财务管理的关键环节即为成本管理,而成本管理的核心方法就是目标成本管理。推行目标成本管理可以减少成本和费用,增强企业的经济效益。本文首先分析了在企业经济管理中应用目标成本管理的意义及作用,其次强调必须更新管理理念、细化管理模式、树立并强化企业全员的成本管理意识;应当制定相关的基本任务制度,将目标成本管理的机制有机结合其他工作任务,最大限度地提高企业的经济效益等。文章深入探讨了企业经济管理中目标成本管理的具体应用,希望可以提供有效的参考价值。
产业创新研究
2018年1期
