财务管理是企业内部管理的中枢,也是企业实现与外部互通的桥梁.本文以神东煤炭集团财务管理为研究对象,探索企业财务管理各重要组成部分间相互作用的过程及内在机理.研究表明,与企业战略契合的财务管理目标、专业化的财务管理核心内容、持续完善的财务管理制度及流程、高度集成的信息化财务管理工具相协同的精益财务管理模式可以有效提升企业财务管理水平,在为客户提供更好的产品和服务的基础上实现企业价值最大化.本文为处在经济全球化形势下的中国企业财务管理提供了理论与方法借鉴.
管理案例研究与评论
2014年2期
