值工程,2010(33)

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