电力工程的造价管理与控制对策靖建猛

电力工程的造价管理与控制对策靖建猛

靖建猛

（襄阳电力集团有限公司湖北省襄阳市441000）

摘要：随着电力建设技术被不断完善，电力工程的之中的管理工作被不断细化，管理人员不仅需要展开对于工程的实际管理，同时还要对造价进行有效控制，防止由于出现造价管理的漏洞，而使电力工程的建设质量不能被确保，使电力能源被这种重要能源被浪费，本文根据对电力工程以及造价管理工作的了解，对管理与控制电力建设工程的造价的方法进行研究。

关键词：电力工程；造价管理；控制对策

1电力工程造价管理与控制中的问题

1.1项目施工工期

电力工程的建设工期涵盖项目开工建设到开始成功送电、交付电力部门使用之间的时间，由于电力工程项目的规模一般较大，工期也就较长，因此施工工期是影响电网工程建设造价的一大因素。电力工程项目中的直接费用，即指在建设过程中在产品对象上直接消耗的费用。间接费用指在建设过程中，为满足工程建设但并不直接消耗在产品上的费用。其它费用包括征用建设场地及相关清理费用、青苗赔偿费用、树木砍伐费用、建设技术服务费用、资金贷款利息等费用。由此可见，项目建设的工期越长，间接费用、其它费用就越高，电力工程的整体造价也就越高。

1.2现场签证的不规范性

在实际的施工过程中，有些人员专业素质不高，做事粗心马虎，常常搞不清现场签证与设计变更之间的区别，从而造成了两个工作混淆不清，从而为日后的造价管理带来了一定的麻烦。另外。有部分业主随意进行设计的修改，却不及时办理变更手续以及现场签证，随着时间的延长，事情办理起来难度就会更大，如此一来就给后期的造价管理带来了很大的难度。设计变更后需要进行一定的现场签证从而保证工作的规范性，为日后的造价管理提供便捷。现场签证作为一种工程造价凭证，是造价管理中不可缺少的一项重要因素。现场签证需要经过一定的规范化的签字确认和盖章才能生效，并且需要施工单位、监理以及业主共同执行、相互为证。但是，由于一些工作人员职业素养不高，缺乏对工程造价足够认识，使得其对于现场签证的重要性意识不强，往往以口头答应的方式应付而过，以此来作为凭证。

1.3外部环境变化

外部环境变化是影响电力工程项目施工阶段造价的另一因素，比如：在实际施工中发现难以实现线路规划，不得不重新选择线路路径，增加或减小线路的长度会影响后期施工阶段的工程造价。电力工程项目建设规模一般较大，工期较长，在建设中会用到很多技术、电气设备数量、原材料，钢材等，而这些材料设备带来的价格大幅度波动，常会影响到整个项目的造价控制。

1.4控制造价方面的问题

控制造价工作之中的问题，主要是出现在没有在工程建设的所有过程中实现全面的造价管理目的，不仅在电力建设环节之中需要开启造价管理工作，在工程投产变的环节之中同样也需要进行投产活动，但是很多负责工程造价的工作人员并没有坚持全过程造价管理的管理理念，只在电力工程建设的关键环节开启造价管理工作，然而影响工程造价的施工因素并不只局限于关键施工环节之中，一些次要建设环节之中的问题也可以使工程投资出现问题，与计划投资数额难以匹配，导致预计的施工效益与实际工程效益出现严重不符的问题，因此施工人员需要在施工环节与最后结算阶段将造价管理工作做好。

1.5缺乏专业的电力人才

在电力工程中，对工作人员的工作要求比较高，好多人达不到标准，这就导致了电力行业的人才缺失的情况。没有充足的专业的技术人才，会限制我们工作的发展速度。工作人员是开展工作的基础。电力行业本身就是技术性比较高的行业，工作比较复杂。而且相对于造价管理控制来说更是缺少专业的管理人才，因为店里工程造价管理与控制的工作人员不仅仅要会电力知识，还要懂得管理。

2改善电力工程造价管理的对策

2.1树立一定的造价管理理念

通过树立一定的造价管理理念，从而提高全员对于造价管理的重视程度。应该树立的造价管理理念分别是：节约成本理念、人人有责理念以及实现动态把控的理念。工程的成本一般分为人力以及物力两种成本，通过减少物料的浪费、合理地进行物料的选择，从而减少物力的耗费。另外，在保证不影响正常施工以及施工质量的前提下，合理地缩减人力，从而减少人力方面的投资，减少工程的造价。工程造价的管理牵扯到工程的方方面面，同时也涉及到参与工程建设的每一个人，因此要想全面地加强工程造价管理工作，就要从所有相关工作人员抓起，树立其造价管理的观念和意识，使每个人都积极参与到这项工作中来。另外，工程的造价管理不是一成不变的，而是要结合施工的实际情况及时地进行相应的调整，从而是两者相适应，促进施工工作的Jl顷利开展。在实际过程中，一旦发现问题就要及时进行纠正，以免为日后造价管理工作造成更大的麻烦。

2.2完善现场签证及设计变更管理

严格按照工程合同中所做出的约定管理现场签证，对超过约定时间的现场签证做无效处理，审核人员还需要到工程施工现场进行计量实测，避免产生虚假签证。对那些隐蔽性的工程施工环节，应由专业技术人员到现场确认后，再进行签证处理。在电力工程施工中，会遇到增加或变更的内容，对它们进行处理时，需要具有书面材料，才能确认变更生效。签证时需要施工方代表、建设方代表、监理方代表对添加或更改的内容达成共识，在材料上签字盖章后，方才有效，才能被应用到后面的结算环节中。为避免在签证中出现错误，需要对签证的内容、项目、数量进行详细了解，对计量原则进行充分认识。

2.3对设计变更进行全面的审查

在电力工程建设过程中，常常会出现设计变更的问题，设计变更对于施工阶段的造价有着极大的影响，因此，施工单位在施工前就需要加强与设计单位的沟通和交流，做好图纸交底工作，将设计变更尽量的控制在施工开始前。在完成设计变更工作时，需要严格遵照变更标准进行，如果设计变更对于工程造价的影响较大，则需要在完成算账流程后再变更，避免由于设计变更工作影响到工程的内容与规模。

2.4通过对施工阶段的科学管理进行电力工程造价的控制

在整个电力施工过程中，可以说施工阶段是最复杂、最具有意外性、最可能节约成本的环节，施工质量的好坏和相关技术人员管理的是否到位都会对造价产生很大的影响。在施工的开始阶段，一定要做好前期的准备工作，确保工作人员的到位、场地的可施工性等，在进行过程中，经常会遇到设计图纸的变更情况，往往是由于环境与图纸不符，只能进行图纸的更改，此时需要着重注意，小范围的改动还无所谓，若是进行大改，则应着重注意其对造价的影响。还有施工过程中，也应该做好对采购工作的管理，既不能以次充好从而造成质量上的不合格也不能滥用购物款项，造成资金的浪费。

2.5加强人才的培养

基于工程造价管理工作对高素质人才极其需求的情况，企业应该广纳贤才，选拔经验丰厚专业素养高的人才进行工程的造价工作。采用社会先进的选拔机制，通过广撒网的方式，扩大人才捕集的范围，通过优厚的待遇吸引更多符合条件的人才，从而充实造价管理的人才队伍。除此之外，还要加强员工的培训工作，通过理论与实践相结合的方式，提高员工的专业技能和知识水平。另外，通过建立一定的考核与奖惩机制，提高员工学习和工作的主动性与积极性，从而为造价管理工作水平的提高打下坚实的基础。

结束语

工程造价贯穿于工程建设的全过程，我们要对每一个阶段加以重视，不疏漏每一个阶段，使电力工程造价管理与控制做到最精细化和正确。我们要将工程造价的管理和控制放到关键位置，才能真正的降低电力工程成本，促进电力企业的经济效益提高，才可以使电力行业的发展蒸蒸日上。

参考文献：

[1]薛振国.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J]．中小企业管理与科技，2014（12）：47－48.

[2]谢照新.浅谈电力工程施工管理中的问题及对策[J].企业技术开发，2014，33（20）：94，109.