浅谈石油企业绩效考核体系如何优化

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摘要 摘要目前,石油企业已经建立了相对比较完善的人力资源管理体制和初步建立了绩效考核体系,但绩效考核实际运用时往往存在考核指标设置不够合理、不适应实际需要、评价标准不稳定、考评结果的应用范围过窄等等一些问题,本文通过分析石油企业的岗位设置和绩效考核指标设计原则来提出考核的优化思路。
作者 丰秦
机构地区 丰秦
出处 《基层建设》 2015年4期
出版日期 2015年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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