路桥施工存在问题和质量管理措施李昕光

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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路桥施工存在问题和质量管理措施李昕光

李昕光

中国建筑第六工程局轨道交通公司天津300450

摘要:路桥施工是城市化建设与发展的重要内容,直接影响到我国各地区城市化发展进程。目前我国路桥施工中尚且存在诸多的问题,严重影响到我路桥工程的发展与进步,需要我国路桥施工人员加强对路桥施工质量的管理与控制,不断提升路桥施工质量,运用正确的方法对路桥施工中所存在的问题进行规避与整合。

关键词:路桥施工;质量管理;问题与策略

前言

质量管理是路桥工程发展建设中的重要问题,直接关系到路桥工程的施工质量与使用寿命。因路桥工程质量管理中涉及诸多内容,一旦某项内容出现问题,将会对整个路桥工程造成严重的负面影响,需要路桥施工单位应提高对路桥施工质量管理工作的重视,全面落实路桥施工管理工作,构建高素质、高水平的路桥施工队伍以及路桥管理队伍。

一、路桥施工质量管理中所存在的问题

(一)施工现场管理混乱

在整个路桥施工建设中,对路桥工程进行质量管理工作是一项具有较强系统性、全面性、整体性的管理工作,需要从施工现场管理入手为路桥施工提供一个安全、稳定的施工环境,为后期实际施工提供环境基础。因路桥施工地通常比较复杂,不同的施工地拥有不同的地理环境、气候环境、人文环境、历史环境,且修建地点均是人流量、车流量比较大的地方,是交通系统中的重要内容,其施工质量直接决定着城市化发展进程。受路桥施工材料、施工设备、施工现场、施工人员等人、事、物的影响,路桥施工现场混乱,管理职能没有落实,管理工作无法顺利开展;人流量、车流量是路桥施工中必然存在的,封闭化施工管理工作无法有效落实。

(二)施工流程管理低下

想要确保路桥施工质量管理工作能够顺利开展,需要凭借具有专门性、针对性的管理流程开展相应的施工活动与管理活动。路桥施工管理是路桥管理流程中的一项重要内容,在整个管理流程中具有较强的对立性、完整性与全面性。然而我国各地区路桥施工管理流程的制定情况与实施情况来看,现行管理流程存在一定的缺陷,与实际路桥施工内容无法协调统一,二者之间存在较大的差异,执行过程呈现形式化、表面化管理趋势,且管理部门、管理人员缺乏团队意识、整体意识、管理意识,导致质量管理工作无法有效落实,管理工作无法发挥其应有的作用与价值,严重制约到路桥施工管理工作的进行。

(三)施工部门缺乏协作

路桥施工管理内容庞大而繁杂,需要各个管理部门极强合作与交流,使路桥施工质量管理工作能够形成一个完成的有机体。然而在实际管理工作中,每一个路桥管理部门呈孤立状态,缺乏部门之间的沟通与交流,导致管理信息闭塞,路桥管理标准、管理内容、管理制度无法协调统一,并在管理中出现重复管理、遗漏管理的想象,严重降低管理质量,为路桥工程埋下一定的安全隐患,影响到路桥工程的整体质量。

二、路桥施工质量管理办法与策略

(一)强化施工现场管理工作

施工现场是路桥施工的场所,对施工现场进行管理能够为路桥施工创造一个良好的路桥施工环境,使路桥施工能够顺利开展。因此,施工现场管理是路桥施工质量管理的重要内容之一。路桥施工企业应从路桥施工现场制度建立入手,根据我国路桥施工的各项要求、路桥施工理论要求,结合路桥施工现场的具体情况,对施工现场进行科学管理,并制定出一套具有统一性、针对性与可实施性的施工现场管理方案,对施工现场现状进行改革与优化。例如,针对路桥施工材料、施工设备、施工现场、施工人员等人、事、物的影响,路桥施工现场混乱问题,路桥施工企业需要对各个施工部门的施工计划、施工方案、管理内容进行合理规划,将施工责任、管理责任落实到个人,明确各部门、各员工的工作职责,落实对路桥施工现场的巡视工作,提高施工现场管理的稳定性与有序性;针对人流量、车流量对施工现场的影响,需要路桥施工企业明确人流与车流的在施工路段的通行时间、通行范围,并在施工段做好交通疏导工作。

(二)构建并完善施工管理体系

针对施工流程管理低下这一问题,需要路桥施工企业构建并完善施工管理体系,对现行施工流程、管理流程进行优化与整合,使施工流程与管理流程能够满足现代化路桥施工的实际需求。路桥施工企业通过借助现代化科学技术,根据路桥施工的实际情况,构建路桥施工管理系统网络,使路桥施工管理信息能够及时传递到相应的部门与个人,增加各施工部门之间的沟通与交流,明确各施工部门的数量以及施工规模,对各施工阶段进行科学定位,实现路桥施工的统一化、系统化与全面化。首先,路桥施工企业应构建上下级沟通交流系统,使各部门质量管理信息能够得到及时的反馈与调整,优化上下级沟通方式,增强上下级沟通的及时性,提高施工问题的反馈力度;其次,路桥施工企业应构建同一级别部门之间的交流体系,使各部门之间能够定期沟通与交流,大破各部门孤立存在的局势,增强信息的流动性与互动性,为各个部门管理工作提供可靠的理论依据。

(三)对质量管理工作进行改革

路桥施工中所存在的问题主要表现为施工图纸问题、施工材料问题、施工设备问题、施工现场问题、施工技术问题、施工管理问题等,为提升路桥施工质量,降低施工问题对整个路桥工程的影响,需要路桥施工企业对现有质量管理工作进行改革与创新,提供对施工图纸管理、施工材料管理、施工设备管理、施工现场管理、施工技术管理、施工质量管理的重视,充分利用现代化科学技术,构建24小时监控管理系统,实现对施工管理的内容的实时监控,使路桥施工质量管理工作具有动态化、信息化与全面化,将文字信息、图形信息、声音信息有机的结合在一起,提高质量管理工作的准确性与高效性。

总结:

综上所述,路桥施工中尚且存在诸多问题,严重影响到路桥施工的整体质量与性能,制约我国城市化进程与发展,需要我国路桥施工部门提高对路桥施工质量管理的重视,不断对管理制度、管理流程进行优化与整合,及时将先进的施工技术、管理技术运用到路桥施工及管理工作中,实现路桥施工管理的网络化、一体化、现代化,提升路桥施工管理质量与施工效率。

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