电力企业工会与企业文化建设关系分析王娟

电力企业工会与企业文化建设关系分析王娟

王娟

（国网山西省电力公司大同供电公司山西大同037008）

摘要：随着社会主义市场经济的发展，我国电力企业面临着越来越大的机遇和挑战。如何树立良好的企业形象是电力企业的工作要点，建设企业文化是树立企业形象的根本方法。开展企业文化建设，对凝聚电力企业力量，提升市场价值，有着积极的作用。同时对促进企业发展，树立企业的品牌形象，提升企业的软实力。电力企业工会与企业文化建设两者关系紧密，相互促进，工会可以主导企业文化建设，而工会能够弘扬企业文化。本文主要分析了电力企业与企业文化建设的关系，探讨了如何在企业文化建设中发挥工会作用的运用策略。

关键词：电力企业；企业文化；关系；分析

工会是企业职工自愿参加而形成的组织，是企业与职工联系的重要桥梁，是建设企业文化的领头军。企业工会推动企业更加稳健的前进，是一个企业文化建设的根基，是一个企业精神层面的支柱。企业文化建设让企业更加有文化底蕴，给企业历史感，是一个企业精神层面的支撑，企业文化建设的建立大大增强了企业的向心力和凝聚力。电力企业工会和企业文化建设是相互融合、相互促进的，企业文化建设既为工会工作带来了活力，也为工会工作提供了发展的机遇；工会组织既可以把推进企业文化建设作为工作创新的突破口，又可以在推进企业文化建设中做出工会工作的新贡献。电力企业工会和企业文化建设是密不可分的，共同为促进电力企业的发展做出努力。

1电力企业工会与企业文化建设关系

1.1电力企业工会的意义

企业文化是指企业在一定的社会、文化背景下，在生产、经营、管理的整个过程中形成的企业哲学、企业精神、价值理念、道德标准、行为规范、企业形象的总和。反映的是整个企业的风格、特点与价值取向。企业工会工作与企业文化建设实现有机结合，促进企业全面、协调、健康、科学发展，是新时期企业工会工作的战略任务。电力企业文化对电力企业工会的重要意义主要体现在下面几个方面：

（1）达成全体员工共识的价值取向。电力企业打造企业文化是企业形成一种文化“定式”，通过营造特定的文化意识和文化氛围引导员工的行为心理，并且在潜移默化中接受企业的共同价值观，从而促进企业朝着选定的目标方向发展。并且通过企业制度、企业风尚、企业道德以及约定俗成的习惯等等文化熏陶来规范员工的行为，形成目标管理到员工自觉行为规范的目的。

（2）增强电力企业的凝聚力。电力企业的员工在统一的文化氛围中逐渐形成统一的价值观念，相互之间的情感、人生观、世界观、价值观念达成共识，便于了信息交流与统一认识，增进了上级与下级，同事与同事之间的感情交流。电力企业打造自己的企业文化，使得员工对自己企业所制定的目标、准则以及观念认同，并有作为主人公的自豪感与责任感，能够积极主动的投身到电力事业的发展与建设中来，从而为电力企业的发展注入不竭的动力。

1.2电力企业工会对企业文化建设的重要性

电力企业工会对企业文化的建设是非常重要的，工会其实就是由企业的职工自愿参加而形成的组织，电力工会对该企业的企业文化建设有着领导的带头的作用。在现在的一些企业的改革过程中，工会是通过各种各样的形式和一些有效的活动把该企业的价值观和该企业的目标传达给该企业的员工来引导他们，使他们对企业产生一定的归属感，这对企业的发展是非常重要的。工会的形成还对该企业文化建设还具有一定的凝聚作用。工会还对企业文化的建设具有一定的弘扬作用。

2在企业文化建设中工会作用发挥的策略

2.1坚持以人为本的工作原则

在电力企业文化建设工作中，工会的作用潜力较大，不只是局限于思想文化建设，在提升基层职工的技能水平方面，也具有积极的作用，这需要工会组织结合电力企业发展的实际需求，坚持以人为本的工作原则，扩展自身的工作范围，为职工提供更多的帮助。譬如：湖南省某电企业工会组织技能人员职工，参加职工装表接电竞赛活动，从电力生产核心业务方面入手，包括装接与调试等，对基层技术人员进行培训，弘扬创新文化，力求形成全员不断学习的状态，全面提升员工的技能素养。此次活动实现了和企业专业焦点问题与难点问题等的相互呼应，为企业业务拓展，提供了技术保障。

2.2加强员工队伍建设

工会开展企业文化建设，要注重员工内心发展，通过企业文化建设，来弥补职工内心的缺憾，增强职工的凝聚力以及向心力，合理控制员工流动问题，为电力企业发展，奠定坚实的人才基础。基于工会在企业文化建设方面所发挥的作用，为了能够进一步提升企业工会的作用，加强工会队伍建设，有着必要性。电力企业要结合自身的实际情况，加强工会队伍建设，落实工会各项工作，发挥工会的作用。这需要相关部门能够发挥自身的力量，为电力企业提供机会，助力企业文化建设，以推动企业更好的发展。在具体落实方面，要健全工会组织机构。按照工会队伍人才选拔规范，充实企业工会干部队伍，全面优化队伍人员结构，不断增强基层工会的工作力量。

2.3大众创新营造企业文化良好氛围

班组是基石，抓好班组就打好了企业的地基。建设班组文化，对营造班组氛围、提升班组建设水平，助推企业发展，有着积极的作用，因此加强班组文化建设，发挥其引领作用，有着必要性。譬如：国网株洲供电公司工会发挥班组文化的引领作用，从选拔培养好苗子、文化创新激活力、工作室建设带动创效创新等方面入手，采取系列措施，强化班组队伍建设。在深化班组建设中，紧紧抓住“人”这个关键因素，做足文章，通过“六个一”关爱活动的开展和培养“优秀的领头狼”长效机制的实施，为班组长开辟成长成才之路，进一步调动了班组长履职有为的积极性。增强员工与工会的感情，扩大工会的影响力，提高工会组织在员工心目中的地位。由“被动执行”到“自主管理”，广大员工能紧紧围绕本职工作解决工作实际问题，产生了很好的管理效益与经济效益。近两年来，员工提出的合理化建议、QC成果、技术创新成果成倍增长，先后有50余个项目获湖南省、湖南省电力公司及以上奖项，4个项目获得国家专利。

2.4发挥劳模带领作用

工人队伍建设中，发挥劳模的标杆引领和示范带头作用，展现劳模在平时工作中的先进性，传承和发扬好企业文化。譬如：国网株洲供电公司工会围绕“劳模、创新、工作室”，创建劳模创新工作室，在创建过程中，规范劳模文化的引领作用，按照“五个一”要素，创建第一个工作室，即“廖丽萍劳模工作室”。劳模廖丽萍带领由5名班队长为成员的创新团队，以“安全生产”为主题，以“提高变电运维班组建设水平”为方向，通过队长论坛、技术交流平台等自发地开展课题研究，他们或开展即兴型、课题型和实践型的团队讨论活动，或各抒己见探讨班组管理实用方法，使得各类创新成果在工作室相继诞生，并在各班组得到运用和检验，使工作中的一些问题得到解决。如工作室提炼出来的安全生产“一二三工作法”、现场培训“三勤”培训法、班组管理“三到三比”工作法。

3结语

电力企业应该重视企业工会与企业文化建设的关系，企业管理人员更加需要理解企业工会与企业文化建设关系的重要性，积极发展企业工会的规模，加强电力企业工会的建设，让企业工会真正的渗透企业文化建设当中。企业不仅要注重企业工会的规模发展，也要努力推动企业工会工作的创新发展。在一切以实践为基础的前提下，企业要积极发展工会，并且给予企业职工适当的教育培训，让职工更加有主人公意识。电力企业的企业文化必须要建设起来，依靠国家单一管理是不能长久的，企业工会必须要加强建设，让企业工会渗透企业文化建设，为企业的强大而努力。

参考文献：

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[2]企业文化与电力企业生存发展[J].梁承宇.广西电业.2012(08).

[3]构建新形势下具有电力特色的企业文化[J].沈刚.广东科技.2010(24).

[4]电力企业工会与企业文化建设关系探讨[J].肖晶.企业研究.2011(20).