建筑施工技术管理优化措施的探讨袁达昌

建筑施工技术管理优化措施的探讨袁达昌

袁达昌

身份证号码：441900199308172***

摘要:建筑施工技术管理含有许多内容，其中包括有施工技术的开发和研究以及一些技术管理培训等。在建筑施工这个行业里，建筑施工技术管理无形中有了一个核心地位，还有着非常重要的用途。本文对其建筑施工技术管理进行了研究，首先，对建筑施工技术管理优化的意义进行概述，然后，对当今的施工技术管理上提出依然存在的主要问题，进行分析，针对存在的几个最主要问题提出优化措施及需要注意的问题进行分析，经过研究得到优化建筑施工技术管理后的好处。

关键词：施工技术管理优化措施技术管理制度

引言

我国在进入新世纪这么多年以来，社会经济发展非常迅速，要求也随着不断增大，我国的人口密度大，平均用地的减少，房屋建筑随着高层建筑的发展也日益明显，对建筑工程基础施工要求也在逐渐增高，建筑施工技术管理在建筑行业中起到的作用愈加重要，在施工过程中，建筑工程的施工技术管理已成为必不可少的了，这其中的行业竞争力不断的增强，即使在这般严峻的形势下，也只有少部分的建筑工程企业知道本身的不足，所以只有加强自身的施工技术的管理，因为施工技术管理衔接着在行业中的未来发展和地位，技术管理是建筑施工里必须要关注的一项重要的工作，建筑各个企业只要优化技术管理、加大力度的改进和完善，相信以后各个企业在建筑行业里能够提升自身的价值，为未来建筑行业的长远发展打下坚实基础。

一、建筑施工技术管理优化的意义

近几年来我国建筑行业的发展越发得成熟，十三五计划的提出，使得城市化不断推进，建筑工程也逐渐增多。在很多的工程实践经验中，施工技术管理人们已经开始意识到了技术管理的重要性，所以技术的管理是很有必要进行的，因为在完整的施工技术管理下，不仅可以保证工程质量以及提高施工效率，还可以推动建筑施工技术未来的发展。各个地区的施工团队也开始打算对现有的施工技术管理进行完善，对技术配置等方面进行改革，以优化建筑施工技术管理制度为主，对建筑施工技术管理制度进行全面的完善，这样可以使建筑施工过程中遇到的问题能够及时了解及提出更安全有效迅速的解决办法，一方面有助于建筑施工质量的保证和高效的提升，另一方面还可以降低建筑施工的危险性，这对于其行业来说具有非常重要的意义，还可以促进国家未来经济效益的提升。

二、建筑施工技术管理中存在的几个主要问题

建筑施工的过程中会存在不少的问题，很多的问题都是缺少管理才会引起的，人们不仅关注工程效率和工程质量，还会关注施工的安全性。建筑施工技术管理的重要性、必要性以及建筑工程的质量保证和施工安全性它们之间都是密切相关的，在建筑施工技术管理工作中含有许多共性的问题，以下是提出的问题：

1.建筑施工技术的管理系统不是很完整

当代的建筑施工技术管理的系统组织不是特别的完整，不同的施工单位由于施工技术管理各方面的缺乏，使信息交流沟通与人员沟通存在障碍，许多问题就会随之而来，特别是材料管理方面，主要表现在原材料不能按时入库、原材料文件丢失、其他材料的损失、材料随意堆放等等，这种种问题都会使其造成了严重的经济损失和资源的浪费，严重的时候甚至还会对工程的施工质量造成重大事故和工程效率的影响。所以施工技术管理是施工过程中的核心部分，施工技术管理系统能够对建筑工程施工展开一系列的管理措施，能够增强各个部门之间的沟通、保证建筑工程施工的质量以及提高施工效率。

2.建筑施工技术管理制度体系中存在缺点

如今的建筑市场中各建筑企业的技术管理水平大部分都不是很高，而且各个企业间的经营管理模式不同，会导致众多的消费者在选择过程中无从下手。建筑施工技术管理工作中，大多数的施工团队都没有严格按照规定展开建筑施工技术管理，施工责任管理机制不全面，会导致施工管理秩序之间的混乱，同时还会影响管理效果。继而在人员配备上，有些企业也没有按照员工的专长、工作经验以及一些技术特长来分配工作岗位和任务，存在岗位分配问题和管理范围重叠的问题，有些管理岗位人满为患，有些岗位只有很少人负责甚至没有人负责，从而造成了严重的资源浪费。

3.建筑施工技术管理的监管制度不严

从我国现在的施工团队的基本状况来调查，发现大部分的施工团队中都没有建立完整的施工技术管理监督制度，有些小企业甚至是没有的施工技术管理监督制度的，也没有相应的监督措施，少部分的正规建筑企业里的很多施工人员都是不符合规定的，在管理制度甚至没有遵守建筑从业人员的要求对工作人员进行文化素质及岗位特点的培训，培训和教育这两项工作做不到位，直接造成对施工技术管理没有太大效果的后果，而且对于施工技术管理的监管是一个很大的随意性，会对管理存在很大的影响。

三、建筑施工技术管理的优化措施

1.优化建筑施工技术管理

（1）施工技术管理的岗位优化：施工中技术水平的高低直接决定了建筑工程质量的好坏，所以建立健全技术管理组织体系是一项非常重要的工作，在合理分工的基础上把各部门和各个人必须完成的工作任务和必须承担相应的责任分配好，还要在不一样的施工技术中有合理的分工，在各个管理层面设置出专门的管理负责人，每层的管理人员都应对该层的工作做好带头作用以及对工作的指导，起到有效的监督和管理作用，假如遇到重大事件发生，应该快速并准确向上级请示，达到各个部门递进的作用。这样一来，可以促使各个部门的工作人员将自己分内的工作完成和职责履行好，相互分工合作，促进施工工程能够快速准确并和谐的进行。

（2）技术管理制度的优化：建筑企业里应该从企业的发展情况出发，结合单位实际，用科学、精简效能的方法制定出一套健全的技术管理制度和合理公正的奖惩制度，一方面贯彻落实国家相关技术管理的政策，另一方面不仅可以完善企业的制度以及确定目标，还可以促进各个部门的工作人员制确定自己的工作标准和工作薪酬的目标，从而增进建筑施工技术管理的目标性和准确性，引导施工人员用高效能的技术水平将施工工作做到最好，对一线工人的行为起到一定的约束作用，从而保证建筑施工管理的各项技术活动得到更加顺利的展开。

（3）建筑施工执行过程的优化：在建筑工程施工过程中，要加强对各个施工技术管理执行环节的监督和管理，将具体责任落实到执行环节的人头上，强化执行环节的管理人员的管理意识和各个人员之间的相互监督，使其与现在管理工作的实际需求相适应，还要重点针对违规操作的行为进行严肃的处理。同时，建筑施工技术管理还要将重点放在施工技术进度的管理与监督上，保证工程质量的前提下，既能促进施工的效率提升，同时还可以有效增强责任的及时性。

2.建筑施工技术管理优化期间应关注的问题

制定完整的建筑施工技术管理的制度后，施工技术管理步骤实施的过程中，应关注机器设备与工作人员之间的配合度，充分考虑企业自身硬件配备的情况以及人员的实际情况，在引进新技术时，应该经过反复的验证以后才能投入使用，以保证其中的安全性，同时，还要考虑企业引进新技术的资金，要结合日常的财务管理和实践的经验才可进行这一项举动。

四、结论

通过对建筑技术管理的重要性和必要性进行了研究，分析了几个主要的问题和提出了对问题的优化措施，得出结论：在发展飞速的时代里，建筑工程想要在未来得到更好的发展，应该一开始认识到建筑施工技术管理的重要性、必要性以及实际性，然后找到自己本身施工技术管理中存在的主要问题，对其问题展开有效的优化，提高技术管理的质量，促进建筑工程的完工效率和提升自身的综合竞争力，提高施工团队的效益，足以实现未来的目标。

参考文献：

[1]何立敏.建筑施工技术管理优化措施的探讨.中国有色金属工业第六冶金建设有限公司第一分公司.2015.86.

[2]杜江凌.建筑施工技术管理优化措施的探讨.深圳市建筑工程股份有限公司.2014年第21卷第8期.295-297.

[3]王余刚.建筑施工技术管理优化措施的探讨.唐山市同成建筑工程有限公司.2015.07.08.68.

[4]赵炳杰.建筑施工技术管理优化措施的探讨.浙江省二建建设集团有限公司.2016.03.116.