浅谈机电安装工程管理的问题与对策邰剑砚

(整期优先)网络出版时间:2019-03-13
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浅谈机电安装工程管理的问题与对策邰剑砚

邰剑砚

南通四建集团有限公司江苏南通226300

摘要:随着我国经济的不断发展,机电安装工程技术的不断革新,带动了整个建筑行业的飞速发展。在建筑行业里,机电安装工程是一项核心内容,机电设备的安装好坏直接影响建筑工程的施工质量,因此,我们要加强机电安装工程的管理,不论是在技术方面还是在制度管理方面都要予以加强。

关键词:机电安装;工程管理;问题;对策

引言

机电工程管理作为建筑施工的重要组成部分,关系到人们的生活幸福与国家的稳定发展。正确认识机电安装工程中存在的问题并有效的解决问题,是维护机电安装工程顺利施工的基础,是提高机电安装工程质量的保障,是确保机电安装工程安全施工的前提,完善好相关的制度体系,让机电安装工程在有序、规范、平稳的状态中持续发展。

一、机电安装工程项目的特点

对建筑工程中机电安装而言,该项工程项目在施工时经常出现问题,对建筑工程施工质量和机电设备作用效果有非常严重的影响。基于此,应该从机电安装工程项目特点的角度出发,并按照分析结果制定机电安装工程项目管理方案,保证机电安装效果,促使建筑工程施工顺利开展。出于多方面考虑,了解到机电安装工程项目的特点主要表现在:1)建筑工程中涉及的机电设备比较多,所涉及的安装流程也比较复杂,这就导致机电安装周期比较长,难以满足建筑工程建设施工要求;2)建筑工程中的机电设备在安装时不仅需要考虑机电设备运行状态和作用效果,还应考虑其他学科知识,一旦机电安装时出现问题,相关人员可以根据机电安装中各项理论知识解决机电安装问题,这也说明机电安装项目具有涉及面广的特点;3)由于机电安装在建筑工程施工中占据非常重要的地位,建筑施工单位对机电安装技术也有很高的要求,应结合机电安装要求引入一系列新的技术手段,并做好机电安装检测工作,及时解决机电安装中出现的问题。

二、机电安装工程管理的问题

1、对机电安装工程的验收制度不完善

建筑工程的最终工作呈现涉及到客户的利益关系和安全关系,因此在建设工程中必须履行规定的施工文献和施工最初签订的施工合同。在建筑施工的范围中,机电安装工程的完整度和机器安装质量也应该进行相关的评标工作。就目前形势来看,大多数工地对机电安装工程的质量不重视,甚至不设定相关的评定标准,只是根据自身经验进行判断,导致验收效果较低。与此同时,建筑机电安装的可行性操作没能与技术人员相互探讨,导致多数情况下,机电安装工程的操作指标没有一个合理的控制标准。少数工地按照国家相关政策执行机电安装的标准,但不能从工地的实际情况出发,导致安装过程不具有针对性。这种情况下容易造成建筑工程不满足生产需要,或者造成工期的延误。

2、机电安装在工程中的造价管理不完善

机电安装工程中,造价控制不符合标准,尤其是以计算为主的造价不具有缜密性,大多数建筑企业责任意识不高,虽然对招标工作非常重视,但却在实施过程中却由于人员专业素质低,技术不达标造成数据编排不具体,甚至出现误算的情况,这种误差会提高建筑工程的造价成本,最终造成成本浪费。与此同时,造价的隐藏利润可观,趁着造价管理制度的不完善,部分贪图小利的人就会借此机会对工程量的计算进行利润放大,以达到从中牟利的目的。这种现象严重违反了建筑合同的签订协议,不仅造成了工程造价的亏损还会对建筑企业的公信度造成影响。因此,造价管理的制度性对建筑工程的各项工序都具有客观的影响。

3、机电安装的程序和设计观念不达标

机电安装的程序应该根据技术人员提供的指标完成。如今建筑设备在维修过程中具有棘手问题,延长了维修时间,增加了维修成本。此外,与机电安装有关的零件材料,也都不符合评标的标准,采购部门对机电安装不具有专业的理解程度。在采购过程中,容易采购到型号不搭配的材料,造成物资的来回退订,这种现象容易延误机电安装的时间。机电安装本身具有特殊的概念性,它的安装是为了给建筑工程提供足够的动力,根据建筑工程的等级区分,建筑工地需要有电机设备、仪表设备、包括满足特殊工程需要的制冷设备和通风设备等等。从工程建设的地域来区分,机电安装应该就建筑环境,判断场地的排水和供电工作。现阶段下,大部分工地建设将目标着重于建筑的最终效果呈现,忽略了建筑过程中机电安装工作,忽视了电力系统,供热系统和必要通风系统的程序安装,导致建筑工程遇到紧急天气状况时,不能对工程形成良好的维护。

三、机电安装工程管理存在的问题的解决对策

1、加强电气工程施工管理技术

第一步,前期的准备工作一定要做到周全,要基于整个工程的整体需求,考虑到每一个施工环节和意外情况。尤其是对建筑材料的选择和供应,以及各种设备的质量、工程现场的布置等。在确保工程中所需的一应物质都准备完全,且做好防范工作后,再进行预埋和预留工作;第二步,在最为重要的施工环节,需要管理人员做好全面统筹规划,了解材料的供应情况,也了解工程的进度,以及建筑对机电工程施工质量的要求,基于以上对工作人员的施工安装进行合理的规划和安排。

2、加强智能化工程管理技术

智能化设备的安装,在机电安装中也是非常重要的环节。因此在施工之前,要先对智能化设备的标准、协议等进行完全的了解,根据其自身的特性、功能在建筑物中的应用、设计图纸,进行科学的安装。在将设备安装完成之后,要进行试运行,确保设备能够正常使用。另外,在设备的安装中,要有开放结构,所有的安装程序都要按照标准进行安装,并且和其他工程做好接口的确认。

3、加强对合同和材料的管理

1)合同的管理必须要有制度,且形成系统化的管理;2)负责合同管理的人员,必须是专业管理人员,而非不懂合同的人员;3)追踪和监督合同的履行情况。对材料的管理:第一,要考虑环保因素;第二,保证质量符合工程的要求,不采用次品、被国家禁止的材料;第三,采购时做好检测工作,进场时进行二次检测。

4、优化人力资源管理

人力资源是企业所需资源中最特殊的一种资源,机电安装工程对于人员的使用,关键在于要责任明确、人尽其才。对于人力资源管理主要有两方面:第一、岗位动态管理。岗位动态管理是指要经过竞争上岗,根据不同的岗位规范,对岗位人员进行定期考核,能者上,弱者下。是人力资源管理的一种创新形式。在机电安装施工单位也同样适用,通过这种人力资源的优化,可以充分调动员工的积极性,并发挥其潜能,有效的提高劳动效率。第二、岗位外包管理。对于岗位外包虽然在一定程度上节省了人力、物力的资源,但根据机电安装施工单位的特殊性,人力资源部门要对其工作的资质、能力等进行全面的考核,考核合格的才能进入工作岗位。

结束语

综上所述,机电安装在建筑工程施工中占据举足轻重的地位,应加强建筑工程中机电安装力度,保证机电安装与建筑工程施工要求的一致性。强化机电设备作用效果,强化机电安装工程项目实质内涵。避免机电安装问题,缩小机电安装与工程建设之间的差距,进一步实现机电设备在建筑工程中作用效果提升的目标。

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