浅析建筑工程现场施工管理李莉

浅析建筑工程现场施工管理李莉

李莉

鄂州市审计局湖北鄂州436000

摘要：建筑行业是关乎我国基本民生的基础性行业之一。尤其是近年来社会经济的发展促进了人民生活水平的提高，相应的人民群众日益提高的物质文化需求对各行各业的要求标准也有所提高，尤其是建筑行业，肩负着提高人民群众之生活质量的厚望，建筑行业不断地进行创新与发展，尤其是建筑行业中建筑工程现场施工管理，它关系着建筑产品的质量和建筑效率。对于建筑行业的发展与改革具有重要意义，本篇文章中，笔者立足于建筑工程，来浅析建筑工程现场施工管理。

关键词：建筑工程现场施工管理

1、现场施工管理的重要性

现场施工管理是一个牵涉面甚广的系统工程，它对于建筑施工行业具有重要的意义。我们都知道，现场施工是将一个建筑物从设计图纸转化为一座实实在在的建筑物的过程，这一过程工作细节的把控关系到建筑物成品的质量和建筑效率。随着实践的加深和从业人员认识的深入，现场施工管理越来越为建筑行业所重视。

2、现场施工管理存在的问题

2.1意识问题

意识对于具体的行动和实践具有决定性的作用。近年来很多被见诸报端的建筑行业安全责任事故的发生多多少少都与安全意识问题有着千丝万缕的联系。其实安全意识对于每行每业都很重要，建筑行业更不例外。建筑行业是一个劳动密集型产型，一旦安全出现疏漏，将会造成严重的安全事故。但是在实践中，事故依然频频出现，其中的原因就是现场的管理人员和施工人员都没有充分的认识到安全的重要性。在以利益为重的情况下，没有将安全放在生产和施工的首位，对国家的相关法律法规没有进行深入的学习和贯彻，使现场的人员安全意识淡薄。另外，就目前而言，没有一套健全的安全生产的制度，责任不明确，制度模糊，在落实制度时流于形式、疏忽大意，不重视安全制度的执行，也正是因此，安全事故屡屡发生。

2.2人员问题

施工人员是构成建筑工程现场施工的最主要因素之一。建筑行业是一个劳动密集型行业，不管是在建筑材料的运输处理过程中，还是在建筑物的施工建筑过程中，都需要大量人力来进行操作。因此建筑工程现场施工中的诸多问题中，人员的问题是很重要的一个问题方面。放眼全国范围的建筑工程现场施工，大部分的参与施工人员除了少数技术人才，剩下的基本就是农民阶层，这部分群体的人员知识文化水平参差不齐，虽然有部分文化水平差强人意，但是大部分都是小学、初中毕业，有的甚至斗大的字不识一个，对于这样的施工人员素质是建筑工程现场施工管理过程中很难把握的一个问题。在日常的建筑工程现场施工安全常识或技术细节培训时，由于文化水平所限制，他们很难对这些知识有一个透彻的理解，更谈不上在实际工作中进行运用了。因此在现场实际的施工过程中，安全事件屡禁不绝。

2.3物料问题

建筑工程现场施工过程中离不开大量的物料，这些物料不仅种类繁多，而且数量也很大。对于施工工程的质量具有决定性的影响。然而目前关于建筑工程现场施工物料，却有很多隐患存在其中。一般来说对于施工现场的机械等之类的设备，在考察其质量的时候，我们还可以从他们的厂家资质、产品合格证等相关资料来进行质量的考察。而对于大宗建筑类物料，我们如果单从厂家提供的这些质量评估是很难考察其真实质量情况，而且很多劣质原料极易被混入优质材料中间，这些物料问题防不胜防。怎么才能实时、全面、有效的控制的材料质量，是管理人员必须面对的一大难题。

3、如何加强建筑工程的现场施工管理

3.1提高安全意识，健全责任制度

建筑工程的现场施工管理一个很重要的目标就是要督促施工人员树立安全责任意识，消除施工安全隐患。因此在实际施工过程中，建筑工程的现场施工管理人员一定要对现场施工人员进行监督管理，来提高他们的安全意识。同时要建立健全责任落实制度。结合建筑施工现场的具体情况和国家相应的法律法规文件，为施工人员制定切实可行的责任制度，并基于这些制度的内涵和规定，由建筑工程的现场施工管理者对建筑工程的现场人员进行严格培训，并在建筑工程的现场施工过程中加强监管，对于不按照施工规定操作的人员及时纠正并严肃处理，对于疏忽引起的安全责任事故一定要落实到人、落实到事，严肃处理。

3.2加强人员管理、消除安全隐患

要想最大程度地杜绝安全隐患的产生，最重要的问题之一就是要加强人员管理。建筑工程的现场施工管理过程中，人员主要包括建筑工程的现场施工管理者和建筑工程的现场施工人员。首先是现场施工的管理人员。管理人员作为建筑工程的现场施工管理的指挥和执行者，在建筑工程的现场施工管理过程中具有重要地位。因此在进行建筑工程的现场施工管理过程中，管理人员首先一定要树立较高的安全责任意识和过硬的管理水平。管理者必须结合工地的实际情况，同时熟悉工程的各个细节和合同要求，认真研究施工图纸，合理的规划施工方案，并在建筑工程的现场施工进展过程中，做好监督和检查工作，对于出现问题或者违反规定的人员一定要严肃处理。

其次是建筑工程的现场施工人员。这些建筑工程的现场施工人员一般是由农民工群体组成。这些农民工朋友往往知识文化水平不高、流动性大，因此对于这一部分人员的培训教育工作相对难做。但是这些建筑工程的现场施工人员是建筑工程中最基层的构成部分，因此建筑工程的现场施工管理者一定不要忽视对这一群体的培训和教育。一方面可以提高这些建筑工程的现场施工人员的福利待遇和长远的保障机制，让他们愿意留在工地上进行长久的工作。另一发面，要将晦涩难懂、专业术语较多的培训语言进行通俗化、简单化处理，让每个建筑工程的现场施工人员都能够听得懂、记得住、学得会。另外，在建筑工程的现场施工人员施工的过程中，加强巡查力度和频率，对于出现安全隐患或者违反安全规定的人员进行及时的纠正，并施以严厉的批评教育，用实际行动来唤起他们的安全责任意识。

3.3严把质量关、严选合格物料

建筑材料的质量关系到整个工程的质量，对材料的管理一定不能松懈，在材料的选择上要始终坚持质量为上的原则，保证质量符合设计的要求，坚决不能使用伪劣的产品。对材料的管理，首先配备专门的人员成立对材料的监管小组，加强对材料的来源、检测过程等的管理，要明确材料的标准和要求，对于不合格的材料及时清出施工现场。对于材料的质量的判断，除了要有厂家的质量保证书、合格证之外，还必须有材料的测试报告，未进测试的材料不能用于工程的施工。工程的施工是将建筑材料实现为工程实体的过程，伴有大量的材料不断地投入施工现场，如钢筋，水泥、混凝土等，难免会有使用伪劣产品代替或者不合格混合使用的现象，为了保证材料的质量，应该对每一批进入施工现场的材料进行检查，校验其是否满足配比要求，检查是否有实验报告。值得注意的是，还要注意半成品质量的检查，如用钢筋焊接成的钢筋架，虽然原材料的质量是合格的，但该材料制作的半成品不一定就是合格的，对于半成品的检查，首先要看其外观，在看其对轴线位移、弯曲角度是否在误差范围内，是否有裂痕等。

4、结束语

综上所述，建筑工程现场施工管理对于建筑行业具有意味深远的意义，它不仅关乎建筑物的质量，更影响着建筑行业的发展。因此在实际的建筑工程现场施工管理过程中，业界同行一定要重视建筑工程现场施工管理的作用，群策群力，提高建筑工程现场施工管理的水平和效率，让更完善的建筑工程现场施工管理为建筑质量和建筑效率添彩。

参考文献

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