１９９９年５月初，我们先后到东莞市、四会市等地“取经”，学习他们流通企业改制和连锁经营的成功经验。总的来说，我们所到之处，大开眼界，感触颇深，收获颇大。 一、四会市流通企业改革的主要特点和做法 四会市的流通企业改制工作起步较早，目前已基本完成，并取得较好成效。纵观他们转制工作，主要有以下几方面特点和做法：１、政府重视，主管部门积极主动。四会市委、市政府对企业改革工作十分重视，多次召开专门会议研究改制工作，各级成立相应的改革领导小组，明确职责。各流通企业也成立改制领导小组，第一把手任组长，机构层层落实。主管部门积极指导参与企业改革，负责指导企业制订方案，组织协调好各方面关系，发挥了企业与政府
商讯．商业经济文荟
1999年5期
