电力营销管理中电费电价分析方法研究王迪

电力营销管理中电费电价分析方法研究王迪

王迪

（国网侯马市供电公司山西省临汾市043000）

摘要：随着国家综合能力的提高，我国各行各业发展迅速。用电是人类生活中的一个基本问题，也引起了人们的高度重视，电费是最有吸引力的话题之一。它不仅关系到电力领域的发展，也关系到社会的进步。文章简要分析了电价分析方法在电力营销管理中相关内容，希望能提供一些有价值的参考意见。

关键词：电力营销管理；电费电价；分析方法

1.电力营销电费电价概述

电费电价即为电力用户使用电力资源后产生的费用，是电力企业经济收益的主要来源。而在现代的电力营销管理当中，电费电价并不是完全的统一化，而是会根据不同的用户类型进行制定，例如小型企业用户、大型企业用户、个人用户、等等，因此电费电价的制定需要根据不同的客户类型进行制定，以此才能保证合理。电费电价对于电力营销管理而言，是至关重要的核心，因现代电力企业的发展，需要市场用户的大力支持，而电费电价是否合理，将决定市场用户对于企业的信赖与依赖。

2.营销统计数据的采集

营销统计数据的采集工作就是对关于营销的数据进行基本的采集处理，主要是为了电费和电力工作的顺利进行，如果没有将这些数据做好，就不能获得较充分的电价和电费数据，对电力企业发展是极其不利的，作为电力工作人员一定要将电力数据统计好，确定数据的准确性。数据的产生是为了制作报表，报表的制作要以准确的数据为基础，汇报表的主要内容包括电费的收取和电价的涨幅，如果没有将电价的涨幅做好，就会耽误电力企业相关人士对行业的分析，因此，电价和电费的情况已经要准确的记录，这些数据在汇总之后，还要对这些数据进行分析和整理，如果没有将分析工作做好，就要将用户每天的用电情况和电费的计价整理好，将统计的报表交给电力营销人员，电力营销人员负责对统计好的报表进行分析，这些工作都是电力营销人员的基本任务。

3.电力企业电费电价分析方法

营销数据的分析主要采用统计学中的综合指数分析法进行，综合指数是数量指标指数和质量指标指数这两项总量指标对比形成的指数。其中综合指数分析法是指对总量指标进行分解，成为两个以上的因数指标，将其中一个或一个以上的因素直播进行固定，对其余指标的变化进行详细的贯穿和分析。这种分析方法在电力营销中运用时，对电费电价进行分析，可以将电费看作综合指数，将待售电量看作数量指标指数，电费单价则看作为质量指标指数。

电力销售收入发生变化会对售电收入造成影响。在对数据进行统计的时候，要对综合指数进行分析，需要将同度量因素这一概念引入进来，它最重要的一个作用就是把在经济意义上无法进行直接加入或者是无法进行对比的数据转换成为能够进行比对的数据。利用定量分析，对综合指数变化做分析，另外，还要将会对变动造成影响的因素确定成为质量指标。可以把质量指标固定在报告期以内，也能将其固定在基期。在电力营销分析过程中应用测量分析数据的时候，要对电力销售数量指数和电力销售收入之间的变化进行分析，在开始分析以前，要将电力价格对收入变化造成影响的因素排除掉，所以，要把同度量因素在基期进行固定，也就是说，要对售电均价进行分析。

售电均价变化会对售电收入造成影响。售电均价的变化是影响着电费的另一个因素，电价是人们的一个心理表现，会出现上下波动的情况，电费会经常出现波动，市场和消费情况在变化，售电均价也会发生变化，售电均价发生了变化，电费也会受到影响，电费的影响因素是不可控的，售电均价的变化与电量的影响是相同的，都要使用同度量对比的手段，对电费进行分析，将电费的使用情况进行具体的记录，可以及时的对市场进行分析，让整个市场可以发展的更好。

售电量以及售电单价改变会对售电收入造成影响。多因素分析方法就是说总变动现象是因为受到很多因素的同时影响而发生的，这些因素造成了一定的影响，对总变化的绝对数以及相对数进行分析，从而对变化的规律与因素进行了解。

4.综合指数与多因素分析法的作用

在统计学中把统计分析法和因素分析法有机的结合起来，用来分析综合指数，并应用于电价的分析中去，可以全面的解释各种现象及变化，可以用来分析不同的性质的用电类别对于整体销售收入的影响程度。在工作中，可对统计分析方法进行更多的研究，以了解各个领域的用电管理情况。此外，对电费电价进行分析，也可用于进行监督、检查各地的营销政策的落实情况及执行情况，得到一手的数据，为预测明年的经济指标和市场发展趋势积累更多的数据源，并可以在数据的基础上制订科学的市场运行的方案。

5.改进电费、电价管理的措施

5.1把握市场运行规律

供电企业的首要任务就是要对市场的实际情况进行掌握，同时要提高售电量、售电均价预测精度，严格把握售电市场的运行规律。

5.2提高相关工作人员的综合素质

传统的经营模式只能满足短期的利益需求，对于长期发展是无益的，因为现代化企业必须具备的就是对于人才的控制和分配。人才始终是企业经营发展过程当中活的动力，对于一个企业来说，如果没有一定数量的优秀人才的支撑，那么其前进的道路就很难畅通无阻，事实上，无论是对于营销类和管理类人才的把关，还是对于人才的培养，对于企业电费管理都是有益的。

5.3改进和创新技术

为营销一个相对比较舒适且良好的使用空间给广大用户，供电企业需要将较为健全的售后服务体系积极的建立起来，为保证用户安全需要定期对电气进行维护。同时，在计算均价时，需要将现代化的科学技术充分利用起来，通过合理阶段，将电价相关浮动比例准确地得出来，从电力企业科学的管理电价提供重要的保障、针对终端用户，确保其可以在享受高质量服务的同时，政府通过补助将企业原本具有的活力充分激发出来，避免乱收电费的情况出现。

5.4强化电费管理

供电公司主要负责用户用电趋势的合理分析与用电量的合理检测，但是却不能监测全体用户。在分析大部分用户的用电情况后，可以将一个阀值设定下来，用户的用电变化率在一定周期门内如果比该阀值高则需要在监控范围内列入该用户。供电公司还可以将其编入特殊数据表中，各部门可以共享数据，也可以随机查阅用户的资料避免浪费电力资源。

6.结语：

总之，目前人们对电力的要求越来越高，对电力系统的相关建设工作提出了更高的要求。电力企业要适应当今时代的发展，就必须完善自身建设，优化管理，对比分析可能影响电力营销的各种因素，从而获得最佳的营销管理模式，提高企业经济效益，确保企业健康稳定发展。

参考文献：

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[2]付磊，李俊平.电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析[J].中国新技术新产品，2016（18）：132-133.

[3]柯娜.信息化背景下的供电企业电力营销管理方法分析[J].科技创新与应用，2018（31）：191-192.