关于电力企业政工队伍建设的研究

关于电力企业政工队伍建设的研究

王玉颖董一颖孔丽萍

（国网山东省电力公司荣成市供电公司山东威海荣成市264300）

摘要：电力企业并不是近年来新兴起的企业，其在我国已经存在多年，并且已经成为社会发展中不可或缺的一部分，在其整个发展中，政工队伍发挥了很大的作用，其对于稳定企业内部、提升人员素质、确定企业发展方向等诸多方面均能够起到引导作用。虽然目前我国的电力企业政工队伍建设方面取得了不错的成果，但不可否认的是在实际工作中依然会暴露出些许问题，我国电力企业针对该方面也采取了很多措施，但收效并不十分明显，因此如何更好地开展政工工作也成为了电力企业亟待解决的问题。

关键词：电工企业；政工队伍建设；问题；措施

1电力企业政工队伍建设的重要性

电力企业作为我国现代社会发展的一部分，在现行社会发展形势下，电力企业要想更好的发展下去，做好政工工作格外重要。政工工作是电力企业生存发展的保障，提高政工工作水平，可以增添企业活力和感染力，推动企业的更好发展。而政工工作的开展需要一支业务能力强、职业素质高的队伍来负责。就目前来看，社会竞争压力越来越大，员工思想问题也随之突出，从而不利于企业的发展，而通过加强企业政工队伍建设，一方面可以促进政工工作的高效开展，提高电力政工工作人员归属感，增强企业的凝聚力以及向心力，另一方面，可以更好地稳定人才，促使他们更好地去开展思想政治工作，从而推动企业的更好发展。

2当前我国电力企业政工工作中存在的问题

当前我国电力企业的政工工作普遍开展得不顺利，究其原因，是政工团队建设方面的问题，而现在很多电力企业已经意识到了这个问题，已经开始着手进行思想教育工作，并且取得了不错的成效，与此同时我们也不应该忽视当前工作中的不足。

2.1企业人员应该正确认识政工工作的重要性

当前我国很多电力企业的管理者对于政工工作的重要性没有足够的认识，所以在政工队伍的建设上一直没有投入足够的资源。很多企业在思想意识上仍然以技术方面和经营方面为主，对于政工工作重视性不足。很多电力企业出现了政工工作人员严重短缺的情况，所以首先应该从意识上努力，让他们明确政工工作的重要性，只有加强团队建设的力度才能确保整个政工工作的效果和作用。

2.2政工工作人员年龄层段的问题

受到旧有思想的束缚，很多人都认为政工工作没有发展前景，更多人倾向于从事具有较强专业性和技术性的工作，所以这样一来，政工工作团队得不到新鲜血液的补充，而很多政工人员也都是由行政岗位上的老员工来进行的。这样就造成了政工工作人员年龄层段偏大的问题，这种问题会导致很多现象，例如思想陈旧、和年轻人沟通存在障碍等等。所以政工建设应该从年龄层段这个问题抓起。

2.3政工工作人员专业素质不足

其实政工人员的工作素质直接决定着政工工作结果的好坏，很多企业在安置政工工作人员的时候存在着很强的随意性，所以很多人并不具有足够的工作素质，给政治思想教育工作带来了很大的困难。

3探索解决共性问题需要加强的四个方面

3.1强化学习，提高电力政工队伍的自身素质。要有过硬的专业技术。中共中央颁布了《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》为做好企业党建工作提供了基本遵循，为企业党建工作建立了保障机制。作为电力企业政工人员，首先要熟悉《宪法》、《劳动法》、《电力法》、《治安管理条例》、《工会法》、《环保法》等各种法律法规，掌握本企业规章制度与生产流程，不断提升业务理论，只有自身的专业知识过硬了，才能给企业员工做好思想政治工作。要与时俱进不断学习。政工人员应与时俱进不断学习、掌握新的知识与技巧，掌握必要的现代科技知识与电力生产过程，通过提高自身的层次、能力，给企业全体职工一个榜样，这样在做工作时就有一定的影响力。结合企业实际制定中长期政工队伍建设规划，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，建立和完善政工人员选用和考评机制，建设一支后备数量充足、结构合理、素质优良的政工队伍。培养高素质政工队伍。根据电力企业工作实际，制定党建工作激励机制和相关管理制度，明确党群部门的设置和人员编制，优化人员结构，在干部选拔、职务晋升、教育培训、薪酬待遇等方面给予适当合理的考虑，切实为党群部门和人员解决实际问题，充分调动政工人员的工作积极性。

3.2攻坚克难，抓牢电力政工工作的主要方向。企业政工工作主要包括三个方面：企业法人代表的思想政治工作、企业管理人员的思想政治工作、全体员工的思想政治工作。提高国有电力企业党建科学化水平是一项长期的战略任务，也是一项复杂的系统工程。当前，重点是要解决制度保障、考核评价、队伍建设等方面存在的问题。重视企业法人代表、主要负责人的思想政治工作。企业是生产经营的责任主体，而企业主要负责人又是主体责任的具体指挥者，一些企业主要负责人的思想认识还不到位，心中还只有生产经营效益与发展，对于员工的思想政治工作实际上还不够重视。作为政工干部，首先要让企业主要负责人意识到：企业必须认真履行生产经营主体责任，善于发现问题、解决问题，采取有力措施，做到生产投入到位、经营培训到位、基础管理到位、员企和谐到位。企业主要负责人的思想重视了，政工工作的开展也就顺理了，“四到位”真正到位了，企业的生产经营与发展也就可以得到保障了。强调企业管理人员的思想政治工作。作为企业的职能管理者，企业的管理人员既是专业的生产经营组织者，也是生产经营的执行者，如果管理人员对思想政治工作不重视，那么企业的生产经营与发展就不能得到有效保障。狠抓企业全体员工的思想政治工作。企业的生产最关键的还是实际操作者——员工。一线员工对生产经营是否重视，思想认识是否到位，直接关系到企业的经营效益与发展。许多员工总是把生产经营好坏看成是企业领导的事情，主人翁意识不强，岗位履职不到位，甚至违反劳动纪律，不遵守企业规章制度，造成企业的浪费与损失，影响企业的生产经营与发展。因此狠抓员工的思想政治工作是当前企业政工工作的重中之重，也是关键所在。

3.3创新思路，提高电力政工工作的宣传层次。在新时期，面对许多新情况、新问题，政工人员必须转变观念，对原来老套的工作方式、方法要加以改进、创新。思想政治工作不能停留在开个会，谈谈话的基础上。在信息化时代，网络成为我们获取知识和信息的最为快捷、方便有效的途径和手段，利用网络可以准确把握受教育者的思想和观念，因材施教。通过微信、微博、QQ群发送形势任务、大政方针与上级部署、以及企业技术和经营知识，让员工能有更多的机会学到岗位技能；充分利用公司OA网络、工作简报、职工食堂、宣传栏和生产经营宣教阵地；开展员工喜闻乐见的文体活动，把企业文化的氛围营造起来，让员工畅翔在企业文化的海洋中。企业文化氛围浓厚了，员工思想认识提高了，企业的生产经营与发展也能得到了保证。总之，创新思想政治工作方式方法是时代进步的新课题。我们政工人员要有解放思想，实事求是的科学态度，坚持走群众路线，转变工作作风，坚持与时俱进的理论品质，在实践中不断探索创新思想政治工作方法。

3.4讲究艺术，提升电力政工工作的实际功效。建立并实施党建工作考评体系，把“软指标”变成“硬任务”，改进和规范评价内容、标准、方法与结果运用，将考评结果纳入领导班子及干部业绩考评体系，与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等紧密挂钩，确保党建考核的整体性、科学性、权威性。

4结束语

综上，在电力企业发展过程中，政工队伍建设是一项重要的工作，政工队伍建设是为企业政工工作服务的，而政工是企业发展的灵魂，要想提高政工水平，发挥政工的作用，关键还在于政工队伍建设。因此，电力企业应当认识到政工队伍建设的重要性，要加大投入，优化和调整政工人才结构，对政工人员进行专业培训，从而不断提高他们的专业水平和能力，进而为自身政工工作培养一支优秀的政工队伍，从而推动自身的又好又快发展。

参考文献：

［1］万映华．电力企业政工队伍自身建设的策略探析［J］．低碳世界，2014（05）：216～217．

［2］王翔宇．试论电力企业政工队伍自身建设的策略［J］．东方企业文化，2014（21）：67．