首页
期刊导航
期刊检索
论文检索
新闻中心
期刊
期刊
论文
首页
>
《新劳动》
>
2002年24期
>
如何建立有效的双向沟通
如何建立有效的双向沟通
(整期优先)网络出版时间:2002-12-22
作者:
王文
经济管理
>劳动经济
分享
打印
同系列资源
资料简介
有效的沟通,能使企业和员工互相产生信任感和认同感,并使员工建立与企业一致的价值观,愿意为企业的发展献身。沟通是企业发展和员工事业成功的重要环节。
/
1
有效的沟通,能使企业和员工互相产生信任感和认同感,并使员工建立与企业一致的价值观,愿意为企业的发展献身。沟通是企业发展和员工事业成功的重要环节。
同系列内容
《新劳动》2002年24期 - 欢迎订阅2003年《上海劳动保障》杂志
2002-12-22
3924
《新劳动》2002年24期 - 中国证券监督管理委员会 财政部 国家经济贸易委员会关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知
2002-12-22
4114
《新劳动》2002年24期 - 劳动和社会保障部关于深入学习全国再就业工作会议精神的通知
2002-12-22
2151
《新劳动》2002年24期 - 劳动和社会保障部办公厅财政部办公厅关于河南省2002年调整企业退休人员基本养老金有关问题的复函
2002-12-22
2677
《新劳动》2002年24期 - 劳动和社会保障部办公厅关于对扣发离退休入员基本养老金抵偿债务问题的复函
2002-12-22
1227
查看全部
来源期刊
新劳动
2002年24期
相关推荐
如何建立有效的师幼沟通方式
护理人员如何与患者建立有效的沟通和信任?
如何建立有效的物理教学
如何建立有效的激励机制
如何建立有效的学生评价机制
同分类资源
更多
[劳动经济]
小额担保贷款——一个“烫嘴的山芋”?
[劳动经济]
夏季谨防冠心病
[劳动经济]
以就业为导向的高职院校职能部门联动机制探讨
[劳动经济]
山东省人力资源和社会保障厅、省财政厅关于省属驻济机关事业单位参加职工基本医疗保险有关问题的通知
[劳动经济]
不转档案能否形成事实劳动关系
相关关键词
企业发展
员工
双向沟通
认同感
信任感
价值观
如何建立有效的双向沟通
/
1
重新阅读
+在线打印
返回顶部