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加强商品流通控制发挥品类销售极限

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摘要摘要商品流通的一般环节就是生产—运输—储存—销售，然后进行下一轮的进货与销售，从本质上说，品类管理的一般思路就是就是对物资流通的管理和销售，这里面涉及到货物销售的时间差控制与物资流通的控制，在管理当中要做到“具有合理数量的储存，发挥最大效益的控制，及时有效的物资流通，合理有序的储存管理”等几个方面，在追求利益最大化的同时，要做到商品的前后衔接，防止断层与过度剩余，同时要及时了解生产经营状况，采取积极有效的措施进行积极有效的管理。

DOI 54ynoe83j0/3644876

作者姚玲

机构地区 ————连锁经营品类管理要发挥最大效益化

出处《赤子》 2013年8期

关键词商品流通连锁经营流通控制效益

分类 [社会学][]

出版日期 2013年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）