浅谈建筑工地现场安全管理

浅谈建筑工地现场安全管理

万云峰李建强王井兵

中国建筑第六工程局有限公司华南分公司海南海口570100

摘要；近年来，国家经济飞速发展，建筑工程行业规模日益扩大，企业效益逐渐升高，随之而来的工程建设项目也日益增多。如何减少和预防建筑安全事故也成了许多企业公司、建设项目必须重视的课题。安全事故的发生所造成的后果除了人员的伤亡，还会使得企业经济与品牌效应造成损失。虽然国家制定了一系列安全生产法规及规章制度，企业也加大了对所属施工现场的安全生产管理力度，但工地上的安全事故仍然屡见不鲜。

关键词：安全管理；安全事故

近几年在建筑行业不断得到发展，而这些“好消息”所附带的“坏消息”则是建筑行业市场的竞争也随之变的恶劣起来，而激烈的竞争使得许多建筑企业的实力在日渐增涨，也有部分企业因竞争力的不足导致不得不在这份建筑行业的“大蛋糕”中退出。优秀的建设工程项目会使得企业能得到良好的口碑，能整体提升企业的品牌影响力，能使企业得到更高的赞誉、更大的市场、更多的项目，而如果一个建设工程项目所传递到外界的是各类的负面信息，那么受到影响的不仅仅只是这一个工程，企业的也会随之遭受到负面影响，会导致企业在行业内的口碑、企业品牌的名誉、市场的竞争力的下降。结合近几年各类建筑行业的情况来看，影响企业持续发展的“凶手”之一就是安全事故，安全事故对企业的重大负面影响，一方面是企业市场形象及资质影响巨大；另一方面巨额赔偿是企业负担加重，情况的严重甚至给企业带来灭顶之灾。

我国建筑行业发展越来越快，投资规模也越来越大，造成建筑市场的规模也在不断扩大，建筑物的结构设计也由简单转向复杂发展，建筑物的高度由低层转向高层、甚至超高层建筑发展，这无疑就加大了施工难度、危险性等，也使得工程量大、施工人员多、建设周期长、建筑材料及机械设备增多。尤其是在工期时间紧的情况下，也会使得施工班组在作业时会选择性故意逃避安全监督管理，在盲目的情况下最大限度的追赶工期，这会使施工危险性也大大增加。建筑行业的不断发展带来的是建筑工程项目的增多，建筑工程项目增多导致施工岗位的不断增加，会导致不断吸收进新的建筑施工班组、作业人员，有些施工班组为了能尽早完成施工任务赶在工期前结束施工项目，就跳过岗前培训教育及安全防范意识培养等必要程序直接进入现场施工，而无形之中加大了现场的不安全因素。此外，建筑行业的施工人员流动性极大、安全意识的普遍偏低，对于安全教育和技术培训起来也十分之不易，部分农民工仍极为缺乏专业知识与技能，对于施工安全知识知之甚少，自身施工安全意识极为薄弱，也没有相应的防护技能和安全防范思想。工地内，工人不穿戴安全防护用具等情况极其常见，负责安全的管理人员进行劝导时工人总会说“大楼都封顶完了，不戴安全帽怎么可能出事？”、“我干这行好多年了，之前在其它工地也不戴安全帽的，怎么没出事呢？”“放心吧，我不会从高处掉下来的，我以前也是不穿安全带（不系挂安全带）不也没出事吗？”等等，这种所谓的“以前没事”也能反映出该作业人员以前所在的工地项目管理者的安全管理和安全知识的培训、教育流于形式，建筑施工安全规范标准得不到贯彻落实、各项规章制度也未按要求执行，导致施工人员总是认为安全管理就是形式、安全预防工作就是多此一举，使得部分作业人员操作工艺和方式缺乏科学性、安全性及规范性，这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。

工程项目的安全工作应始终将各项规章制度贯彻落实到实处，在新进场工人上岗前，应确保新进场工人的岗前培训工作和三级安全教育做好，做到不教育不上岗、考核不通过不上岗。在项目建设过程中也要定期、不定期的对工人进行安全教育的培训，可以通过下载一些安全警示影片提供观看，既能提高工人的兴趣也便于工人将内容吸收和接受。要坚持强化对工人的安全教育培训，不断培养安全意识增强安全防范意识，在施工作业时要养成规范化、标准化，要杜绝“我认为”、“我觉得”和“以前没事”这种对自己不负责、对他人不负责的态度。在工地现场施工区等显眼处张设悬挂安全宣传展板、横幅、标语等方式时刻警醒作业人员，还能广泛宣传各类安全生产法律法规，提升工人素质。

在工地施工区、生活区要明确危险源目标，将工地现场存在的危险源和重大危险源标记出来，重点针对深基坑、高支模、大型起重机械设备、危险性大工艺复杂的施工项目等这些危险源制定一系列相应的制度和防范措施，并对重大危险源进行实时动态管控，保证做到心中有数。除此之外，应每日对现场进行安全巡查，绝不能放过错漏可能存在的安全隐患，要定期联合各参建方对各自施工区、生活区进行安全隐患大排查，要及时找到隐患的火苗并将其熄灭。还要划定安全生产专项整治点，在检查时要针对专项整改点的薄弱部分进行重点检查和监督跟踪，切实消除薄弱处的安全隐患。也要在工地内营造丰富多彩的安全文化氛围，在闲余之时，开展各种形式的安全休闲活动，既能普及安全文化知识也能劳逸结合。

项目部也要坚决执行安全生产责任制，树立“以人为本”的安全生产观念，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。要重视项目管理人员及施工班组负责人的安全培训工作，定期组织项目管理人员和施工班组负责人或班组长召开安全生产法律法规学习会议、安全知识交流会议，通过交流各自的安全知识和心得、深入了解安全生产的重要性，除此之外还要做到身体力行，不能光说不做，还应统一思想始终牢记安全无小事，要坚持将安全生产摆在最重要的位置上来对待，要增强自身安全意识，落实各项规章制度。项目部在安全资金方面，一定要切实保障安全资金的投入到位，要保证将安全资金落实到实处，安全资金不能不用也不得乱用，要及时更新更换最新的安全设施，及时用新工艺新技术新设备，并且要注意维护工地上的安全防护设施，要讲究科学性的、规范性的去完善安全管理工作。

项目部要对工程所在地一年四季各个时期可能发生的自然灾害等引起重视，实时关注所在地区天气预报，针对天气因素来进行重点管控和预防，标记布置工程所在地区在各个时期现场安全生产的防范重点关注，制定相应的专项施工方案和编制相应事故应急预案，明确各项工作的相应责任人及其工作职责。项目部要积极开展各项演练工作，能通过演练来测试方案是否实用有效、完善方案预案的缺漏处，也让人员能提前了解应急的流程，提升队伍的反应能力和团队协作能力，普及应急知识，提高自救互救的能力，增加应对突发事件的应急处理能力。在灾害天气即将或到来之时，要立即结合实际情况立即展开行动，要最大限度的保证人身安全和财产安全，要最大程度的将灾害天气的影响控制至最小。

建设工程一定要将安全生产管理工作落实至实处，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，安全是生产的保障，要结合现场实际施工情况来及时完善前期工作中未能触及或防范到的安全隐患，对于现场存在的安全隐患一定要做到及时发现及时处理。安全管理工作责任巨大、任务艰巨、过程困难，一定要充分了解到安全生产的重要程度和必要程度，也要充分认识到安全生产责任重于泰山的思想，要坚决贯彻安全生产工作的各项规章制度，并将安全生产责任落实于实处。

参考文献

[1]徐英华.建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].科技创新导报，2010（35）.