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国际项目EP+C联合体总承包模式采购管理研究

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摘要摘要国际上项目融资一般要求工程采用EPC总承包模式，为了实现强强联合，一些国际项目采用了EP+C联合体总承包模式，如何在总承包模式下遵循各大发电集团的基建管理习惯，又要结合EP+C项目管理特点，确定新的工作范围和职责，在满足业主的需求，保证企业利益的情况下，形成新的项目管理模式，做好项目服务、提高竞争力就显得至关重要。因此，本文对EP+C总承包项目的采购管理模式进行了系统的分析和研究。

DOI 0dprg3qwj2/3574721

作者尹坤

机构地区（山东电力工程咨询院有限公司山东济南250100）

出处《电力设备》 2018年36期

关键词 EP+C联合体总承包模式采购管理研究

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）