高速公路施工管理存在问题及对策郑立书

高速公路施工管理存在问题及对策郑立书

郑立书

广东省南粤交通东雷高速公路管理中心524000

摘要：随着社会与时代的不断发展，城市已经得到了快速的发展，同时高速公路施工管理难度也在不断加大。高速公路桥梁施工质量与人们的生活密切相关，所以为了与高速发展的社会相适应，应加大力度提高路桥施工质量管理水平与质量。笔者结合自己的工作经验与目前我国高速公路桥梁施工管理的现状，对现阶段存在于施工管理中的问题进行了简单的探讨，并提出了一些解决方案，希望可以为同行学者带来一些启发。

关键词：高速公路；桥梁；施工管理

近年来因为公路桥梁质量问题导致的安全事故一直在陆续发生，在高速公路桥梁施工过程中，一些施工单位为了获得更大的经济效益，在施工过程中偷工减料，没有严格按照相关规程进行操作，直接导致了建筑结构不稳定，使公路桥梁的承压能力大大下降，工程竣工以后存在着严重的安全隐患。在这种情况下，相关部门一定要加强对施工质量的监管，使安全事故从最大程度上得以避免。

1高速公路桥梁施工管理的特点

1．1管理内容繁杂

之所以施工管理内容会如此复杂，主要是由工程产品的多样性来决定的。因为工程产品的种类是多样的，加上受到地理环境以及建造区域等因素的影响，管理过程中存在很大的差异性。

1．2施工技术要求高

高速公路桥梁工程的施工工期普遍较长，施工过程中经常会出现项目人员调动的情况，施工结构与人员很难保证良好的稳定性，项目人员在更换的过程中必须要保证管理风格上的一致性，这无疑使施工管理难度大大增加。

1．3施工流动性强

因为受到高速公路桥梁施工本身存在的特殊性的影响，施工过程中的场所并不固定，有时甚至不能保证在同一个城市完成一个项目，因此项目人员需要经常变换办公的场所，有时在一段时间之内会跨越很多地域，同时他们在生活与工作之中也有很多困难，这在很大程度上对员工的工作积极性带来了抑制作用。

1．4施工计划十分重要

因为路桥工程建设施工均在室外完成，所以遇到恶劣的天气其工作计划就会被打乱，在这种情况下必须与实际情况相结合不断对建设计划进行调整，同时要求计划的调整要具有很强的预见性和可行性。

2.公路桥梁施工管理中存在的问题

2.1缺乏严格的进度控制

公路桥梁项目工程的困难在建设过程中较多，对施工进度的严控程度不够，导致在合同工期内往往会产生延误工期的情况。另外，在施工期间频繁出现很多无法预测的情况，这也导致工程项目在施工管制上的难度加大，进而造成其管制和成本操控情况加剧。又因合同工期较短，施工工期较长，所以造成因对进度严格掌控方面匮乏，而无法准时进行竣工验收。

2.2严重的资金浪费

工程项目经济效益提升的关键和阶段施工目标达成的基础在于：作为施工现场所有能源都要用最完美搭配的形式去保障动态投入生产，合理的分配施工能源。但是，这两年，施工现场的普遍情况为：完善搜集施工素材方面匮乏、合理分配施工能源较为匮乏。此种情况在某种程度上加大了工程投资成本，进而造成项目工程资金浪费情况加剧。

2.3薄弱的施工质量监管

目前，我国公路桥梁项目工程一方面扩充了施工管制内容，而另一方面却加剧了质量、工程数量和成本间的矛盾。所以，工程项目施工现场对有关责任体制的不重视和质量意识的缺乏，造成了质量保证体系执行力度不够强大，导致施工现场偷工减料情况堪忧的局面。

2.4频繁的设计变更

在构建施工公路桥梁工程项目的流程里，各种繁杂无法预测的设计变更是不可避免的，所以造成了公路桥梁工程项目在设计变更的时候存在很大的问题，进而影响了施工活动正常运行的稳定性。

3.优化公路桥梁施工管理的措施

3.1强化对施工现场的进度及质量控制

3.1.1控制施工过程

因为是施工质量构建的重要时期，所以要严格对施工工程做管理和操控。公路桥梁工程项目的实施过程往往是依靠彼此制约和联系的各类作业流程整体形成。所以，要对每一个施工程序都严格操控，要参照创建要求里规定的工程质量以及测量的标准逐步落实，在对所有偷工减料活动严查的同时，号召项目部质检人员和相关管理部门严格检查和监督施工质量，进而保证工程质量的相关举措和系统得到全面落实。

3.1.2控制施工工艺

要展现对公路桥梁工程项目施工工艺操控的严格性，主要在于挑选施工方案，在挑选施工方案时，对于经济性和先进性以及适用性都要关注。挑选合理的施工工艺，可以确保提高工程项目施工的质量，并展现了在工程项目进展目标和策划成本达成中的基础性价值。另外，施工时期，在挑选施工工艺时，也不可死板，要能够参照施工实况适时对其确保施工质量的状况和适用性做检测，并作及时的调换。

3.1.3控制施工进度

确保施工进度的正常性，要基于施工安全和质量的切实保证，公路桥梁工程项目对施工进展情况的明确，要把进展情况网络规划当作其参照对象，要在参考施工程序和阶段，把自身实际施工水平和条件相结合的前提下，借助对各个专业工作所做的解析，进而明确差别进度项目的分期项目目标，以达到动态操控施工全阶段的目的，推进工程项目如期完工的目标得以实现。

3.2优化配置材料与资源

3.2.1保证人员措施

在管理施工现场人员时，针对管理精干、专业素养高、技能强悍的技术人员做入场安排，让持证的并具有上岗资质的所有工种和专业科技人员数量的分配相得益彰，进而确保工程项目施工进度因为人员分配合理而可以充分贯彻实施，另外还要和施工进度的详细规划相结合并作编排，从而确保公路桥梁工程项目在施工高峰期所给予的施工现场员工数量满足要求。

3.2.2保证设备措施

公路桥梁工程项目创建的所有工序都极其繁琐，比较需要各类配合人工作业的大型机械设备仪器。所以在操控施工现场时，安排的合理性要极为注重，在统一调度和组织的阶段里，保证充分展现所有机械仪器的最高效益。投放此工程项目的所有机械设备仪器要进行充分养护之后才可安排进场。借助对施工现场所有作业机械仪器设备的创建并执行机长负责制，依靠严苛的奖惩勉励规章，进而达到切实保证机械设备仪器最高利用率的目的。

3.2.3保证材料供应措施

拟定修建公路桥梁工程项目的区域往往有着不便利的交通因素，所以它在对材料的供给方面，能力通常受限。基于此状，施工过程操控要加强确保材料的供给，可选择提前配备相关施工材料，进而确保施工行为顺利进行。施工时期，相关机构的物资单位要对材料的传递供给水平和质量状况做严苛的监管和审查。对挑选施工时期要用到的材料，一定要和施工时期总进展规划相结合去做，借助提前编排施工材料分期需求方案，在签订了物资机构和生产商长期供货（材料供应商或生产协议等）的前提下，确保因材料供给而影响施工进度的隐患最小化。

3.3强化监管施工质量的力度

工程项目的监理要对制度全面严密的质量管理监督体系进行建立和健全，通过施工单位自检、监理机构监管及政府部门监管等三位一体的监督和控制，使监管工程项目的力度得以强化。同时，各单位还要重视对自身监管权利的行使，使公路桥梁工程项目在多方协作监管的基础上其施工质量得以保证。

3.4规范变更设计的程序

对公路桥梁工程项目建设有监管责任的各部门应当利用现有条件对变更设计的审批程序进行规范，使变更设计管理得以强化。有关单位在深入的调查研究同时进行充分论证，在坚持保证施工进度、节约成本、优化设计原则的同时，对设计进行变更，促使工程建设有序、高效地进行。

结束语：

综上所述，路桥建设项目在国家经济发展过程中具有十分重要的作用，应该不断推动管理理念与体制的创新与发生，同时促进自身工作水平与工作质量的创新，进而推动工程项目资源得到合理利用，将施工管理工作中的具体环节认真的做好，同时管理者应不断提升自身的素质，形成正确的管理意识，对存在于路桥项目中的问题进行积极的解决，进一步推动路桥工程项目质量的有效提高，从而可以更好的为国家经济发展提供可靠的物质保障。

参考文献

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[2]陈崇建.浅谈高速公路桥梁施工中安全管理所在的问题．中华民居2016.09

[3]王志.高速公路桥梁施工常见质量问题及控制策略．山西建筑.2016.10

[4]张强.高速公路桥梁施工质量管理与控制的若干思考．黑龙江交通科技.2016.05