建设单位如何利用工程量清单计价法做好工程造价管理

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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建设单位如何利用工程量清单计价法做好工程造价管理

林福国

深圳市东部开发(集团)有限公司广东深圳518000

摘要:建设工程造价管理与工程建设具有密切联系,因此,本文主要依据工程造价造成管理中存在的问题,分析如何通过工程量清单计价法,完善工程造价管理工作,进行进一步研究,提出科学合理控制措施。

关键词:建设单位;工程量;清单计价法;工程造价;管理措施

建设单位对工程造价控制要求较为严格,在满足工程质量要求的同时,将工程造价控制在设计方案之内。工程造价的高低直接决定投资效益的好坏,也最能体现建设项目整体工作质量和管理水平。所以,完善工程造价管理工作的同时,控制项目施工成本,是我国当前大部分建设单位急需解决的问题。

1.建设单位工程造价管理工作中的问题

1.1采取的工程量清单报价方式不合理

对于我国03规范和08规范制度来说,是我国建筑行业不断发展的一个重要依据,也体现我国建筑行业市场逐渐由传统计划经济时代趋向市场经济发展环境。所以,从定额计价到工程量清单计价过程中,建筑工程招标和投标的行为发生较大的改变。但是由于政策刚刚开始推广和实施,导致相关代理单位自身的技术能力和水平不符合标准,造成清单编写的质量较低,其内容中经常出现一些严重问题,最终不能够对工程造价进行有效控制和管理。另外,在开展评标工作过程中,在工程量清单编写过程中,严重缺乏相关计价的数据和资料,导致建筑企业在没有完成编写的情况下,经常会由于没有相关工程数据和情况的依据,例如,大部分建筑企业在编写工程量清单过程中,由于其内容缺乏施工关键性,最终导致不能够对项目成本进行合理判断。

1.2对工程造价控制方式不合理

在工程实际施工过程中,在完成工程量和工程设计过程中,这一阶段对工程项目投资的影响因素较小,但实际施工过程中,问题经常会出现在这个阶段,导致投入资金出现严重浪费的现象。例如,因为原图纸设计的内容不全面,在招标和投标过程中,使用的工程量清单经常会出现漏洞,如果在这个阶段,对其进行设计和规划,还需要提高对其投入资金数量,最终给建设单位造成严重的经济损失。由此可见,如果造价从业人员对工程造价控制理念没有一个正确的认识,有可能会造成工程变更签证管理的失控,不能对市场实际价格进行及时了解,最终导致项目工程造价的失控。

2.通过工程量清单计价法对工程造价的管理和控制

2.1建设项目投资决策和设计阶段工程造价管理

想要对建筑工程造价合理管理和控制,就需要提高对其管理的力度。在选择建筑项目决策方案过程中,对于工程造价管理和控制工作来说,是一个较基本的环节,需要通过不同的方案和措施,对其经济技术进行比较,保证可以做出准确的判断。另外,在实际决策过程中,还需要重点关注成本与规模两大方面。站在建设单位的角度,这个过程的好坏与后期建设项目的造价控制具有密切联系,所以,就需要建设单位针对相关社会和经济以及技术等多个方面进一步研究和分析,确保采取的技术和建设方案的科学合理,最终对施工完成后的经济效益,进行科学合理的预测。一方面,在对投资决策阶段对工程造价控制过程中,需要对其中各个阶段的工程造价进行分析和研究,在做出合理选择的同时,对工程造价严格控制和管理。另一方面,对于设计部门来说,需要确保设计图纸的质量,建立一套比较完善的图纸会审制度,在避免出现漏洞问题的同时,为编写工程量清单工作,奠定一个坚实的基础。

2.2签约阶段工程造价的控制工作

首先,需要提高对工程招标和投标环节的管理力度,确定一个合理的工程造价。在这个阶段中,工程量清单具有重要作用,在编制招投标造价过程中,工程量清单作为重要依据,与工程造价控制水平具有密切联系。所以,建设单位在招标过程中,需要安排专业人员编写工程量清单,必须要确保其内容能够体现出建设单位意见的同时,保证其内容的完整性,最终避免在使用过程中出现纠纷维内托。其次,在提升工程量清单过程中,需要满足以下几个方面的需求:第一,需要对施工设计图纸全面了解,对施工中各个环节的要求有一个正确的认识,保证计算工程量最终结果的准确性。第二,工程量计算结果准确性与招标投标工作好坏具有密切关系,在确保清单质量的同时,需要对相关标准全面了解,最终实现准确计算施工过程中的工程量。第三,需要将计量单位统一,保证项目各个环节中的内容一致。第四,只有建立完整清单制度,在开展招标工作之前,将其内容进行核对,才可以有效避免清单编写和工程阶段的偏差问题。另外,如果产生相关问题,需要在开展招标工作之前,向有关部门申请审核,确保双方部门的经济效益。所以,只有在这样的发展环境下,在可以提高工程量清单准确度的同时,避免施工中出现风险。第五,需要通过低价中标方式,预防在竞标中中出现恶略现象。最后,在签订合同过程中,需要保证其招标文件内容与相关条款的一致性,需要在合同内容中,明确对施工质量和工期的要求,避免施工单位承担严重风险。

2.3施工阶段工程造价的控制

工程施工造价控制过程中,需要及时制定一套完善的造价控制管理制度,对施工安全和质量以及进度进行严格监督,最终有效实现对工程造价的合理控制和管理。第一,需要现场管理人员,树立工程造价控制的理念,强化自身的素质教育,在完善工程质量和工期以及安全管理工作的同时,对节约投资的重要性有一个正确的认识。第二,需要提高对设计内容的审查力度,对于设计和施工方案来说,需要选择经济合理的方案,在对设计内容修改过程中,需要经过相关部门的审核,预防索赔事件的发生。第三,在工程建设过程中,现场签证是一项经常性的工作,可以对设计内容出现不合理的问题进行改正,与投资控制工作具有密切的关系,最终避免出现虚假签证的现象。第四,需要完善工程施工的记录,将各方面的文件和图纸进行适当的保存,对于一些超支现象,需要制定合理控制措施,避免产生不必要的资金投入。第五,需要对施工设计方案严格控制,避免由于设计失误造成影响,提高人力和物力以及资金的损失,制定向控制措施,避免不合理费用的增加。第六,需要确保施工材料与设备的质量,确保整个建筑施工的质量。

2.4竣工阶段造价控制和评价工作

在建筑工程造价管理过程中,工程竣工结算具有重要作用,在保证单位工程造价合理的同时,完善工程阶段审查工作,在这个阶段中,需要注意一下几个环节。第一,需要对工程相关资料和数据深入分析,确保与施工现场的一致性,保证工程造价的合理与准确。第二,对现场签证的真实性与合理性进行审核,确保签证内容与现场内容一致,如出现重复内容,需要进行适当修改。第三,对相关施工文件严格审核,避免在施工中出现问题。第四,在实际审查过程中,需要依照工程量计算方式,对工程量进行计算。第五,需要完善对工程材料结算审查工作,确保材料价格的合理性。

结论:综合上文所述,对建设工程造价管理与控制是一个动态过程,需要将其工作在整体工程项目建设中控制。推进工程量清单计价法的实施,为工程造价管理工作奠定一个坚实基础。另外,就需要管理人员在不断探索与创新的环境下,建立一套符合现代社会经济发展需求的管理制度和体系,最终保障我国工程造价管理水平不断提升。

参考文献

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