输电线路工程施工质量管理的研究与分析

输电线路工程施工质量管理的研究与分析

孙小兵

北京送变电有限公司北京102401

摘要：输电线路工程项目管理是一项复杂的工程，存在着投资大、工期紧迫等诸多制约因素，存在着诸多风险。在全面详细介绍输电线路工程建设项目管理内容的基础上，分析了目前电力企业管理工程中存在的问题，并提出了有效的解决办法。以完善输电工程施工方法和流程，提高项目施工的可行性和科学性。

关键词：输电线路工程；安全管理；质量管理；有效措施

引言

随着经济的发展，电网建设项目越来越多。电网工程建设的实施是一个复杂的过程，尤其是长距离输电工程和高压输变电工程。工程建设周期长、专业性强、难度大，需要大量不同专业人员参与。输电线路工程施工项目管理理是一个系统、完整的过程，履行的是一种管理的功能，并不是一个孤立分配给项目组织中某一个部门的管理活动，而是健全的项目管理工程中的一个方面。以“节约投资，提高效率”为原则，如何高质量的安全高效的完成工程，提高电力企业的经济效益是输电线路施工管理的目的。

1输电线路工程的特点

1.1输电线路点多、线长、面广，施工难度较大

电网分布广泛，线路跨越城市、农村、高山平原，塔点多，线路长。一旦线路发生故障，将影响很大的区域。不管是架设还是维护、检修，工程量大，而且在丘陵、高山地区，地形落差更对施工造成了很多困难。不仅自然因素带来施工难度，而且还有社会因素。输电线路施工经常采用合作施工方式开展工作，施工技术和施工人员的素质会对施工质量有很大的影响。再者，施工场地占居民的土地及旅游胜地、文化保护风景区，是需要工程协调的，加大了施工的难度。

1.2施工过程中质量管理情况复杂

由于工程干扰因素的影响，质量管理复杂多变。①施工项目中干扰因素复杂，难以全面实施质量控制管理，阻碍了质量管理的完成。②电力线路施工时间较长、工程跨度较大，在施工工程质量管理中就存在很重要的问题，那就是质量管理多变性的问题。随着施工时间变化施工质量技术指标也会发生变化，所以质量技术指标更改前但已经检测完的那部分工程在质量上就存在问题。

2施工质量管理的主要内容

2.1对施工组织设计和施工方案进行严格审查

在电力线路工程中，施工组织设计和施工方案是实施电力线路工程的重要依据。在组织设计和施工方案上，不仅要树立质量意识，而且要落实到位。通过全面的科学、合理的施工组织和施工方案，指导施工活动，不仅使得施工工期有效缩短，而且可以降低损耗，减少投资成本，从而使经济效益还得以提高。

2.2组织图纸会审

线路工程的设计和方案是否合理科学，必须认真组织图纸会审，熟悉和掌握图纸的设计思路和施工方法，不仅要保证设计方案合理、经济、满足使用要求，还要满足施工现场的施工要求。并且在审查过程中，如果发现问题，在施工前及时提出并进行补充纠正。

2.3对施工安全进行管理

线路工程施工作业危险系数高，建设单位不仅要充分考虑施工过程中出现的安全问题对工程造成影响和危害而且要加强安全管理，保障电力线路工程施工的顺利进行。所以施工作业中必须严格遵照规章制度和流程，确保施工安全。

2.4对施工技术的管理

为了保证施工质量，必须要加强施工技术管理，并且施工技术管理要贯穿于生产的整个过程。而在施工技术管理过程中，除了具体做法按照相关的规范标准进行并且进行严格的控制和把关外，还要管理工程技术资料。工程技术资料是工程交付、扩建和维修等的资料，是评定工程质量的重要依据，所以要加强对工程技术资料的管理。

2.5对施工现场的管理

施工现场要对工程的主要结构、主要部分以及隐蔽工程进行管理，并且在施工全过程中进行全面的检查施工操作流程、施工工艺技术，做到不仅文明、安全、环保施工而且确保工程的质量。

3质量管理中出现的主要问题

3.1工程前期质量管理工作缺乏重视

项目前期质量管理的发展，特别是前期质量问题的预防和管理，对提高线路工程质量具有十分重要的作用。但是，在目前的实际管理工作中，对以往的质量管理工作缺乏了解。①在质量管理工作中缺乏设计意识。在线路施工质量管理前期准备中，安全管理工作与安全交底工作非常重要。但在实践工作中，设计人员缺乏质量管理意识，在设计中不仅没充分显示出线路质量安全意识，甚至进行交底时也没有将线路质量安全意识进行交底，以至于影响了前期质量管理的开展。②在施工方案审查中缺乏质量管理意识。在施工质量前期管理中，施工方案的审查工作是很重要的。然而实际的工作预案审查中，部分管理者对于线路质量管理内容是不注重的，在意和重视的是线路质量管理的成本。③技术管理中也缺乏质量意识。只有很好的完成了技术配置工作，质量管理的后期工作才能顺利完成，所以技术管理工作也是非常重要的管理内容。然而，实际质量管理中，因为不重视所以质量管理中的技术支持严重缺乏。

3.2难以展开整体质量管理工作

整体质量管理是很好的管理理念与方法，但是线路工程施工的特点使得整体质量管理难以顺利完成。①施工队伍不同，质量管理标准不一。线路工程施工中，不同施工队伍共同施工，但是这些不同队伍的质量检测、管理标准不统一影响了整体质量管理的开展。②整体线路较长，管理标准不统一。施工的整体线路较长，在全面施工的情况下，难以保持统一的管理标准，所以整体质量管理工作难以顺利完成。

3.3工程环境问题影响线路施工质量

线路施工时面对复杂的自然环境和人为环境。环境因素的复杂性也是影响质量管理开展的重要问题。①自然环境因素对线路施工质量的影响。线路工程跨越高山，平原等自然环境。丘陵、高山高度差会引起线路质量，山体滑坡、地陷等问题都可能造成线路工程施工的严重性。②人为环境因素对线路施工质量的影响。工程中遇到的施工占地、迁地等工作，一旦处理不当就会严重影响工程工期以及工程的整体质量。

4线路施工主要质量管理方法

4.1加强前期线路工程的质量管理监督工作

在项目管理的早期阶段，线路施工质量的设计、方案的安排和施工工艺的安排在线路施工项目中起着非常重要的作用。所以：①工程管理方需要在线路施工工程的设计、预案设置及施工技术上树立线路安全质量意识。②设置专职质量管理人员对线路施工质量进行监督，为质量管理的后期工作的开展提供有力的支持

4.2采用网格标准化模式进行整体质量管理

在线路工程全面质量管理中，为了实现质量控制的标准化，所有施工单位都必须参加标准化质量管理培训。此外，整个项目划分为多个网格，采用网格管理方法实现统一的整体管理模式。

4.3设立专业人员进行环境协调

环境因素对线路工程质量影响很大。为了减少环境对线路工程质量的影响，必须统一协调环境管理。管理部门应建立专门的环境管理协调专业人员，不仅统一处理和协调自然环境的技术，而且针对人工环境开展协同谈判工作，确保线路工程的顺利进行。

结语

随着经济的高速发展，全社会对供电可靠性的要求也越来越高，做好电力工程基础建设工作，提高电力线路施工质量是我们生产生活能用上可靠电能的基本保障。为了提高线路施工的质量，技术管理人员要在现阶段工程质量管理的特点的基础上，深入研究质量控制管理，特别要关注、解决好质量管理中遇到的主要问题，促进电力线路施工整体质量的提升。针对现阶段电力线路工程中遇到的主要问题，质量管理技术人员不仅要加强前期线路工程的质量管理监督工作，而且可以通过采用网格标准模式进行整体质量管理。针对线路工程中遇到的环境问题，需要设立专业人员进行环境协调，在实践工作中，通过采用这些管理方式促进线路工程质量的提升。

参考文献：

[1]刘宏明.供电企业安全生产精细化管理措施探讨[J].中国高新技术企业，2017（01）.

[2]谷兵辉.基层供电企业生产管理与电网建设与规划[J].电力讯息，2016（12）.