提高建筑施工技术管理措施的探讨

提高建筑施工技术管理措施的探讨

赖伟东

赖伟东

广东翔顺建筑工程有限公司；527400

摘要:本文简述了建筑施工技术管理的内容，强调了建筑施工技术管理的重要性，然后重点分析了其中的出现的一些问题，并且找到一些相应的解决措施。

关键词:建筑施工；技术管理；措施

1引言

随着建筑规模的越来越大，各企业也把工程施工质量的提高看做了首要任务。建筑工程的质量可以直接影响建筑的优劣，而加强建筑施工技术管理，不仅会直接影响我国建筑行业的发展，也能保障人民的生命和财产安全。

2概述简述施工技术管理

2.1建筑施工技术管理的内容

建筑施工技术管理需要完成的工作主要是：通过科学的方法和管理的职能，促进施工技术的进行。在建筑施工技术管理中，需要严格按照国家的法规、技术政策和有关主管部门的规定章程（见表1）来操作，以保证技术管理能够有效、科学地实施。

2.2提高建筑施工技术管理措施的重要性

现如今，我国的国民收入趋于稳定，社会方方面面都在共同进步，我国各个城市与地区对基础设施的建设也在全面递增当中，尤其是建筑行业的发展，使房地产行业突飞猛进。不过，随着建筑施工企业的增多，技术管理方面也需要迅速提升起来。虽然有专门负责监督的管理部门，但是相关的质量要求普遍偏低，各个建筑企业的施工技术管理参差不齐，这也导致了建筑质量不过关。在建筑行业中，企业间竞争压力越来越大的情况下，只有施工技术管理要求，才能更好的保证建筑的施工质量，减少建设成本。

3建筑施工技术管理中存在的问题

3.1图纸在设计以及审核阶段都不是很规范

建筑施工的图纸一般都是由设计公司在现场来设计的，建筑企业主要需要提供原材料，在设计公司进行现场勘查后，利用科学的方法设计出建筑图纸。不过，有时候因为设计者的粗心大意，建筑图纸也会出差错，所以建筑公司在拿到图纸后必须认真核实，避免疏漏。而有些建筑公司和设计公司是长期合作的友好合作伙伴，拿到图纸后比较掉以轻心，所以会错过图纸上的疏漏，耽误工程的进度。

3.2施工材料不合格

在很多工程建筑项目中，影响工程质量最重要的因素就是施工材料的质量。而施工材料管理的不合格，大多数是因为在采购的过程中，施工单位没有按照国家要求的标准进行采购，不符合设计的需要。或者是因为材料的保管不恰当，导致材料发生了氧化、损伤或者遗失，这些都是存在于建筑施工技术管理中的巨大隐患。

3.3施工技术有待提高

现在的建筑工程项目技术含量都很高，涵盖的相关知识也是方方面面的，这就需要建筑工人有相匹配的安装技术。在技术方面，如果考虑的不完善，忽略了交叉环节的具体细节，就非常容易出问题。当代的建筑都要体现出个性化和科技化，每个建筑都有自己独特的一面，不同的管线设备也有不同的标准，很少出现重复的情况。这些方面最终决定了建筑施工是非常强调技术性的，同时也容易造成不同专业间的矛盾。

3.4对施工技术管理的监督工作不严格

建筑行业在二十一世纪可谓是突飞猛进，但是我国目前对建筑行业的发展还存在一些限制。其中，建筑的安全技术管理措施并没有得到完善，建筑施工的过程中，因为没有一套完整的建筑施工技术管理体系来支撑整个工程项目的运作，而施工单位的内部也没有相关的明文规定，缺少相关的监管部门，这些不完善的地方共同导致了技术管理措施的漏洞。另外，建筑施工人员的文化水平普遍偏低，还需要相关管理部门对建筑施工人员进行相关的技术水平和文化素养的培训，才能避免因为人员技术的不过关造成的施工技术问题。为了提高建筑施工技术管理的整体水平，要从内部整改开始，做好监督工作，全面提高和完善建筑施工技术管理水平的监管。

就像2010年11月，西安某工厂住宅楼在拆除人防工程时发生了坍塌事故，造成了4人死亡，3人受伤的惨剧。在这次事件中，建筑公司并没有对工程进行详细的勘查并制定方案，放弃了监督管理，完全有私人包工队自行施工，导致了违章施工，酿成惨祸。

4提高建筑施工技术管理的措施

4.1严格审查建筑施工图纸

设计图纸是建筑工程中最关键的一个部分，如果图纸出了差错，会影响到整个工程的进度。所以说，在工程中标之后，首先是要做好充分的准备工作，然后让专业人员严谨的检查设计图纸，在确保原有的施工理念不变的基础上，找出其中的错漏。当发现图纸的一些部分与合同相违背或者是违反了相关规定时，要重新修改图纸。

4.2健全监督制度

在建筑施工时，应该要建立一套全面的监督制度，落实各项技术和各阶段所负权责，对不同部门的工作人员进行分工安排，并且对施工全过程进行监督。在建筑施工的过程中，为了保证工程的质量，资金的流出、材料的采购、人员的调动和施工的进度，方方面面都需要严格监控。现在的建筑行业竞争已经越来越激烈了，想要在这条路上有的长久，必须要有一套完善的建筑施工技术管理体系。通过技术管理，从准备工作开始，到施工中间环节都重点控制，降低成本的消耗，提高工作效率，增加企业效益。

4.3提高施工技术质量

为了保证建筑施工项目能够顺利进行下去，企业需要有一个明确的技术管理规范。企业自己制定的标准，与专业标准甚至国家标准相比，要高出一些，这样是为了确立企业在市场中的地位。首先，企业需要创建原始记录并且时刻更新，记录内容包括材料、试验、用品、质检报告、交底记录和审核记录等全方位的记录。其次，要加强技术档案管理工作，工程验收的记录必须存入工程技术档案之中，并且工程技术档案的内容还指导着评定工程质量工作和后续的维护工作。最后，在如今这个信息时代，新技术层出不穷，设备的更新换代也是非常迅速的，所以说，要时刻关注技术的发展和更新，并且把新技术、新设备和新思想都运用到建筑施工当中来。

4.4优化技术管理体系

建筑施工的技术管理在近几年已经有了比较明显的改善，管理者的技术管理水平也有了明显提高。不论是优化从业人员的配置，还是管理工程的建设成本，都是非常关键的。在实际上建筑工程项目的施工过程中，需要一个明确的计划，一个详尽的施工流程，然后才能做出完善的设计方案，制定出建设图纸。全流程系统的技术管理对于建筑施工是非常重要的，除了可以降低建筑成本之外，还能提高工程质量。通过对建筑单位和工程单位的编制，监管部门也可以对相关人员做出合理分配，在遇到突发情况时，也可以第一时间找到责任人。

5结论

总而言之，建筑施工技术管理措施作为建筑行业中的基础工作，地位是非常重要的。每个建筑企业都应该高度重视施工技术管理工作，通过先进的管理方法和理念，完善整个建筑施工技术管理体系。本文重点分析了设计图纸、材料采购、工程监督、施工技术等四个方面，探讨了目前建筑施工技术管理中存在的问题，并且分别提出了解决的措施，希望能够完善体系，给同行一定帮助。

【参考文献】

[1]严景莉.建筑施工的现场管理探究[J].中小企业管理与科技,2010(5).

[2]刘克明.论高层建筑施工的安全管理问题[J].科技资讯,2010(34).