员工如果对变革持不同态度，他们参与变革决策的方式也不同。在发起变革之时，如果你能分辨并适应各种不同的风格，就可以减少变革的阻力，降低误解，成功地实施决策。我们将不同风格的变革派分为三类：
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2015年4期
