公司加强党建制度建设的成果分析张希

(整期优先)网络出版时间:2019-06-16
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公司加强党建制度建设的成果分析张希

张希

山西路桥集团工程项目管理服务有限公司山西省太原市030006

摘要:加强制度机制管理是“三基建设”工作中的一项基础任务,山西路桥集团工程项目管理服务有限公司党支部在2018年根据《关于加强“三基建设”的实施方案》要求,建立健全内部制度和工作运行机制,做到制度体系完备、执行到位,工作运行规范有序,部门间协作配合,建立一套科学的制度体系和一套配套的流程体系。现行党建制度27项,工作流程19项,为党建工作及部门配合夯实了坚定的基础。

关键词:党建;制度建设;工作流程,

2018年,为深入贯彻落实山西省“三基建设”基础工作专项推进会,切实改进和加强公司基础管理工作,山西路桥集团工程项目管理服务有限公司(以下简称“项目公司”)党支部研究决定,在公司开展强化基础工作建设专项行动,加强制度机制管理就是“三基建设”工作中的一项基础任务。

一、加强制度机制管理的意义

制度建设是基础工作建设的重要保障。在2018年初的集团党建和党风廉政建设会议上,对近三年作出了如下安排:2018年是制度建设年,2019年是规范运行年,2020是深化提高年,在领导的讲话中,“制度”一词被提及39次,涉及各项工作实施办法、监督检查等十几个个党建重点工作领域,可见制度建设是一切工作的基础和保障。制定制度、出台制度、执行制度、不断完善与修订制度也成为各项党建工作的一组重要环节。

二、如何加强制度流程化建设

根据项目公司党支部制定的《关于加强“三基建设”的实施方案》要求,要实现制度机制管理的标准化规范化精细化,必须建立健全内部制度和工作运行机制,做到制度体系完备、执行到位,工作运行规范有序,部门间协作配合,建立一套科学的制度体系和一套配套的流程体系。具体包含以下四个方面;

1.深化制度建设的对标提档。根据对标一流的工作思路,项目公司参照集团公司制度建设成果,切实推进制度机制的梳理和完善,不断强化“四梁八柱”体系的搭建,逐步形成制度建设工作目录,进一步建立起制度建设统筹、规划和协调的工作机制。

2.推动制度机制的执行落实。全面梳理优化工作流程,有效运用精细化管理方法,建立健全系统、科学、实用的应知应会制度体系,真正使各项管理工作做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”。

3.推进制度流程化建设。坚持靠制度管人、靠流程管事,用流程保障全部事项运行,推动业务运行效率提升和效果改善,实现管理脉络清晰、务实高效、科学可控、稳健有序。

4.持续抓好“对标提标”。一方面对开展“标准问题讨论”自查出的问题持续整改,按期销号,把X项工作改进完成。另一方面坚持“提升工作标准、创造一流业绩”理念,以问题为导向,持续深入梳理分析制度流程、规范标准、管理机制等方面存在的差距和不足,进一步改进基础工作,有效提升基础管理水平。

三、2018年项目公司党建制度建设成效

2018年,项目公司党支部高度重视“三基建设”工作及其中的制度建设板块,对标集团公司制度,根据项目公司实际情况,不断完善,逐步出台了各项制度,如《职工大会制度》、《重大节假日期间紧盯“四风”问题值班、报告和督办制度(试行)》、《贯彻“三重一大”决策制度实施细则(试行)》、《廉洁风险防控工作实施办法(试行)》、《党建工作双月例会制度(试行)》、《党支部会议事规则(试行)》、《关于坚决制止大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为实施办法(试行)》、《领导人员落实基层党建工作责任制的责任清单(试行)》、《中层管理人员管理办法》、《纪检监察工作季度会议制度》、《党风廉政建设工作会议制度》、《纪检问题线索处置专题会议制度》等共14个,此外建立了制度流程,如公司人员组织选拔任用流程、党员发展流程、公司领导班子民主生活会召开流程、公司职代会召开流程、公司支委会议流程、纪检监察纪律审查流程、廉政风险防控流程等共19个,截至目前,项目公司党支部现遵照执行的制度共27项,工作流程共19项,为党支部及党群工作部具体工作提供了指导方向和标准。

2018年1月2日,项目公司党支部为切实加强企业的民主管理,保障企业员工依法行使民主管理的权利,充分发挥职工的积极性和创造力,有效提高企业素质和经济效益,结合公司实际,下发了《职工大会制度》,明确了职代会的职权、组织制度、职工大会的议题和提案、工会的职责、管理及相关责任。根据该制度,党工部又绘制了“公司职代会召开流程”,确定了11个步骤,分别是:

1.公司党群工作部起草《召开职工代表大会的方案》;

2.公司党群工作部讨论《召开职工代表大会的方案》;

3.公司党群工作部征集职工提案并汇总整理;

4.召开职工代表大会;

5.公司董事长做工作报告;

6.公司领导宣读表彰决定;

7.职工代表分组讨论;

8.公司财务核算部部长做年度财务预决算报告;

9.公司领导解答职工提案;

10.职工代表表决讨论的报告、制度和方案;

11.公司党群工作部资料归档。

《职工大会制度》和“公司职代会召开流程”的出台,为同年5月份召开的项目公司职代会提供了清晰、具体的工作指导,各个部室明确职责,具体事项有章可循,按序进行,2018年职代会召开得非常成功。此外,公司在召开其他各类会议方面,也出台了相应的制度和流程,例如《民主生活会制度》和公司领导班子民主生活会召开流程、《党支部会议事规则(试行)》和公司支委会议流程、党风廉政建设工作会议制度、纪检监察工作季度会议制度、党建工作双月例会制度(试行)、纪检部门周例会制度等,规范了公司召开民主生活会、支委会、双月例会、党风廉政建设工作会议、纪检监察工作季度会议、纪检部门周例会等会议的时间、程序、人员及任务。

2018年4月28日,公司党支部下发了《重大节假日期间紧盯“四风”问题值班、报告和督办制度(试行)》、2018年7月12日下发了《关于坚决制止大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为实施办法(试行)》等制度,通过制度建设,深入贯彻落实中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,大力弘扬勤俭节约、反对铺张浪费的良好风气。

《关于加强基层党支部建设的实施意见》、《党支部领导人员落实基层党建工作责任制的责任清单(试行)》、《党支部领导人员落实意识形态工作责任制的责任清单(试行)》等制度的下发,体现了公司党支部为深入贯彻落实党的十九大精神,以提升组织力为重点,突出基层党支部的政治功能,将全面从严治党落实到公司党支部,推动公司党支部建设全面进步、全面加强、全面过硬。公司领导人员进一步落实了基层党建工作责任制、意识形态工作责任制等,将责任分解、细化,有助于公司领导人员明确职责,完成好“一岗双责”。

通过2018年这一年来党支部对党建制度的持续建设,项目公司党建制度在完成了对标任务的基础上,建立制度台账,形成制度手册,对党群工作部具体工作提供了明确的要求和做法,同时为其他部室在配合党工部工作时,提供了必要的参考和文件支持。2019年,项目公司党支部制度和流程建设还在继续,支部将不断完善制度、流程,为各项党建工作提供完备的支撑,打好更加坚实的基础。