试论建筑工程现场施工管理鲁轩臣

试论建筑工程现场施工管理鲁轩臣

鲁轩臣

天元建设集团有限公司山东青岛266000

摘要：建筑工程现场管理是保证建筑工程质量的一个重要方式，是一项繁杂的系统性工程，在施工中占据着十分重要的地位。管理人员必须具备较高的专业能力和责任意识，帮助现场的工作人员进行操作，做好施工现场管理，确保对工程建筑的操作进行的更加规范，减少安全事故的发生。建筑施工中采取合理科学的管理，树立良好的企业形象，增强企业竞争力。本文对建筑工程现场施工管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；现场施工管理；措施

随着科学技术的发展，人们对建筑工程管理的要求也越来越高，为了实现建筑工程企业的发展要不断完善管理制度，使我国建筑行业得到迅速的发展。现场工程管理在建筑施工中是很重要的环节，严格按照管理制度进行施工，有利于保证工程管理的质量和施工工期能按计划顺利的完成，节约了施工过程中的人力与物力。

1建筑施工工程现场管理的重要性

随着建筑工程的规模越来越庞大，单个工程的造价越来越高，需要的技术人员、非技术人员，投入的资金，投放的各种建筑材料的越来越多，建筑工程的施工现场管理趋于复杂化，不但要应对各种人力、财力、物力的调配，各个部门、各个方面的协调沟通，还要应对气候、环境的变化做出一系列应变措施，保障施工现场的施工、生产活动安全顺利进行，需要付出极大的精力。施工现场的管理主要是为了保障施工的秩序，维持施工现场的纪律，保证施工现场的安全，不但需要技术上的支持，也需要沟通交流的技巧，才能够保证施工现场有条不紊、高效率的运行。施工现场管理是体现一个企业对合同的履行程度，企业在建筑工程上的专业程度，企业的正规化、标准化、统一化进程，同时也是对外展现施工单位实力，树立施工单位形象，打造施工单位的良好信誉的重要环节。同样施工现场管理也关系到完成的建筑工程的质量，大型企业会根据一系列的标准要求，加强施工现场的质量把控，树立起完整的质量监管体系，以保证施工完成的质量和施工过程中的安全性，这样的施工现场管理应该贯穿施工整个过程，从前期合同的签订、机械设备的进场、临时设施的搭设、施工工作的进行以及最终的竣工验收进程。施工现场的安全程度是施工单位的重要考核指标，建筑工程施工现场往往存在着许多的安全隐患，高空作业较多、施工人员较多、工作面较复杂，不同工种之间有时还需要联合、反复进行施工，流动性很大，如何采取有效的施工现场管理，也是安全的保障。正规化的流程同样可以加快施工进度、降低施工成本，在各个工序、各个环节中，有完整的施工现场管理措施，各个组织人员、管理人员在责任、职能方面分配清晰，每个工序有专业的负责人，可以缩短施工各个工序之间的间隔，保证材料、设备的快速进场，达到降低成本的目的。

2加强建筑工程现场施工管理的措施

2.1认真对待建筑装饰图纸的会审工作，优化施工方案

在建筑工程项目的施工现场，管理人员必须要反复仔细地核查工程项目图纸，以支撑工程项目的顺利进行。在现场施工期间，一旦发现施工图纸出现问题，必须即刻联系设计者进行处理。如果装饰设计图纸与现场尺寸拥有较大的出入，设计人员则应马上调整施工图纸，以适应施工现场的施工空间。建筑装饰装修工程中，施工人员要合理有效的进行抹灰施工的环节，由于抹灰环节是整个装饰建筑工程的基础，因此抹灰作业必须要达到一定的质量标准，以保障建筑装饰装修工程的质量。除此之外，建筑装饰装修工程施工进度也受施工方案的影响，因此，在实际的施工现场必须要有合理科学的施工方案，以保障建筑装饰装修工程的顺利推进。良好的装饰装修施工方案不但可以降低施工成本，缩短装修的工期，同时在提升建筑工程质量上也有积极的意义。

2.2注重工程项目施工现场的协调工作

要保障装饰建筑项目的质量，就必须照顾到装饰施工工程的建筑材料、施工人员、施工设备等各个方面。只有保障上述所有方面都不出纰漏，才能保证高水平的施工质量。施工现场管理人员在检查建筑施工的过程中，必须按照标准严格地进行监理工作，不能只流于形式，要根据检查的结果及时调整装饰建筑工程施工现场的工作，进而确保高质量、高水平的完成装饰项目施工，达到业主要求。

2.3现场施工建材的管理

施工建材质量的优劣程度直接关系着建筑工程建设水平，所以施工建材管理是现场施工管理要点之一。①在建筑工程施工准备阶段，施工单位参照施工现场实况，编制科学的建材质量保证体系和施工规划，为建材管理工作的开展奠定基础，推行质量责任机制，强化对建材质量管理力度，使其性能得到切实保障；②强化建筑工程管理人员安全管理意识，推行安全管理机制；③当建材运送至建筑工程施工现场以后，对其进行科学的管理，分类放置的同时，坚持“先用先出、后用后出”的摆放原则，基于施工现场环境的复杂性，对其做好防潮、防晒等措施，建材库周边严禁明火；④建材在投入使用环节中，一定要使施工实况与施工规划相匹配，从而确保建材实用性充分发挥出来。

2.4对施工质量与进度管理

施工现场质量管理是建筑工程管理工作的核心，其也是建筑工程如期竣工、协助施工单位获得最佳效益的必要条件。现场施工情况能够将工程质量优劣程度呈现出来，各个环节的施工实况也在现场展示出来，所以强化对现场施工质量管理力度是必要的：①施工单位建立健全施工现场质量监督体系，在支付方式管控、规定质量监管工作流程管控、测量管控以及旁站监督等多样化管控对策的协助下，使建筑工程现场施工质量得到全面的管理；②对各个班组推行责任体制，借此方式协助各班组职员树立责任观念，同时增强施工现场各部门之间的协调性，实现资源共享目标，使施工前、中、后期管控工作质量有所保障；当然，工程监察部门也应该将自身职责发挥出来对建筑工程现场施工的细枝末节进行严格的督察与审核，使工程现场施工质量有所保障。为了进一步提升建筑工程现场施工质量管理工作质量，务必要对施工现场进度进行严格的把关。参照工程合同上设定的工期编制各个施工步骤的进度规划，编制建材设施进入场地的规划，在规划过程中也要结合本地域地质情况、气候条件等多样化因素，从而确保施工进度规划的科学性与经济性。

2.5加强安全管理

第一，强化各参建人员的安全意识，将安全意识贯彻到工程各个环节之中，确保工程的进行。第二，为安全管理工作预留足够的资金，以购置相应的安全设备、安全材料等等。第三，做好施工人员的安全教育工作，将施工中需要注意的部分详细告知相应的施工人员，使其明确正确规范的操作流程，以免因为操作不当而导致安全事故的出现。第四，结合实际的施工情况，建立相应的施工安全责任制度，确保每个施工环节都可以有人负责，当安全问题出现时，可以及时有人负责和处理，避免出现互相推诿或者纠纷问题的出现。

2.6施工现场的环境保护

建筑工程施工有可能存在土壤污染、噪声污染、大气污染以及水污染等方面的问题，从而严重影响生态环境。为减少建筑工程施工对生态环境造成的不利影响，应积极采取各种有效的措施来进行预防与应急处理。例如，建筑工程的现场施工过程中，水泵抽水之前应先进行沉淀、生产污水以及泥浆水在经过处理之后才能排放出去、应尽可能地减少甚至避免有毒有害施工材料的使用等。

总之，研究关于建筑施工现场管理方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到施工现场管理，也关系到整个工程的质量。

参考文献：

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[2]南静雯.建筑工程项目现场施工管理现状与应对措施[J].科技创新与应用.2018(10)

[3]王红雨.分析建筑工程土建施工现场管理的优化[J].建材与装饰.2017(06)

[4]冷新.建筑工程现场施工管理探析[J].建材与装饰.2017(47)