配电网规划管理探析

配电网规划管理探析

吴怀波王超陈飞方新苗李莹

（国网黄山供电公司安徽黄山245000）

摘要：电网规划是电网发展的龙头，指导着电网建设的方向。做好电网规划对于供电企业电网建设意义重大。为了加强管理配电网络规划的整个过程，提高电网规划过程评价分析系统，大幅提升配电网规划的管理效果，使配电网项目落到实处，提高智能配电网建设提高到一个新的水平。近几年，经济迅速发展，对配电网要求越来越高，本局高度重视配电网规划建设，逐渐摸索出些许配电网规划管理方面的经验供大家参考。

关键词：配电网；规划管理；探析

前言

配电网的安全运行，关系到整个城市生产生活的用电安全，更关系到各个行业的稳定运转。新时期要改变传统的做法，应高度重视配电网络规划，基于配电网络规划的目标，通过加强配电网络的设计基础，加强各方面组成的配电网络规划，制定适当的配电网络规划技术标准，加强在发展背景下的经济支持，实现配电网络规划的目标实现配电网络的价值。

1配电网规划中存在的问题

1.1配电网现状调查分析不全面

大部分地区对配电网现状的分析不透彻，不能按照配电网规划内容要求进行深入细致的分析，存在文字表述不清、基础数据收集不全、数据不准确、前后数据不对应、容载比与负载率概念混淆等问题，不能切合实际地反映出配电网存在的问题。对低压配电网的现状更没有进行深入的细致分析。如：有的地区只是简单的介绍存在无功缺乏电压偏低问题，但没有具体的数值计算分析；有些地区对线路负载率及联络方式分析简单，不能反映出线路的薄弱环节等问题。

1.2负荷预测及电气计算准确性不高

配电网规划中，由于历史数据不全或者部分数据不真实，导致负荷预测结果偏差大，造成变电站布点、线路路径等网架结构方案误差大；部分电气计算没有按照要求进行校验，造成规划的科学性和可行性较差。

1.3设备选型不合理

主要设备的选择没有足够的技术分析和相关计算，片面追求截面和容量；一些地方只是取代大截面导线或大容量设备，造成大量的浪费，同时对操作的设备未进行整个生命周期的资产技术分析，不能完全保证设备安全、经济运行。

1.4技经指导原则缺乏，投资估算准确性不高

特别对于农网项目，经济水平及地理环境差异大，但是取费标准未结合实际情况，导致投资估算不准确。

1.5效益评估简单

对改造后的网架结构没有全面、深入、科学、细致的开展计算分析，缺乏规划前后供电可靠性、供电能力提升、线损率等一些重要指标的对比。经济效益评价是简单的，没有足够的科学计算和认识，只有通过一些简单的收益估计，不能为投资决策提供可靠的依据。

1.6配网自动化建设落后

由于配网自动化工作起步晚，相应的技术政策、标准等较少，在规划中对具体工程、对一次设备的选择及有关技术要求上缺乏统筹规划，没有与实际情况相结合，未提出建设建议。

2加强配电网规划和管理措施

2.1加强配电网规划工作的措施

（1）加强对配电网规划工作的重视，配电网规划是项目建设的时序以及投资依据。为了保证配电网项目实施的科学性和合理性，使电网投资发挥较好的经济效益和社会效益，必须重视配电网规划工作。

（2）结合配电网规划评审的实际情况，完善适合地市供电公司以及各县供电公司实际的配电网规划技术导则。技术导则需与规划区电网和社会经济发展状况相适应。增加技经导则和取费标准，指导配电网规划工作的规范有序开展。

（3）结合当前进行的“一体化”改革，适时出台相应的管理办法和管控模式，考虑对县级供电公司的配电网规划工作进行评估考核，包括规划数据真实性、项目可行性、项目后评价、投入产出分析等方面的评估考核。

（4）随着智能电网的发展，配电网电力装备选型上要满足技术先进、运行安全可靠、操作维护简单、经济合理、节约能源及符合环境保护等要求。

（5）根据配网自动化及智能电网技术发展趋势。结合溧阳经济社会发展实际，在一些已开展智能电网试点建设区域，及时总结经验推广应用。

（6）充分发挥电网规划专业技术部门的作用，对各县级供电公司进行配电网规划的技术指导，完善县级供电公司发展建设部配电网计算软件的配置，各县级供电公司应在地市级供电公司的指导下，对本县的配电网规划及时进行滚动修编，保证配电网规划的科学性、合理性和可行性。

（7）建议对从事配电网规划的技术人员进行配电网规划原则和方法方面的技术培训。并鼓励其参加国内举办的配电网规划培训班交流学习，学习先进地区的配电网规划经验和方法，开拓规划新思路，提高规划人员的业务素质，提高配电网规划质量。

2.2加强配电网规划管理的措施

2.2.1强化配电网规划的基础管理

应以基础情况、基础数据、基础信息的采集为出发点，为配电网规划找到最根本的基础，同时对于管理配电网规划也可以起到明确目标和明确责任的作用，特别对于配电网规划区域的供电半径、配变容量（公变与专变比）、电压合格率、供电可靠率、负荷率、转供电能力等重要数据进行全面地掌握从源头上进行配电网规划的管理。

2.2.2加强配电网规划过程中的协作与沟通

配电网规划单位要搭建好各类信息和工作良好的沟通平台，真正促进配电网信息共享和各部门协同工作，要建立以基层单位为中心的信息反馈和工作协调机制，定时召开配电网规划专题会议，协调配电网建设中存在的设备满载、过载，用户报装集中设备承载能力校核不满足等问题，对规划过程中的诸多要素和指标进行充分沟通，搭建部门之间数据共享平台和联动协作机制，在明确问题的基础上相互配合、相互协同、相互沟通的氛围，为配电网规划任务的顺利完成打下坚实的基础，真正达到配电网规划管理的有序性和协调性。

2.2.3制定配电网规划流程

首先，当总的规划负荷不超过配电网供电能力的上限时，在不需对电网结构进行改变的前提下，只需增加负荷，并应用上述负荷再分配的方法即可。其次，当总的规划负荷大于配电网供电能力的上限时，在新增负荷后，总负荷超过供电能力的最大值，使得现有配电网无法消纳，但如果强化网络架构，又使得供电能力的上限高于总负荷，针对该种状况，可采取馈线规划的方式；如果分布校验没有通过，则还需应用负荷再分配的方式。最后当总规划负荷超过MSC，或是存在供电盲区时，总负荷超过可扩展供电能力的上限，在这种情况下，要达到相关要求，就需新增变电容量。首先应用变电站规划的方式，在对实际情况进行考虑的基础上，可应用馈线规划的方式，也可将馈线规划和负荷重新分配两种措施进行综合运用。另外，当新增负荷距离变电站较远时，会形成供电盲区，这时也需要新增变电站。当原有变电站其重载过多时，无法通过馈线及联络的增加来满足供电需求，这种情况也需要新增变电站。

3结语

当前应该明确配电网规划的目标体系使其形成对配电网规划的全面支持，同时要做好配电网规划工作中基础和沟通方面重点环节，在更高、更合理的技术标准指导下在强化经济发展的需要下，实现科学的配电网规划达到为电力企业建设、区域经济发展和社会建设服务。

参考文献

[1]张超，袁琪.配电网规划管理经验[J].科技资讯，2011（35）.

[2]袁琪，张超.电网基建计划管理[J].科技资讯，2011（35）.

[3]张春林.银川供电局城市配电网供电可靠性管理[J].宁夏电力，2011（06）.