企业员工高度文化自觉的培养

企业员工高度文化自觉的培养

周姸

国网江西瑞金市供电有限责任公司江西省瑞金市342500

摘要：任何一个企业的发展都离不开企业文化的传播，每一个企业在成长的历程当中的都有着自己独一无二的发展历史和文化，这些文化沉积下来就是自身独特的企业文化和宗旨。这些企业文化和宗旨是一个企业向前发展的精神食粮，更是增强员工对公司的了解，并树立主人翁意识，可以使员工与企业共进退并走的更加长远。企业在发展过程中必须着力加强伦理道德建设，使得公司的宗旨、使命、精神以及核心价值等可以贯穿整个企业的发展和运作，从而形成员工思想精神上的一致。我国电网公司在发展中一样需要重视企业的文化传播，在激烈的市场竞争当中才能够稳固发展根基，稳定员工工作心态从而促进企业良性循环的科学发展。

关键词：企业文化；员工精神；文化自觉；宗旨

我党在十八大当中就提出了要加强文化软实力的建设目标，我国的泱泱文化要走出国门迈向世界，作为社会主义的文化强国也会增强坚实的基础。在我党的大力提倡下，我国电网公司更是大力的发展企业的文化，这样能够为建设一个强大竞争力的企业做好拓展和加强。在现实的发展过程当中无时无刻不充满着大的发展机遇大的变化以及大的调整方向，更多的外来思想与本土思想相碰击和交融，正是在这样的情形之下就急需自我拥有较强较独特的文化优势才能够在无比激烈的竞争市场当中高扬国家电网的标志，树立国家电网的良好形象，塑造国家电网的优秀品牌。

一、明确企业文化的战略导航作用

我们必须对企业文化在企业发展当中的作用进行明确，文化主要是依靠行为

来展示，而行为是依靠制度来进行有效的规范，制度靠的是养成来进行诠释。根据这一系列的因果关系可以知道，要想树立良好的企业文化就应该将企业文化的传播行为变成一种习惯，这也是制度文化所存在的意义。

在企业的发展过程当中，要想使得企业发展更为顺利并且建立成为一个优秀的企业，就必须要加强企业文化的传播和发展，所有的公司都应该自始至终坚持以科学的发展观为指导思想，从而更加深入的了解企业的发展势态以及企业发展的规律从而积极践行该规律将企业发展起来，这样才能够更加深入的掌控和把握公司的发展。同时，还需要积极适应企业的改革发展的新时代，将生产的经营和管理模式相结合，从而更加深入的探索企业的文化并与之相融合。特别是处于转型期的企业更需要在企业文化方面寻找突破口，不能将企业文化视为形式工作，要真正落到实处。要将企业文化与宣传思想的工作有效的结合起来，将企业文化的精神因素引入员工队伍的素质当中，将其贯穿整个工作流程中。

二、让企业文化建设有“法”可依

企业的文化建设并不是盲目的形式化的，文化的传播涉及到一定的文化管理工作，这也是企业发展过程当中的高级管理环节，对于文化管理而言不仅仅局限于科学管理，更多的吸取了科学管理的合理部分，还融入了经验管理的可取之处从而深化为管理艺术阶层，将企业的管理真正意义上做到了科学性以及艺术性的合理结合。文化管理从字面意义就可以得知这是文化与管理的融合，要用理念来实现人人参与人人有责的一个建设局面，从而形成了一种习惯去融入员工的行为规范当中。所以对企业文化建设进行一定程度的明确化是很有必要的。需要适时的组织大家进行学习，从而提高对企业文化的建设和认识，加强宣传工作和培训的力度，将全员所关心的文化进行积极的宣传，调整宣传氛围以达到最佳状态。这样可以使得所宣传的企业文化扎根员工的心底和脑中，从而在意识、行为等方面都体现出来企业的文化内容。将以人为本的原则继续深入，企业需要在内部积极的形成一种关心员工、尊重员工和培养员工的氛围，将先进的理念和思想以及正确的方式对员工的思维进行培养，从而避免形式化的文化宣传，将文化传播落到实处，将企业的管理水平提升一个高度。

三、培养高度的文化自觉及自信

在企业文化是否传播成功的衡量过程当中员工的认知度则是一项重要的衡量标准，更是企业文化自觉性的一个突出体现的方面。要开展一系列的优秀活动对企业的传播进行协助，才能够使得企业文化传播工作落到实处。同时也让员工在积极创新的过程当中接受企业文化，让企业文化深入人心，与人同在。还需要对新员工的企业文化教育进行重视，当新员工第一天接触企业时就应该充分的了解所处企业的文化精髓，要对其进行企业文化的灌输，让其适应本企业的发展理念和文化。需要强化视觉的冲击力，将品牌的传播工作做到极致，在所有的办公场所当中都应该有对企业文化进行宣传和体现之处，从而营造一个良好的文化氛围。

四、电力工会在企业文化建设中的作用

1、提高员工文化素质，增强企业整体实力

由于电力企业在国家经济体制中占据的特殊地位，这也就在无形之中突显了电力企业的重要性。电力企业在转型之后面临着巨大的压力，要想在实现企业的快速发展，就必须要对电力企业进行改革，首先要做的就是企业文化建设改革，要充分发挥电力企业工会组织的作用，由工会组织进行民主选举，让企业员工参与到企业文化建设中，对企业内部有重大贡献的员工，企业工会要给予表扬和奖励，要将企业文化建设与员工利益联系到一起，积极听取员工建议和意见，让员工切身体会到自身价值，积极鼓励员工学习企业文化。

2、宣传教育文化，强化电力企业文化氛围

在电力企业中工会承担着传播企业文化的重任，工会可以通过组织各种文化活动对企业文化进行宣传，可以通过开展活动营造企业文化氛围，提高企业员工的凝聚力，使企业员工从根本上加强企业文化意识，所以说工会组织对于电力企业文化建设有着积极的作用。

3、树立正确的企业文化价值观

随着电力体制的改革，电力企业在企业经营过程中过度看重经济效益化，在企业管理过程中忽视了企业文化建设，这样就容易使员工对于企业没有归属感，导致了电力企业的凝聚力下降。如今工会组织的成立在很大程度上改善了这种状况，员工可以切身实际的参与到企业文化建设中，久而久之员工对于企业形成一种认知感，企业的存在也是员工的精神动力。在企业不断发展过程中，企业正确对待员工的付出，从而企业和职工都拥有了共同的价值观，这样也就使企业和员工紧密联系在一起。

五、开拓企业文化的创新形式

在当今时代当中是一个以文化管理为主体的新时代，所以需要有针对性和方向性的对文化的建设进行合理的载体设计，这样才能够对载体间的联系性和系统性进行增强。企业在发展的过程当中应该注重将企业文化有效的融入到日常的工作管理以及生产经营的管理当中去，让企业文化的宣传不是一纸空谈，而是真真实实的落到员工的心中去，这样才是企业文化宣传所必须看到的局面。

企业文化的大发展、大繁荣，要求基居员工开拓创新领域。在国家电网公司“五统一”的要求下，公司丰富企业文化内涵，突显企业发展和个性差异，与公司及员工实际相结合，创新载体，通过幵展七彩服务队、“四小四大四个一——企业文化志愿者进一线”“走进国家电网、倾听国网故事”等活动，将企业文化核心价值体系作为员工价值引领的主要途径。

六、结束语

企业文化对于企业的发展有着不可小觑的作用，更是帮助企业快速发展的一个有效的方法。只有将企业文化进行有效的宣传才能够使得员工与企业的联系更为紧密，让员工与企业的发展形成息息相关的心态，更为员工树立主人翁意识，改变心态改进工作方式促进工作成果。在企业文化的传播过程当中也渐渐的形成了企业文化管理，这是高于科学管理且融入经验管理以及猪肚管理的一个管理艺术，在这个过程当中不断的认识人性、解放人性再弘扬人性的一个漫长的过程，更是不断的提升企业利益的一个过程。在这个过程当中务必以人为本，将人作为根本的发展点，营造一个尊重人、关心人的良好企业氛围，将人性化的管理与经济化的管理相融合，达到更大的企业发展目的。

参考文献：

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[2]杨辉.加强电力企业文化建设应把握的几个问题[J].广西电业.2009（08）

[3]童伟明.试论企业工会组织在企业文化建设中的地位与作用[J].科技风.2013（06）

[4]肖晶.电力企业工会与企业文化建设关系探讨[J].企业研究.2011（20）