浅解建设工程施工中影响安全管理的因素梁小云

浅解建设工程施工中影响安全管理的因素梁小云

梁小云

关键词：建设工程管理；安全影响因素；应对措施

引言：

建筑行业随着改革开放的进行，现今快速发展，虽然如今建筑企业的效益能够有所保证，施工的整体质量也不低，但是日常的施工过程中依旧存在不少隐患，这些隐患如果没有及时处理，那么这些问题将会被放大，而最终产生生产安全事故，这对于人民的财产安全有严重的影响，因此对建设工程施工中影响安全管理的因素进行研究刻不容缓。

1建筑工程施工中安全管理的重要性及内涵

现代施工依旧有很多人为操作的环节，而许多环节也存在很大的危险性，在进行施工的过程也时常出现问题，而如果在施工时不注重问题，那么在施工完成之后也会出现问题，因此在施工过程中，施工人员如发现有问题存在，应当及时采取相应的管理措施对问题进行处理，降低最后产生的事故的概率。

1.1施工安全管理的内涵

施工安全管理就是指对施工过程中的隐患进行安全把控，运用科学手段，在施工前与施工过程中控制一些事故。施工过程中的安全管理基础就是现场管理，管理者应当在现场就找出原因，在施工前对现场环境特点进行观察，找出隐患点进行控制。在施工中仔细观察环境的变化，也观察施工体的变化，对现场进行科学的把控。

1.2施工安全管理的重要性

而施工安全管理总共会影响三个方面，第一个方面，如果施工过程中发生事故，那么会引线整个施工过程，也会导致施工日期将会向后拖，往往会导致成本大大提高，最终的经济效益得不到保证，而有的企业为了在工期内完成往往会加紧完工忽略工程质量，最终得不偿失。第二个方面，施工安全管理会影响到我国安全管理的效果，每一个项目关系到许多人民的生命财产安全，因此保证施工小项目的施工安全就是保证我国安全管理的安全。最后一方面影响的就是施工人员的切身利益，现场施工也正是尊重工人的生命安全，提高整体的施工效率，让工人感受到安全，提高工作积极性。

2我们国家建筑工程施工现场存在的安全问题

2.1施工分工不明确，安全管理监督不严格

目前我国城市建设的很多项目都是吸引不同的施工队伍进行招标，通过竞选大型建设企业将项目分给不同的施工单位，每个施工队伍的施工能力都不一样，这也导致很多时候队伍在进行施工的时候会出现安全管理的水平不同，每个施工单位的安全制度管理内容不同，在现场的管理就会出现混乱的情况。导致这原因的缠身还是因为建设企业并没有制定一套科学完善的安全制度。没有对安全管理进行规范，在施工时很多施工人员并没有装备好防护设施，这也会影响到施工现场施工人员的安全。

2.2施工现场安全管理力度较差

虽然现在更多的施工单位已经开始重视这一方面的管理，也在现场强调施工的安全问题。当时很多企业的安全意识只是停留在表面，在实际的现场管理意识并不强，没有根据相关的规定进行操作，并且在实际的施工现场很多施工队伍也没有对电源进行管理，导致现场的线路出现问题。虽然管理层会强调安全意识，但是在施工现场内部大多数施工人员的安全意识并不强，在实际操作当中很多依靠经验进行操作，这也导致很多操作都违规。另一方面施工现场使用的施工材料在进行使用时也没有提前进行检查，真正使用的材料有时候跟计划材料有一些差别，这也会导致最后安全事故的产生。

2.3施工安全管理力度差

虽然一些企业在施工现场时有相应的安全管理规范，但是实际上的管理力度并不大，在很多大型项目施工时，现场的管理力度并不大，很多施工队伍并没有按照企业的相关安全管理规定进行施工，企业的安全管理流程也不够科学，经常在日常的管理过程中出现问题，在实际问题产生之后也没办法李可解决。同时，企业也不看重施工安全技术的把握，通常并不会对施工安全的重点进行核心把控，不确定工程是否安全，同时也忽略了易发生事故的点，最终导致施工事故的发生。另外施工单位如果不严格按照施工图纸进行施工，施工单位按照自己的想法改变施工计划，那么不仅会导致施工日期延误，同时也会让项目质量得不到保证，也会对施工的安全造成威胁。

3工程安全管理的一些有效措施

3.1科学控制施工质量、安全和成本

在施工过程中要关注到施工的成本、质量以及安全三个方面，作为建设企业的管理者，不仅需要重视施工的成本，更多的需要看中施工的质量以及安全，要建立有效的安全管理制度，在保证施工安全的同时保证施工的质量以及达到更高的经济效益。这就需要企业设置科学合理的把控力度以及验收标准，在采购施工材料时，施工人员需要多家比较，比较其质量、价格、安全性等方面，选择现价比最高的材料。而在施工时，需要结合实际情况对施工现场进行管理，同时要加强现场施工管理力度，严格要求施工单位，保证施工过程的效率，保证施工的安全性。

3.2建立健全安全生产工程监督机制

3.2.1明确监督责任制

建立责任制对于建设企业极其重要，不仅要对管理者严格管理，也需要将具体责任安排到施工单位当中，监理部门也需要认真的完成监理任务，需要明确好每一个施工人员的责任，了解施工的实际情况，了解施工存在的隐患，对可以改变的地方进行改正，对一些无法改变的地方进行重视。如果发现监管人员出现疏忽职守的情况，那么需要对其责罚。

3.2.2严格执行监督

同时监理人员要加大监理力度，根据相关法律规定，依据企业的相关规定，在施工过程中对施工人员进行严格监督，在施工后对施工成果进行严格验收，确保施工之后不存在安全隐患。

3.3明确各工程部门的职权范围，协调各部门的工作

施工的各部门要明确自身的职权，承包商要切实了解自身的工作，提高整体的配送质量，对配送进行严格管理，根据制度对下属进行责任的划分，对有关系的几个部门进行协调，解决各工序之间存在的问题。同时加强各部门之间的联系，从整体保障施工的安全进行。

3.4加强安全生产管理，提高管理人员专业能力

在实际的现场，管理人员要在施工之前就对来的施工单位进行安全教育，不同的施工队伍要进行不同程度的安全教育工作，选择适合的方式进行教育。其次，管理人员要严格进行监理工作，在施工过程中，严格监督施工人员的装备情况，是否穿戴好正确的防护用品进行施工。最后就是定期对施工人员进行体检，了解施工人员的身体状况。管理人员需要时刻了解施工人员的情况，防止出现意外情况。从大方面关心到每一个员工，建立好一个良好的施工环境，让施工人员的安全得到保证。同时管理人员要具有现场处理能力，如果在施工现场发现施工隐患，或者直接出现施工事故，那么管理人员要及时作出反应，采取正确措施。企业方面需要定期对施工现场的管理者进行培训，同时对管理者进行思想教育，提高其个人责任心。

4结束语

综上所述，虽然如今建筑行业快速发展，许多先进设备被引入到施工过程当中，但是实际上施工人员依旧需要很多人工操作，依旧存在许多隐患，企业管理者需要从各方面对施工现场进行安全管理，保证施工项目的安全施工。

参考文献：

[1]李丽红.浅解建设工程施工中影响安全管理的因素[J].建材与装饰,2019(16):166-167.

[2]杨秀勇.浅解建设工程施工中影响安全管理的因素[J].四川水泥,2018(09):205+62.