浅析建筑项目工程造价全过程管理与控制徐坤华

浅析建筑项目工程造价全过程管理与控制徐坤华

徐坤华

咸宁市咸安区审计局湖北咸宁437000

摘要：近年来，我国的建筑行业有了飞速的发展，在建筑工程中，造价管理非常重要。为了可以让建筑工程的施工单位能够获得经济效益的最大化，本文章首先从全过程造价控制对建筑工程管理各环节所起到的作用着手，对造价控制进行了深入细致的研究，并同时依据建筑工程全过程造价控制实施的原则，对建筑工程管理中的全过程造价控制需采取的对策进行了讨论，望可以为建筑行业的持续发展提供参考依据。

关键词：建筑工程；全过程造价控制；对策

引言

建筑工程的全过程造价管理就是从项目决策阶段入手，实现对各阶段工程造价的动态化管控，将资金运转水平控制在合理范围内。当下，我国建筑行业的发展取得了前所未有的进步，在工程建设周期内，要不断优化资源配置，控制成本投入，以此提高建筑产品质量等级。

1全过程造价控制的应用价值

全过程造价控制是一种针对建筑工程流程框架提出的现代工程造价管理理念，以全生命周期理论、工程管理理论等为基础，研究各个环节的造价控制活动对工程建设效益的影响，并通过采取分阶段的管理办法，实现对工程造价的有效控制，提升其综合效益。在现代化技术的快速发展下，信息技术和智能设备也被应用到建筑工程造价管理过程中，为全过程造价控制的实施提供了技术支持。因此，全过程造价控制方法同时具备理论先进性和技术先进性，而且在工程实践过程中的应用已经积累了大量经验，是一种较为成熟的工程造价管理方法。总体而言，建筑工程全过程造价控制的应用价值主要体现在以下几个方面：①管理全面性，可充分利用工程管理资源和环境资源，全方位的开展造价管理工作；②管理效率高，针对每个阶段的特点制定造价控制方案，可操作性高，能够有效提升管理效率；③管理责任清晰，根据每阶段的管理任务分配管理职责，明确岗位责任，避免出现管理漏洞；④有利于改善工程质量管理、进度管理等的实施情况，形成管理闭环，提高工程整体效益。

2建设项目工程造价管理和控制现状

目前，我国建设项目工程实际建设中，由于决策失误等方面因素的影响，导致建设项目工程存在资源浪费的情况。在设计过程中，设计单位和施工单位缺少有效的交流和沟通。建设项目单位将工程的造价设计和管理工作分配给设计单位，而设计单位则认为造价管理工作不是其工作内容，由于专业知识限制或者为了扩大规模，大幅度增加设计费用的情况较多。部分建设单位在建设项目工程造价估算时，根据以往的经验开展，导致造价出现过高或者过低的情况，造成建设项目资源的浪费。建设项目工程中存在重视设计忽视经济的情况，造成实际支出和工程造价存在较大的差异。建设项目工程的造价和工程的周期有一定的关系，一般情况下，工程越长其造价就会越高。在实际的造价管理和控制中，建设单位缺少有力的监督措施，部分建设项目存在超时超期的情况，在一定程度上导致工程造价增加。

3建筑工程中实施全过程造价控制的对策

3.1在工程决策和设计环节的造价控制对策

首先，需搜集汇总各类不同的预算资料和预算指标。参照工程的具体情况，对预算指标进行不断的完善和优化，建立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础；其次，在制度投资预算时，需全面思考工程建设整个过程中及以后使用过程中可能形成的风险和可能带来的经济效益，结合这些因素有针对的制定相应的应对策略。建筑工程的设计质量和工程的全过程造价都会对建筑工程的整体效益形成直接性影响。并且，还会影响工程的施工工期和投资等事项。所以在建筑工程的设计环节需对造价控制实施一定的管理对策，首先需保证设计的科学合理性，把设计调整过程中所形成的损失降到最低。其次，需把造价控制的理念充分有效的贯彻到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节和技术设计环节当中，保证建筑工程能够高效的进行造价控制。建筑工程在设计环节，设计概算是其工作当中非常重要的一个事项，通过对概算进行合理的设计，可让工程的业主方全面了解和掌握工程的造价情况。在对工程各业主的需求进行充分的了解以后，可以有针对的做好设计概算工作，同时还可有针对性的提出最为合理的设计调整方案，对工程设计进行不断优化，为建筑工程管理能够有效的实施全过程造价控制奠定基础。

3.2全过程造价控制的招投标阶段控制措施

招投标阶段的造价控制主要是针对招投标文件开展的一系列分析和审核工作。一般情况下，在项目招投标阶段，需要分别开展材料设备招投标工作和施工招投标工作，并在相应的招标文件中，明确业主要求、招标原则和具体实施流程。这一阶段的造价控制工作应确保招投标实施流程的规范性，从项目报建到合同订立，必须严格按照相关法律法规的要求进行。招标文件与项目合同同样具有法律效应，业主应尽到责任与义务，在编制招标文件时，尽可能进行详细的阐释。投标企业则需要对招标文件及合同条款进行详细审核，及时提出有问题之处，避免在合同订立后出现不必要的纠纷。

3.3实施阶段的项目工程造价管理和控制

建设项目工程实施的过程中，需要做好造价管理和控制。在施工阶段中，存在浪费严重的现象，需要加强此阶段的造价管理和控制。首先，应当制定科学合理的设计方案，方案中包含预算和安排，也需要包含紧急预案，保证工程能够顺利进行，保证工程质量，为工程造价管理和控制提供指导。在设计方案中，采取新的技术和工艺，能够提供人力，物力，以及材料的利用效率，缩短工程施工周期，保证工程建设质量，强化工程造价管理和控制。紧急预案是针对紧急情况制定的，如果出现紧急情况，需要快速做出反应，并且采取相应的应对措施，做好相应的成本控制。其次，加强施工环节中的质量控制措施。在建设项目工程中，如果出现延期等情况，会导致工程造价的增加。如果由于特殊情况导致方案设计发生变化，应当尽可能在设计阶段做好变更工作，变更应当尽可能的早，避免不必要的损失。在设计变更之前，需要经过相关单位的同意，加强造价管理和控制。最后，完善施工现场各项制度。施工单位结合自身的利用，会采取造价低，质量较差的材料，替换质量好的材料。在工程结算时，需要做好严格的把关和控制，避免出现不必要的损失和浪费。隐蔽工程在工程造价中占有比较大的比重，需要完善其现场签证手续，为之后工作的开展提供便利。

3.4竣工结算阶段的造价管控

为了把控造价，在建设项目竣工结算之前，施工单位要事先预备相关竣工材料以及工程结算书并及时上交，结算书应依据工程合同标准严格计算，并附加程变更单、签证单等相关证据材料，保证建设项目在竣工结算阶段结算合理，实现工程造价在项目最后阶段的有效把控。

结语

综上所述，全过程造价控制是一种适用于建筑工程造价管理的科学方法，通过合理把握每个环节的造价控制内容，可以同时提高建筑工程造价管理效率和成效。本次研究针对其每个环节的特点提出了几项具体管理方法，希望可以为其他建筑工程提供参考，促进建筑工程造价管理水平的整体提升。

参考文献

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[2]何国鹏.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（02）:39.

[3]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017（21）:40+42.