公路工程经济管理现状与改进措施高凡豹

公路工程经济管理现状与改进措施高凡豹

高凡豹王呈飞

高凡豹王呈飞

聊城成顺市政工程有限公司252000

摘要：公路工程项目施工中涉及到的经济要素比较多，很容易受外部市场环境干扰。政府和相关部门要结合公路工程建设情况，对该背景下公路工程经济管理作用及重要性具备清晰地认识，明确公路工程经济管理现状及该过程中存在的问题，为该背景下各项经济及管理工作的开展奠定良好基础。鉴于此，本文对公路工程经济管理现状与改进措施进行研究，以供参考。

关键词：公路工程；经济管理；现状与改进

引言

当前虽然公路工程建设中经济收益很高，但是在公路工程建设的经济管理上却没有相应的规范和措施，导致现在我国的公路工程施工企业和单位在公路工程经济管理中出现参差不齐的情况，为了更好的规范和提升公路工程施工单位和企业的公路工程经济管理体系，对目前的公路工程经济管理进行改革是必然趋势。

1公路工程经济管理的现实意义

1.1公路工程经济管理是市场经济发展的内在要求

在资源配置过程中起决定性作用的是市场经济管理，市场经济管理的必然产物是经济管理。在市场经济的推动下，我国公路工程经济管理变得格外重要。无论是在公有制还是私有制上，必然要符合市场发展规律。我国公路工程经济是国家经济发展的基础。在社会、经济、技术快速发展的背景下，在全球经济一体化的推动下，经济竞争越来越激烈。而公路经济管理作为我国经济发展的命脉，作为市场经济的重要组成部分，也必须接受市场经济的巨大挑战。面对这么大的挑战，我国对公路工程经济的管理要更加严格，制定高效严格的管理制度，具体问题具体分析，落实每一项规章制度，做到进。实现我国公路工程经济管理的飞跃。

1.2公众出行利益的需要

从本质上来说建设公路是为了经济发展提供服务，为人们出行提供便利条件。在公路的使用过程中。只有公路收费部门才具有收费权，任何单位和个人都不能以其他项目进行收费，而我国早就有了固定的公路收费标准。目前我国公路收费的主要形式有：按重量收费、按车型收费、按行驶路程收费的方式，但无论公路具体使用何种收费形式，其标准都是固定下来的，任何个人、单位都不得随意的对其进行更改。有了固定的公路收费制度可以避免公民在出行时产生额外的费用，给社会造成负担。因此，公路实施经济管理可以保障公众在出行时利益方面的需求。

2公路工程经济管理的现状

2.1公路工程经济管理不受企业重视

我国大多的公路工程施工企业对于公路工程建设目前还停留在重质量、重进度、轻管理的模式，这些公路工程施工的企业领导大多认为只要按时按质量完成公路工程建设即可，他们通常选择忽略公路工程建设的成本开销，无视公路工程经济管理的重要性，并且大多公路工程施工企业毫无公路工程建设的经济成本核算和相应预算控制的组织和意识，经常会导致公路工程建设的资金核算超支，致使承担公路工程建设的企业和人力资源的经济利益减少。

2.2资金预算和实际投资相分离

在公路工程经济管理过程中，资金预算和实际投资密不可分。预算是指对工程项目的开支和成本进行预先核算和计划，它是节约成本，提高资金使用率的重要手段。实际投资就是在公路工程建设过程中的投资费用。投资预算在公路工程经济管理中发挥着重要作用。预算和实际投资两者都是经济管理的重要组成部分，都是经济管理的关键环节，都是公路工程经济管理中不可替代的部分。在当前市场环境下，公路工程的预算工作和资金安排很难协调，导致最大预算和花费相脱离。公路工程相关工作人员应该重视这个问题，不能使资金预算和实际投资分离，这不仅会阻碍公路工程的建设，更会给相关部门造成很大的压力。

2.3经济管理控制不严

缺乏严格的控制也是我国公路工程经济管理过程中的一个常见问题。公路工程施工管理涉及到许多复杂的内容和要素。为了节省时间，简化施工过程，施工管理人员经常敷衍了事。首先，公路工程造价核算缺乏全面性，存在诸多漏洞。成本核算是公路工程经济管理中不可缺少的一个环节，与工程预算有关。在公路工程建设中，各独立项目应按项目预算标准进行成本核算。为了减少预算支出或节省时间和精力，有些公路项目在施工过程中只进行总成本核算，导致公路项目成本核算与预算工作脱节，干扰了各种费用的分配和使用，甚至违法乱纪。增加各项支出。其次，材料会计过程中的相关程序和信息不完整。在公路工程经济管理中，材料核算程序是非常重要的，它关系到公路工程项目的总成本，在公路工程总投资中占有很大的比重。无论是施工材料的采购、使用或验收，轻微的疏漏都会导致材料使用不当或材料滥用。在这样的背景下，虚假账目层出不穷，会计程序失去应有的效果，导致建设成本增加，增加了公路项目经济管理的难度[4]。

3公路工程经济管理需要改进的措施

3.1强化资金预算和实际成本资金管理

加强预算资金和实际成本资金的管理意识首先需从公路工程施工企业的领导开始，只有提高了资金管理的意识才能更好的向企业中有关部门推广和实施。有了企业负责人的配合，企业中其他相关的部门才能共同努力的将企业中公路工程建设的预算、实际等资金规划清晰。公路工程建设中的预算成本在企业进行的施工当中占有重要位置，清晰有效的工程预算资金是进行公路工程施工企业统计进度和办理结算资金的根本依据，能在企业公路工程财务经济管理中起到有效作用。公路工程施工企业在进行作业时必须时刻管控好工程建设的预算资金走向和用途，及时进行正确有效的核算和修正，只有这样才能够让企业的公路工程建设中的预算资金和实际使用资金进行更有效的对比分析，才能使企业的公路建设工程圆满完成。

3.2完善公路经济管理的相关工作

公路经济管理主要包括成本预算、材料管理、监督管理等一系列内容，完善经济管理的工作，是加强我国公路经济管理的重要措施。首先，加强预算管理，一个企业的成功，关键在于它的管理，加强预算管理有利于公路工程经济的发展。预算成本是经济管理的重要组成部分。其次，加强材料管理。管理到位才能加快公路工程的发展。不论是什么，只有管理到位，才有成功的可能。最后，加强设备管理。公路工程的建设离不开完善的设备。公路施工应该想到设备数量的变动和设备维修的花费，有效控制成本支出，加强对公路工程建设中的设备的管理。

3.3健全公路经济管理体制

首先，根据公路工程经济管理的要求，完善相关法律法规。在此基础上，构建科学、完整、有效的法律保障机制，确保公路工程管理始终处于健康有序的状态。依托相应的法律保障体系，实现公路管理的社会经济效益。在此背景下，应明确公路项目财务经理的权利和义务，以减少不必要的财务纠纷。其次，根据工程实际情况，完善公路经济管理规章制度，在此基础上进行公路工程经济管理。在公路执法过程中，存在着许多问题，效率低下。科学的规章制度有助于充分发挥各学科的价值。三是提高公路经济管理水平。公路经济管理包括材料采购、施工工艺、设备维护等，任何环节都要有明确的标准、明确的内容和范围，严格控制每个环节，减少不必要的财务问题和财务危机等。

结束语

公路工程建设对我国的社会经济建设有着重要的位置，要使公路工程建设发展的更加优秀和高效，公路工程经济管理不可或缺，要想提升企业经济效益和企业社会效益，公路工程施工企业对公路工程经济管理的改革势在必行。

参考文献

[1]孙尧.公路工程经济管理风险及防范措施探讨[J].管理观察，2018（27）：36-37.

[2]周秋萍.公路工程经济管理中存在问题及应对措施[J].绿色环保建材，2018（08）：132-133.

[3]何雅菲.公路工程经济管理中的问题和对策研究[J].科技经济市场，2018（03）：109-110.

[4]朱剑.新时期公路经济管理体制及措施[J].中国商论，2018（08）：90-91.

[5]崔雪艳.公路经济管理的要点及可持续发展的措施分析[J].价值工程，2018，37（07）：51-52.