简介:摘要:在技改工程实行期间,根据现代项目管理理论对技改工程进行指挥调度,同时对存在的运营错误及时应对处理,采取“早发现,早解决”原则。卷烟厂的技改工程实例清楚的告诉我们,在工程期间,极有可能会发生一些事故问题,比如:资金短缺、产量不稳等等。这些问题都有可能导致整个工程停滞不前,企业面临最终的失败。所以结合案例,意识到应当采取现代项目管理理论来处理卷烟厂技改工程项目中的棘手问题,通过管理手段,不断的推动整个企业稳步向前,逐步地完成企业技改项目。针对卷烟厂类似企业的技改工程,制订一定模式,不断的运用到实践中。做到因地制宜,采取每一步计划前,充分考虑企业的运营能力及承受范围,在管理中继续改进,达到管理效率最大化。现代项目管理理论的推广采用,制订更合理的制度,提高了技改项目可行性和成功率,带动该类项目的蓬勃发展。
简介:摘要本文通过卷烟厂供配电自动监控系统中的数据传输量大、实时性要求高的现状,剖析了采用TD600三相数字式多功能测控电表的理由,描述了其在卷烟厂供配电自动监控系统中的数据迅速传输、一表多用的主要作用。
简介:【摘要】新时代加强国有企业基层党的建设,既要坚持抓基层打基础,大力推进标准化规范化建设,也需要给基层党建工作注入新的理论思路,找准“两个作用”发挥的着力点。近年来,南宁卷烟厂党委坚持“价值党建”建设理念,深入开展“一支部一特色”党建品牌建设,充分将基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用转化为企业的发展优势,做实党建与业务工作深度融合文章。
简介:烟草行业的信息化水平随着时代发展得到了大幅度的提高,然而随着装备水平的提升,对设备管理的要求也越来越高,全国烟草行业正在实施“卷烟上水平”发展战略,开展创建优秀卷烟工厂等活动。设备作为卷烟厂生产的关键要素之一,如何加强并规范设备管理,最大限度地发挥其潜能,助推卷烟厂整体“管理工作上水平”,已经成为烟草工业的重要研究课题之一。在普遍情况下,烟草行业在设备管理方面投入了较多的人力物力,加上国家局组织了设备管理领域的创新课题的研究与探索,建立了全行业的设备信息化指标体系和信息化数据采集系统,各工业企业陆陆续续采取了ERP系统或MES系统进行卷烟厂设备状态监控管理运用。但是从目前的发展状况来看,针对智慧工厂和精益管理对设备运维的要求来看,还是有较大的不足。本文通过调研实况分析,探讨对我国卷烟工厂在设备运维方面的主要问题。